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    英國石油公司該由誰來承擔(dān)罪責(zé),?
     作者: Geoff Colvin    時間: 2010年10月05日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
     位置: 雜志>>第一百七十一期         
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    首當(dāng)其沖的是公司精英董事會,,就是它聽任其系統(tǒng)性安全隱患接連出現(xiàn)
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    ????英國石油公司(BP)在墨西哥灣造成的災(zāi)難,責(zé)任在公司董事會——這不僅僅限于凡事最終都將歸罪于董事會這層意義上,。該董事會咎由自取,,是出于非常直接的原因。不過,,諸位可能從未懷疑過它的成員,,因?yàn)檫@些人堪稱是一個全明星組合。

    ????假如你想尋找午飯時在上議院餐廳里吃流食,、步履蹣跚的貴族或是表情嚴(yán)肅,、毫不知情的書呆子,在這個董事會里是看不到的,。令人大跌眼睛的是,,該董事會成員個個都是成功大公司的著名頂級人物,。研究公司治理的學(xué)者會對這伙人吹毛求疵,因?yàn)槠渲械墓靖吖苋藬?shù)太多(14人里占了5個),,而且在多元化方面也不值得稱道,。但是,假如你尋求的是成就和門第,,那就非它莫屬了:他們當(dāng)中,,有愛立信(Ericsson)、杜克能源(Duke Energy)和聯(lián)合技術(shù)(United Technologies)等公司的前首席執(zhí)行官,,有英美礦業(yè)(Anglo American)的現(xiàn)任首席執(zhí)行官,,還有聯(lián)合利華(Unilever)和麥肯錫(McKinsey)的前任董事長。

    ????且慢,,還有要說的是,,該董事會似乎采取了所有的措施,以確保英國石油公司能夠發(fā)現(xiàn)和處理它所遇到的各種風(fēng)險,,并且保證諸如這次導(dǎo)致漏油事故的馬貢多油井爆炸之類的災(zāi)難不會發(fā)生,。公司設(shè)有一個安全、道德與環(huán)境委員會來監(jiān)管非財(cái)務(wù)類風(fēng)險,,一個由公司高管組成,、直屬首席執(zhí)行官領(lǐng)導(dǎo)的集團(tuán)經(jīng)營風(fēng)險委員會,還有一份密密麻麻的流程圖,,表明一切都安排得嚴(yán)絲合縫,,以保證公司實(shí)現(xiàn)其“無事故、不傷人,、不影響環(huán)境”的目標(biāo),。顯而易見,這個精心設(shè)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)就像那口油井一樣失靈了,??墒牵堰@場發(fā)生在墨西哥灣的可怕事故歸咎于俯瞰倫敦圣詹姆斯廣場的一間董事會會議室里的那14個人,,這樣做真的公平嗎,?確實(shí)公平。且聽個中原因,。

    ????該董事會幾年前就知道,,英國石油公司的安全系統(tǒng)有問題。2005年3月,,發(fā)生在得克薩斯州得克薩斯市該公司的一家煉油廠爆炸起火事故,,導(dǎo)致15人喪生,170人受傷;這是近20年來美國發(fā)生的最嚴(yán)重的工業(yè)事故,。僅僅四個月后,,也是在這家煉油廠里,發(fā)生了因氧氣泄漏導(dǎo)致的火災(zāi),,若不及時撲滅,,后果可能無法預(yù)料;過了一個月,,該廠附近的居民接到了不許出門的命令,,因?yàn)槟抢镉职l(fā)生了一次事故。在那次事故后,,英國石油公司召集了一個由美國前國務(wù)卿詹姆斯·貝克(James Baker)為首的獨(dú)立小組,,負(fù)責(zé)調(diào)查公司在美國的煉油廠的安全問題。就在工作組調(diào)查期間,,英國石油公司在阿拉斯加州的一條輸油管道在2006年3月泄漏了20多加侖原油,。

    ????工作組在2007年1月發(fā)布的調(diào)查報(bào)告可謂直言不諱。報(bào)告雖然把重點(diǎn)放在英國石油公司在美國的5家煉油廠上,,但其調(diào)查到的內(nèi)容遠(yuǎn)非這些,。報(bào)告要求“公司最高層發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,,從董事會由上而下地展開”,,但它發(fā)現(xiàn)“英國石油公司沒有在工藝安全方面發(fā)揮有效的領(lǐng)導(dǎo)作用”。該報(bào)告一再指出,,英國石油公司有適當(dāng)?shù)牟僮鳂?biāo)準(zhǔn)和管理項(xiàng)目,,卻無法使之發(fā)揮作用。它指出了該公司未能實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的一些具體方面,,其中包括“關(guān)鍵的警報(bào)系統(tǒng)和緊急關(guān)閉裝置”,。

    ????該報(bào)告強(qiáng)調(diào),它提及的許多失誤都“不是孤立的”,。它多次指出,,“整個管理系統(tǒng)缺乏有效的領(lǐng)導(dǎo)力,而且涉及到英國石油公司管理的所有層面,?!眻?bào)告說,盡管實(shí)施有效的安全措施是管理部門的職責(zé),,“英國石油公司董事會卻沒有責(zé)成管理部門這樣做,,這原本是上述措施中最主要的一項(xiàng)?!?/p>

    ????別忘了,,英國石油公司曾經(jīng)要過這份報(bào)告,說是董事們想知道公司在安全方面存在哪些問題,如何解決,。調(diào)查組便給了他們一份長達(dá)347頁的報(bào)告,。公司治理方面的權(quán)威羅伯特·蒙克斯(Robert A.G. Monks)當(dāng)年曾經(jīng)作為專家證人,為一名得克薩斯市工人出庭作證,。他說:“英國石油公司董事會受到過提醒,,指出公司里盛行的是‘節(jié)約高于安全’的企業(yè)文化。他們也得知向董事會通報(bào)情況的機(jī)制運(yùn)行不暢,。該公司董事會完全有責(zé)任去了解鉆探這口油井會產(chǎn)生的風(fēng)險,。”

    ????英國石油公司拒絕提供采訪其任何一位董事的機(jī)會,,公司的一名發(fā)言人則說:“沒有理由”認(rèn)定董事會應(yīng)當(dāng)對墨西哥灣漏油事故承擔(dān)具體責(zé)任,。他還說:“自2005年得克薩斯市事故以來,公司改進(jìn)了安全生產(chǎn)系統(tǒng),,并且基本上在全公司得到了實(shí)施,。”

    ????值得記住的是,,得克薩斯市煉油廠爆炸事故發(fā)生后,,英國石油公司宣布將“盡其所能確保此類事故不再發(fā)生”。也曾有人告訴過公司董事會該怎么做,。結(jié)果如何,,我們都看到了。

    ????譯者:于少蔚




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