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全球新機(jī)遇
 作者: Michael Elliott    時(shí)間: 2010年09月14日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百七十期         
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發(fā)表評(píng)論        

后衰退時(shí)代,,你也許想專(zhuān)注于本土市場(chǎng)。但現(xiàn)在正是到全球各地尋求創(chuàng)新和利潤(rùn)的最佳時(shí)機(jī)
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????除非你整天關(guān)注GDP數(shù)字,,否則當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值58萬(wàn)億美元會(huì)讓你覺(jué)得是個(gè)大得難以想象的數(shù)字,。在1995年《展望》雜志(Prospect)的一篇著名文章中,英國(guó)作家尼科·科爾切斯特(Nico Colchester)試圖讓這個(gè)巨大的數(shù)字更易于處理,,他把世界經(jīng)濟(jì)想象成26個(gè)意大利,。他認(rèn)為,當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值大約1萬(wàn)億美元的意大利是個(gè)方便的會(huì)計(jì)單位,。而且,,我們都知道意大利是什么樣子和在做什么,可以把它看成一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位,。

(插圖:Daniel Bejar

????隨著世界發(fā)展,,全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)增長(zhǎng),今天看來(lái),,科爾切斯特的類(lèi)比有點(diǎn)歐洲中心論的味道,。我們來(lái)把他的想法升一下級(jí),加點(diǎn)美國(guó)的調(diào)料:你可以將世界經(jīng)濟(jì)非常粗略地想象成32個(gè)加利福尼亞州(加州的產(chǎn)值足有1.8萬(wàn)億美元),。美國(guó)相當(dāng)于8個(gè)加州,;歐盟再加瑞士、挪威,、加拿大,、澳大利亞和新西蘭相當(dāng)于10個(gè)半;亞洲富裕地區(qū)——包括日本,、韓國(guó),、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港和新加坡又相當(dāng)于3.5個(gè),。

????這些一共是22個(gè),,意味著世界其他地方——金磚四國(guó),包括富油國(guó)在內(nèi)的整個(gè)伊斯蘭世界,,東南亞大部分國(guó)家,,整個(gè)拉丁美洲和非洲——相當(dāng)于剩下的10個(gè)加州,其中中國(guó)的產(chǎn)值占到1/3左右,。

????現(xiàn)在,,讓我們用另一種方法劃分世界:第一集團(tuán)為富裕國(guó)家,人口11億,,占世界總?cè)丝诘?6%,,其余的國(guó)家占84%。

????世界人口和經(jīng)濟(jì)財(cái)富的這種巨大不平衡,,導(dǎo)致了兩種截然不同的觀點(diǎn),。一種觀點(diǎn)是,,全球不平等的現(xiàn)狀是錯(cuò)誤而危險(xiǎn)的。說(shuō)它錯(cuò)誤,,是因身處富裕地區(qū)的我們讓數(shù)十億人過(guò)著本不必過(guò)的貧窮而沒(méi)有出路的生活,,這樣做降低了我們的品格。說(shuō)它危險(xiǎn),,是因貧窮和疾病并沒(méi)有得到遏制,。人員、病原體和武器的流動(dòng)比以往任何時(shí)候都容易,,窮人的悲憤,、怨恨和疾病有可能使所有人都過(guò)上悲慘的生活。

????第二種論點(diǎn)與道德和安全關(guān)系較較小,,與市場(chǎng)關(guān)系更大,。實(shí)用主義者看到,這個(gè)世界上有40億生產(chǎn)者和消費(fèi)者的創(chuàng)造力和胃口還沒(méi)有被充分發(fā)掘,,也就是說(shuō),,他們看到了巨大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和企業(yè)盈利的機(jī)會(huì)。

????盡管這兩種觀點(diǎn)通常是由喜歡爭(zhēng)論的人——比如抗擊貧窮的活動(dòng)家和企業(yè)巨頭——提出來(lái)的,,但越來(lái)越多的人認(rèn)為,,它們并不矛盾。正如已故密歇根大學(xué)商學(xué)院教授普拉哈拉德(C.K. Prahalad)在其2004年出版的影響極大的著作《金字塔底部的財(cái)富》(The Fortune at the Bottom of the Pyramid)里說(shuō):“如果我們不再把窮人看成犧牲品或負(fù)擔(dān),,而是活躍且富于創(chuàng)造力的創(chuàng)業(yè)者和有價(jià)值意識(shí)的消費(fèi)者,那么一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇的全新世界就展現(xiàn)出來(lái)了,?!边@句話在強(qiáng)調(diào),普拉哈拉德眼中的機(jī)遇不僅是公司的機(jī)遇,;他明確提出,,在商業(yè)和窮人之間建立起伙伴關(guān)系,是比傳統(tǒng)扶貧政策更好的幫助窮人方式,。

????普哈拉哈德于今年4月突然離世,,享年68歲。他的著作為《財(cái)富》雜志和我們的兄弟單位《時(shí)代》雜志,、CNN于6月26~28日在南非開(kāi)普敦舉辦的全球論壇提供了思想背景,。論壇的時(shí)機(jī)再好不過(guò)了,因?yàn)檎凳澜绫e行,,這項(xiàng)賽事定義了一個(gè)彼此連通的世界,。在7月11日,人類(lèi)歷史上數(shù)量空前的人在同一時(shí)間做同一件事——觀看世界杯決賽,。超過(guò)300位企業(yè),、政府,、公民社會(huì)的領(lǐng)袖加入我們?cè)陂_(kāi)普敦舉辦的論壇,參與這起“世界杯期間的商業(yè)和經(jīng)濟(jì)重大事件”(南非貿(mào)易和工業(yè)部長(zhǎng)羅伯·戴維斯語(yǔ)),。




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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