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Facebook 的誘惑
 作者: David Kirkpatrick    時(shí)間: 2010年08月16日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志         
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發(fā)表評(píng)論        

創(chuàng)始人馬克·朱克伯格如何婉拒數(shù)十億美元的收購(gòu)報(bào)價(jià),如何創(chuàng)建一家上市后有可能掀起投資狂潮的公司,?請(qǐng)看全世界最令人羨慕的網(wǎng)絡(luò)巨頭的創(chuàng)建內(nèi)幕,。
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????Facebook進(jìn)入了新的黃金發(fā)展期,,它招兵買馬,,增設(shè)照片分享等功能,并且吸引了數(shù)百萬(wàn)用戶,。但是,,F(xiàn)acebook還不能算是真正意義上的企業(yè),尤其是考慮到朱克伯格對(duì)插入式廣告所持的輕蔑態(tài)度,,因此它燒錢的速度極快,,幾乎達(dá)到每年600萬(wàn)美元。這并沒(méi)有讓美國(guó)商界的代表打退堂鼓,,他們不斷地加大談判籌碼,。朱克伯格一直在與商業(yè)大亨們磋商,這導(dǎo)致Facebook內(nèi)部的不滿情緒愈演愈烈,,尤其是那些硅谷招聘專家羅賓·里德(Robin Reed)請(qǐng)來(lái)的人數(shù)越來(lái)越多的公司高管,。他們想知道,這些會(huì)議究竟意味著什么,?朱克伯格不愿意解釋自己的想法,。他把這些會(huì)面看作學(xué)習(xí)的過(guò)程。里德一直在密切關(guān)注所有心懷不滿的人,,她這樣做的原因之一是,,她是公司中為數(shù)不多的擁有私人辦公室的人之一。Facebook的員工說(shuō):朱克伯格不聽(tīng)取別人的意見(jiàn),,他應(yīng)該被取而代之,,他并不清楚如何帶領(lǐng)這家公司發(fā)展。

(插圖:Mark Zingarelli

????最終,,里德失去了耐心,。“團(tuán)隊(duì)幾乎做好了嘩變的準(zhǔn)備,?!崩锏抡f(shuō)。她計(jì)劃在朱克伯格參加完?yáng)|海岸的會(huì)議返回后與他會(huì)面,。但是,,他的飛機(jī)延誤了,,所以直到凌晨?jī)牲c(diǎn)半,二人才在一家閃爍著霓虹燈的小餐館中碰面,。里德開(kāi)始傾倒她的沮喪,。“馬克,,沒(méi)人知道發(fā)生了什么,。如果你想賣掉公司,那就別再看來(lái)看去,,直接說(shuō)你想要10億美元,。如果你想要20億美元,直接說(shuō)出來(lái),。如果你不想賣,,也說(shuō)出來(lái)!”

????“我不想賣掉這家公司,?!敝炜瞬窕卮稹?/p>

????“那就別再參加那些會(huì)議了,!你正在散發(fā)錯(cuò)誤的信息,。”接下來(lái),,她又射出最后一匣彈藥,。“你最好學(xué)一些CEO的課程,,否則情況不容樂(lè)觀,!”

????“現(xiàn)在你終于和我坦誠(chéng)相待了?!敝炜瞬窦?dòng)地回答說(shuō),。“我第一次感覺(jué)到你向我吐露了你的真實(shí)想法,?!痹诮酉聛?lái)的幾周里,里德注意到朱克伯格有了明顯的變化,。首先,,他真的同意與高管教練會(huì)面,學(xué)習(xí)如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)人的作用,。二人對(duì)話后的那個(gè)星期,,他召集公司所有員工,召開(kāi)了Facebook有史以來(lái)的第一次全體大會(huì)。

????與維亞康姆公司的談判,,最終因?yàn)榻灰捉Y(jié)構(gòu)問(wèn)題而破裂,,但公司還在不斷收到其他人的報(bào)價(jià),而且有些報(bào)價(jià)相當(dāng)優(yōu)厚,,以致朱克伯格很難取舍,。2006年7月,雅虎公司(Yahoo)CEO特里·塞梅爾(Terry Semel)欲以10億美元現(xiàn)金收購(gòu)Facebook,。幾周之后,當(dāng)雅虎的股價(jià)遭受重創(chuàng),,不得不把報(bào)價(jià)降至8.5億美元時(shí),,朱克伯格似乎感覺(jué)長(zhǎng)出了一口氣。朱克伯格一聽(tīng)到這則消息,,立即興高采烈地跑到幾英尺遠(yuǎn)的莫斯科維茨的辦公桌前,,與他擊手相慶。這筆交易告吹了,。

????在此期間,,其他媒體和技術(shù)公司的高管也開(kāi)始琢磨,他們是否應(yīng)該收購(gòu)Facebook,。微軟公司(Microsoft)CEO史蒂夫·巴爾默(Steve Ballmer)兩次飛往帕洛阿爾托,,拜訪這位年輕的同行。朱克伯格還是與往常一樣,,與巴爾默一同散步了很長(zhǎng)時(shí)間,。朱克伯格告訴巴爾默,F(xiàn)acebook是在150億美元市值的基礎(chǔ)上融資的,。但是巴爾默有一個(gè)更宏偉的想法,。據(jù)一位消息靈通人士透露,巴爾默當(dāng)時(shí)的回應(yīng)是:“我們能不能用150億美元買下你們呢,?”朱克伯格不為所動(dòng),。“除非我能掌握控制權(quán),,否則我不想賣掉公司,。”朱克伯格的回答與以往類似場(chǎng)合下一樣,。但巴爾默卻把這個(gè)回答視為一種挑戰(zhàn),。他回到微軟總部,并且開(kāi)始醞釀?dòng)?jì)劃,,準(zhǔn)備在幾年之內(nèi)分階段收購(gòu)Facebook,,以便讓朱克伯格繼續(xù)發(fā)號(hào)施令。但是,朱克伯格拒絕了所有建議,。巴爾默最終得到的是一筆廣告交易,,按照其中一項(xiàng)條款,微軟公司要支付高達(dá)2.4億美元才能獲得Facebook公司1.6%的股權(quán),。微軟的投資表明,,F(xiàn)acebook的市值達(dá)到了150億美元。

????從那以后,,公司的優(yōu)勢(shì)地位上升到了新的水平——如果Facebook最終啟動(dòng)首次公募,,最熱情洋溢的買家很可能會(huì)成為公眾投資人。Facebook有望今年贏利,,并且實(shí)現(xiàn)20億美元營(yíng)業(yè)額,。朱克伯格持有公司24%的股權(quán),幾乎相當(dāng)于50億美元,。但是,,他似乎并不急著要啟動(dòng)首次公募或者投身于下一個(gè)偉大的創(chuàng)舉。那他整天都在忙些什么呢,?“除非我感覺(jué)自己正在處理最重要的問(wèn)題,,而且我也能幫得上忙,否則我會(huì)對(duì)自己支配時(shí)間的方式感到不滿,?!?他說(shuō)?!岸@正是這家公司的本質(zhì),。”錢并不重要,。重要的是改變世界,。

????譯者:錢志清




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