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????連續(xù)兩年，巴斯夫在《財(cái)富》最受贊賞的公司排行榜上名列化學(xué)品行業(yè)榜首,，公司的口號“The Chemical Company”（全球領(lǐng)先的化工公司）顯示了它對化學(xué)非同一般的自信和自豪,。今年，公司將在全球統(tǒng)一進(jìn)行“創(chuàng)造化學(xué)新作用”的廣告宣傳,。在金融危機(jī)肆虐的2008年,，巴斯夫宣布收購瑞士精細(xì)化工巨頭汽巴公司（Ciba）。2009年4月,，公司按照既定計(jì)劃完成了收購,。1996年，巴斯夫正式進(jìn)入中國大陸市場，迄今為止在華累積投資超過35億歐元,，是對華投資最大的跨國化工公司,。最近，巴斯夫執(zhí)行董事局成員薄睦樂博士（Martin Brudermueller）接受了《財(cái)富》（中文版）編輯周展宏的專訪,。薄睦樂今年49歲,，2005年被提名進(jìn)入巴斯夫董事局，2006年成為負(fù)責(zé)亞洲事務(wù)的執(zhí)行董事,，2008年4月起同時(shí)負(fù)責(zé)全球塑料業(yè)務(wù),。采訪中，他向《財(cái)富》（中文版）詳細(xì)闡述了巴斯夫的亞太2020戰(zhàn)略,、中國市場的地位,、收購的標(biāo)準(zhǔn)、巴斯夫的綠色技術(shù),、公司成功的關(guān)鍵等,。

????《財(cái)富》（中文版）問：2008年以來，全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩,，巴斯夫2009年的銷售比2008年也有所下降,，能不能介紹為應(yīng)對此次金融危機(jī)，巴斯夫采取了哪些戰(zhàn)略措施,？

????薄睦樂答：你說得沒錯(cuò),。作為一家原料供應(yīng)商，巴斯夫肯定會(huì)受到金融危機(jī)的打擊,。以往，我做了兩件非常正確的事,，一是我們有清晰的戰(zhàn)略,，二是關(guān)注成本，盡量減少成本,。當(dāng)然,，除此之外，我們還采取了一些措施,。你大概還記得2008年11月的時(shí)候,，我們是第一家宣布要關(guān)閉80家工廠、以適應(yīng)需求減少的化學(xué)公司,。其次,，危機(jī)中，應(yīng)當(dāng)更加接近和關(guān)心客戶,。第三,，要關(guān)注庫存。如果你在金融危機(jī)中與客戶保持良好關(guān)系，將來,，這種關(guān)系就會(huì)更加深,。就像中國人說的，患難見真情,。

????問：2008年金融危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)候,，巴斯夫收購瑞士汽巴公司，請問那次收購對巴斯夫的價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面,？目前,，收購后的整合進(jìn)展如何？

????答：巴斯夫的策略是長期的,，收購汽巴符合我們的長期戰(zhàn)略,。這也就是為什么在金融危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)候仍然按照原定計(jì)劃收購汽巴，因?yàn)槲覀儾皇强炊唐?，而是看長遠(yuǎn),。收購汽巴之后，會(huì)增加我們的產(chǎn)品線和實(shí)力,，特別是在造紙和塑料行業(yè),。巴斯夫考慮問題總是看得很長遠(yuǎn)，我相信收購汽巴從長期來說一定會(huì)對巴斯夫有益,。這個(gè)收購的一個(gè)重要的價(jià)值,，就是協(xié)同效應(yīng)。收購能減少支出,，到目前為止,，支出已經(jīng)減少了3億歐元。現(xiàn)在我們相信,，收購會(huì)帶來4.5億歐元的協(xié)同效應(yīng),，這比預(yù)期的要高。

????至于收購后的情況,，目前我們正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的整合,。汽巴是一個(gè)國際化的公司，我們會(huì)在不同地區(qū)和國家進(jìn)行整合,。收購汽巴后,，我們繼承了55個(gè)工廠和70多個(gè)辦公室，目前已經(jīng)關(guān)閉其中的58個(gè)辦公室,，而工廠的整合需要的時(shí)間更長,。

????問：你認(rèn)為保證收購取得成功的關(guān)鍵是什么？

????答：巴斯夫是非常注重策略的,。在收購時(shí),，有幾項(xiàng)指標(biāo)一定要達(dá)到要求,，我們才會(huì)去收購。第一,，營業(yè)收入增長一定要超過當(dāng)?shù)谿DP的增長率,；第二，在化工領(lǐng)域一定要有創(chuàng)新能力,；第三,，收購之后，一定要讓我們能夠更接近客戶,；第四,，收購后，一定要使巴斯夫的產(chǎn)品更加豐富,，使巴斯夫能夠更好地對抗化工業(yè)周期性的影響,。事實(shí)上，收購汽巴對我們亞太區(qū)很有幫助,，因?yàn)槠驮趤喬貐^(qū)已經(jīng)耕耘了很久,，打下了很好的基礎(chǔ)。

????問：目前,，歐元區(qū)的債務(wù)危機(jī)是否對巴斯夫全球業(yè)務(wù)產(chǎn)生了影響,？巴斯夫會(huì)不會(huì)采取一些相應(yīng)的措施？

????答：是的,，我們對歐元區(qū)債務(wù)危機(jī)和政治情形有點(diǎn)擔(dān)心,。希臘對我們是一個(gè)很小的市場，占營業(yè)收入的比例非常小,，因此對我們影響不大,。但是，如果這個(gè)危機(jī)進(jìn)一步蔓延,，影響到整個(gè)歐元經(jīng)濟(jì)體,，那就令人非常擔(dān)心了。

????然而,，正如我之前所言,，巴斯夫的戰(zhàn)略總是長期的,，總是預(yù)備對抗這些可能發(fā)生的危機(jī),。其中的一點(diǎn)就是要抵擋匯率的波動(dòng)。我們的策略是,，當(dāng)?shù)劁N售的產(chǎn)品最好都在當(dāng)?shù)厣a(chǎn),。因此，我們2020亞太策略之一就是在亞洲銷售的產(chǎn)品將來70%都要在亞洲生產(chǎn),?？梢赃@么講,，如果歐元區(qū)發(fā)生危機(jī)，我們當(dāng)然不免會(huì)受害,，但同時(shí)也預(yù)備好了應(yīng)對之策,。