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招聘網(wǎng)站:是否物有所值,?
 作者: Jena McGregor    時間: 2010年08月31日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十九期         
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很多高級求職者每天都要花上好幾個小時在大型招聘網(wǎng)站上求職,但得到的反饋卻寥寥無幾,,提供的工作機會更是少之又少,。本文將為您揭示其中的原因
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上網(wǎng)找工作 13%

這是最新調查反映出的大公司利用Monster,、凱業(yè)必達等網(wǎng)站完成外部招聘的比例

?

????假如你剛剛失業(yè),你的第一站除了最近的酒吧之外,,很可能就是筆記本電腦,。你會用它登錄大型招聘網(wǎng)站,,尋找就業(yè)機會。但是,,為了尋覓一個高級職位,,在Monster、凱業(yè)必達(CareerBuilder,,均為美國大型招聘網(wǎng)站——譯注)等網(wǎng)站花費這么長時間真的值得嗎,?招聘方和就業(yè)顧問可不見得這么認為?!翱蛻魧ξ艺f:‘我太高興了,,今天我給50家單位發(fā)了求職信?!本蜆I(yè)顧問布萊德福德·埃格瑞(Bradford Agry)說,。“其實,,你還不如跟認識的人吃頓午飯,,再去健身房鍛煉一下?!?/p>

????最初,,通過網(wǎng)絡招聘成功的職位只是極少數(shù)。據(jù)說招聘方包括《財富》美國100強中的95家公司,。根據(jù)職業(yè)之路招聘顧問公司(CareerXroads)的統(tǒng)計,,在參與調查的《財富》美國500強雇主對外進行的全部招聘中,通過網(wǎng)上招聘的崗位只占13%(其中還不包括被職業(yè)之路稱為“直招”的LinkedIn社交網(wǎng)站),?!肮緯鲃由暇W(wǎng)搜索高級人才嗎?”人力資源顧問公司 Dr. John Sullivan & Associates的馬斯特·伯奈特(Master Burnett)說,,“大多數(shù)情況下都不會,。”

????一部分原因是,,職位越高,,公司就越重視推薦,或是那些“被動候選人”——也就是非正式的求職者,。曾幾何時,每招聘這樣一個職位,,就意味著要向獵頭公司支付數(shù)千美元的費用,,好打開他們的人才金庫。而如今,,隨著LinkedIn等社交網(wǎng)站的興起,,企業(yè)招聘人員又多了一個搜索人才的渠道,。由于在LinkedIn上搜索候選人的標準費用要低于傳統(tǒng)平臺(詳情請瀏覽財富中文網(wǎng)文章《LinkedIn怎樣助推你的職業(yè)生涯?》),,和第三方獵頭相比,,便宜就更多了,所以越來越多的公司開始將招聘費用投向那里,。參與職業(yè)之路調查的所有公司均表示將削減其他網(wǎng)站的在線招聘,,或轉向其他渠道。

????康尼格拉集團(ConAgra Foods)主管招聘的副總裁蒂姆·瓊斯(Tim Jones)說,,他使用的傳統(tǒng)網(wǎng)站“數(shù)量已經(jīng)減了不少”——比2007年減少了2/3,。除考慮經(jīng)濟因素之外,他上傳的職位也越來越少,,因為收到的簡歷實在是太多了,。“優(yōu)秀的人認識優(yōu)秀的人,?!彼f。在招聘高級經(jīng)理時,,“你希望能提高效率,。”

????Monster透露,,其數(shù)據(jù)庫中有73%的簡歷都屬于在職人員,,他們還在其他細分市場的網(wǎng)站上投放廣告,吸引被動求職者,。去年10月,,他們推出了高收費服務項目——強力簡歷搜索(Power Résumé Search),利用匹配技術協(xié)助招聘方鎖定候選人,。Monster客戶維護副總裁埃里克·溫加德納(Eric Winegardner)說:“中型企業(yè)是我們不斷增長的受眾,。”凱業(yè)必達表示幾年前就已采用這項技術,,今年計劃要進一步整合BrightFuse網(wǎng)站的300萬用戶資源(LinkedIn的用戶為5,500萬),。

????類似的消息并不能讓從去年8月份就開始找工作的戴維·韋克(David Wick)信服,戴維曾在霍尼韋爾公司(Honeywell)工作了29年,,是一位資深銷售員,。他說,在Monster和凱業(yè)必達網(wǎng)上搜索的結果“并不適合我的情況”,,“不管我換成什么樣的關鍵詞,,搜索出來的都是一些入門級崗位”。現(xiàn)在,,他使用的是LinkedIn,、搜集推薦網(wǎng)站Indeed.com,,還有當?shù)氐纳缃痪W(wǎng)?!?0%的工作機會都很難在一般的招聘網(wǎng)站上找到,。”他說,。

????譯者:陶莉

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獲得就業(yè)牽引力

1 使用搜集推薦工具

????兩家最大的招聘信息搜集推薦網(wǎng)站——Indeed.com 和 Simply Hired——能免費搜索成千上萬個招聘網(wǎng)站和雇主網(wǎng)頁,,還能告訴你在貼出招聘廣告的公司里有哪些 LinkedIn 聯(lián)系人。MBA 校友錄和行業(yè)網(wǎng)站也能幫助高層人士,。

2 保持通訊暢通

????第三方招聘公司認為,,LinkedIn上的資料是關鍵。他們還建議在行業(yè)協(xié)會目錄上注冊,?!澳愕穆?lián)系方式是否有效?”Integris咨詢集團的陶德·巴?。═odd Barone)說,,他服務的對象包括阿利斯康(AstraZeneca)等公司。

3 尋找線索

????如果你確實在使用招聘網(wǎng)站,,首先要把它們當成可以提供有用線索而不是就業(yè)機會的渠道,。然后,你要在圈子里找一個在招聘單位任職的聯(lián)系人,,請他推薦,,而不要給人力資源部的公共郵箱發(fā)簡歷。

4 留意銷售廣告

????很多就業(yè)導師都說,,在大型招聘網(wǎng)站上貼簡歷和進行快速搜索仍然是個不錯的主意,。但求職者認為,應該時刻準備好,。你可能會聽說某個市場機構正在招收保險或分時房產(chǎn)的推銷員,。




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@關子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,,好領導就是循循善誘的人,,不獨裁,而有見地,,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現(xiàn)象研究后得出的一個結論:在各種組織中,,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應該可以解釋為專注當下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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