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最尖端的個(gè)人技術(shù)
 作者: Michael V. Copeland    時(shí)間: 2010年07月13日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十七期         
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發(fā)表評(píng)論        

美敦力公司首席執(zhí)行官比爾·霍金斯希望把起搏器、支架和自動(dòng)減顫器集中在小巧的移動(dòng)設(shè)備中,。
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霍金斯在洛杉磯,,美敦力公司糖尿病部門的總部位于此地。
(攝影:Robyn Twomey)

????對(duì)于鐘愛的iPad應(yīng)用程序,,或者有定制外殼且輕如蟬翼的新型筆記本電腦,,你會(huì)贊不絕口。最尖端的個(gè)人技術(shù)是美敦力公司(Medtronic)生產(chǎn)的起搏器,、胰島素注射器,,以及神經(jīng)刺激器。公司CEO比爾·霍金斯(Bill Hawkins)說,,這些設(shè)備的技術(shù)水平絲毫不遜色于硅谷推出的新發(fā)明,。美敦力是醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域的蘋果公司(Apple)嗎,?“我想說,蘋果是計(jì)算領(lǐng)域的美敦力,?!被艚鹚够卮鹫f。

????倒是不會(huì)有人把霍金斯和史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)相混淆,。56歲的霍金斯生于北卡羅來納州的達(dá)勒姆,,大約10年前加入了美敦力公司。如今,,他看上去更像是經(jīng)常做禮拜的工程師(他的確是),,而不是個(gè)夢(mèng)想家。但是,,2007年8月升任CEO的霍金斯帶領(lǐng)美敦力走出了生物工程的老本行,,向其他領(lǐng)域擴(kuò)展,如數(shù)據(jù)收集,、監(jiān)控,,以及通過植入人體的裝置分析病情。這聽上去有點(diǎn)像科幻小說,,但實(shí)際上這正是IBM,、惠普(HP)等公司已經(jīng)從事多年的工作——不過它們并沒有以人體為研究對(duì)象。

?

???“我們的地位很特殊,,我們不只是家治療設(shè)備公司,。”霍金斯說,?!拔覀兡軌虬褌鞲衅骱驮\斷技術(shù)嵌入我們的設(shè)備,這樣患者和醫(yī)生在治療慢性病時(shí)就能更好地互動(dòng),?!?/p>

????60年前,電器工程師厄爾·巴肯(Earl Bakken)創(chuàng)建了美敦力公司,,從那以后,,這家公司一直從事心血管設(shè)備制造業(yè)務(wù)。隨著該業(yè)務(wù)增長速度的減緩,,霍金斯開始向健康信息技術(shù)領(lǐng)域擴(kuò)張,。在其前任 [其中包括比爾·喬治(Bill George),他現(xiàn)在是哈佛商學(xué)院(Harvard Business School)的管理學(xué)教授] 的帶領(lǐng)下,,美敦力以收購公司為主要手段,,不斷進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如糖尿病、退變性椎間盤治療,、神經(jīng)刺激(可以用來治療帕金森癥)等,。

????霍金斯是繼巴肯之后管理美敦力公司的為數(shù)不多的幾位工程師之一,難怪他會(huì)寄希望于自己的科學(xué)家為公司研發(fā)出下一個(gè)有轟動(dòng)效應(yīng)的產(chǎn)品,。如果美敦力的技術(shù)能夠奏效的話,,那么真正的互動(dòng)型生命救助設(shè)備的開發(fā)就會(huì)對(duì)病人看護(hù)和保健成本產(chǎn)生巨大影響,。以慢性心臟病為例,,美國每年用于治療此病的費(fèi)用幾乎達(dá)到400億美元。病人的肺部往往會(huì)形成積水,,確切地說這些積水會(huì)讓病人窒息而死,。如果不能持續(xù)監(jiān)控,病人通常就得去看急診,,抽掉積水,。但是,如果在起搏器或自動(dòng)減顫器中安裝感應(yīng)器,,讓它監(jiān)控積水的情況,,那么一旦情況危急,只要通過黑莓或iPhone手機(jī)就能通知醫(yī)生和病人,,隨即改變用藥情況,,從而避免緊急情況的發(fā)生。




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