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“節(jié)能減排,，利在千秋”
——訪納爾科公司全球副總裁兼大中華區(qū)主席葉鶯
納爾科公司 [NALCO] 總部：美國 公司簡介：納爾科公司是全球領(lǐng)先的水處理和工藝過程處理公司。它為客戶提供環(huán)保和社會(huì)經(jīng)濟(jì)方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，幫助客戶降低能源,、水及其他自然資源的消耗，改善空氣質(zhì)量,，降低廢棄物排放,，提高產(chǎn)能并增加利潤。公司由11,500多名經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員組成的銷售,、服務(wù),、研發(fā)和市場團(tuán)隊(duì)，致力于為遍及150多個(gè)國家的客戶提供服務(wù),。 網(wǎng)址：www.nalco.com ?
 葉鶯： 30 年政府公關(guān)的變遷 ????改革開放的成功和經(jīng)濟(jì)的繁榮,，使企業(yè)的地位越來越高，越來越受到政府的關(guān)注和尊重,。促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)繁榮并提高人民的生活水平,，成為更多地方政府官方的務(wù)實(shí)之舉,。在與他們打交道的過程中，很多政府官員專注發(fā)展,、思想先進(jìn),、眼界開闊，給我留下了很深的印象,。 ????而作為企業(yè),，不論是外企、國企還是本地的企業(yè),，納稅和提供就業(yè)是都是其天職,。按章納稅也推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，制造就業(yè)機(jī)會(huì)也推動(dòng)了本地人才的發(fā)展,，外企需要在不觸犯法律和規(guī)章的前提之下,，行使好這兩項(xiàng)天職。 ????許多跨國公司會(huì)抱怨,，在中國做生意越來越難,，競爭非常激烈，政府的要求很高,，與中國公司無法公平參與競爭,。我認(rèn)為，這無可厚非,。政府就像是母親,，一定會(huì)向著自己的親生子女。我們外資企業(yè)可能永遠(yuǎn)是雇來的長工,，不是這家的長子,，也不是最受寵愛的幼子，但是,，我可以像蜜蜂一樣辛勤耕耘做貢獻(xiàn)（推進(jìn)本地化）,，相信一定會(huì)成為家庭中最有價(jià)值的長工，最后成為父母最疼愛的養(yǎng)子,。 ????進(jìn)入21世紀(jì),，中國的發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)新的階段，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國際影響力日益提高,，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加速，新政策,、新情況,、新工業(yè)出現(xiàn)，企業(yè)時(shí)刻接受新的挑戰(zhàn),。而且,，社會(huì)及民間資本空前活躍，通訊技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)影響加劇，這些都在加速社會(huì)和時(shí)代發(fā)展的變革,。比較顯著的問題是,，由于中國社會(huì)發(fā)展不平衡，導(dǎo)致地方政府保護(hù)自身權(quán)益,，從而在決策中產(chǎn)生明顯的傾向性,。有一句話：上有政策下有對(duì)策。地方政府會(huì)以歷史包袱,、社會(huì)責(zé)任,、特殊情況等各類托辭，讓企業(yè)在運(yùn)營過程中吃到“軟釘子”,。所以,，這要求跨國公司的員工調(diào)整心態(tài)和思維，這樣才能夠克服困難,、勝任工作,。 相關(guān)稿件
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