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你稱(chēng)職嗎,？
 伯樂(lè)門(mén)人才測(cè)評(píng)工具 所需時(shí)間：30~45分鐘,，加上最多一小時(shí)咨詢(xún) 測(cè)評(píng)費(fèi)用：495 美元（個(gè)人） 公司網(wǎng)址：www.birkman.com 成績(jī)單：
????作為一個(gè)撰寫(xiě)企業(yè)管理方面的文章的作者,，我在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間有一份很不錯(cuò)的職業(yè)：分析其他人是如何管理企業(yè)的，而不需要我自己去做,。這種情況最近發(fā)生了變化,。我成了《財(cái)富》雜志的編輯，不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)自己常常打電話約人見(jiàn)面,，誘導(dǎo)別人和我一起工作，并且做那些我曾喜歡批評(píng)的事情,。 ????因此,， 當(dāng)一家位于休斯頓、被稱(chēng)為“伯樂(lè)門(mén)人才測(cè)評(píng)體系”（Birkman Method）的公司給我提供了解自己缺點(diǎn)和能力的機(jī)會(huì)時(shí),，我無(wú)法抗拒,。在羅杰·伯樂(lè)門(mén)（Roger Birkman）關(guān)注人們相互之間的理解是如何驅(qū)使他們彼此建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作之后，這位二戰(zhàn)期間的飛行員和博士 在1951 年開(kāi)發(fā)了該公司的測(cè)評(píng)工具,。目前,，已有250 多萬(wàn)人接受了此項(xiàng)測(cè)評(píng)，并且被像波音（Boeing）和寶潔（Procter & Gamble）這樣的大公司采用,。這套測(cè)評(píng)的個(gè)人費(fèi)用為495 美元（公司收費(fèi)各不相同）,。它包括298 個(gè)在線問(wèn)答題，需要大約 30~45 分鐘時(shí)間,。完成問(wèn)答題之后,，你會(huì)得到測(cè)試結(jié)果，并由經(jīng)過(guò)伯樂(lè)門(mén)測(cè)評(píng)體系培訓(xùn)的咨詢(xún)?nèi)藛T在一小時(shí)的情況反饋時(shí)間里向你說(shuō)明測(cè)試結(jié)果,。 ????我在工作的桌子前坐定,，期待著某些復(fù)雜的東西出現(xiàn)，但我得到的是一連串,、似乎重復(fù)出現(xiàn)的“對(duì)或錯(cuò)”選擇題,。我相信,，大部分問(wèn)題與“大多數(shù)人”做的事有關(guān)，并且交替出現(xiàn)我認(rèn)為與我曾做過(guò)的事有關(guān)的問(wèn)題,。例如,，其中的一個(gè)問(wèn)題是：“大多數(shù)人為他們所犯的錯(cuò)誤找借口?！保ㄎ业幕卮鹗欠穸ǖ?。） ????現(xiàn)年91 歲的伯樂(lè)門(mén)說(shuō)，人文科學(xué)方面的研究就蘊(yùn)藏在這些問(wèn)題答案的對(duì)比之中,。另外一點(diǎn)區(qū)別是,，伯樂(lè)門(mén)在觀察人的“通常”行為和“緊張行為”時(shí),，將其與“基本需要”聯(lián)系起來(lái),。當(dāng)這些需要得不到滿(mǎn)足時(shí)，緊張行為便會(huì)出現(xiàn),；你肯定見(jiàn)到過(guò)當(dāng)你的老板把氣氛搞得相當(dāng)緊張時(shí)人們心跳加速的情形,。 ????我很快就收到了伯樂(lè)門(mén)測(cè)評(píng)工具的概述，這是一份有50 多頁(yè),、與眾不同并因人而異的分析（附有大量的分析報(bào)告）,。我對(duì)眼前所見(jiàn)感到吃驚，甚至大為驚嘆,，盡管其中有些東西有點(diǎn)煩人,。它已經(jīng)影響到我日常工作的方式。 ????這份分析報(bào)告按照我的興趣和活動(dòng),、我的“通?！毙袨椋ㄔ谡Ｇ闆r下）、我的需要和我的緊張行為四個(gè)方面,，把我放在一個(gè)有四種顏色的坐標(biāo)方格里,。我的興趣一項(xiàng)被牢牢地放在藍(lán)色的四分之一格子里，它意味著我是一個(gè)有創(chuàng)意,、喜歡帶著想法工作的人,。我的“通常”行為進(jìn)入了綠色區(qū),，按我的具體情況,，它和以人為先和直率的做事方式有相關(guān)性。（認(rèn)識(shí)我的人管我叫“烏鴉嘴”和“直筒子”,。） ????然而,，我的需要一項(xiàng)結(jié)果相反。在這份分析報(bào)告的結(jié)尾,，我發(fā)現(xiàn)不是所有的結(jié)果顯現(xiàn)都與我的情況匹配,。這一結(jié)果顯示,，我需要得到別人的欣賞和支持。無(wú)論是從事管理還是被管理,，這對(duì)我可能都是個(gè)問(wèn)題,，因?yàn)槲沂莻€(gè)粗心大意的偽君子。如果我得不到支持,，緊張行為（Jennifer壞的一面）就會(huì)出現(xiàn),。這樣，我會(huì)變得優(yōu)柔寡斷,、悲觀,，對(duì)批評(píng)意見(jiàn)很敏感。 ????另外對(duì)跳槽者比較適用的一部分內(nèi)容,，測(cè)評(píng)的是興趣領(lǐng)域,。它比較適合我的情況。愛(ài)好文學(xué)是與我最匹配的一項(xiàng),，然后是音樂(lè),。（難道他們還知道我婚禮歌手曲目的奇想嗎？）最不靠譜的是：愛(ài)好機(jī)械和戶(hù)外工作,。 ????伯樂(lè)門(mén)的測(cè)評(píng)結(jié)果是令人震驚的,，但這些分析結(jié)果讓我思考我與他人的互動(dòng)方面的問(wèn)題。這一分析報(bào)告提供了幾份事項(xiàng)清單,，諸如“管理方式”（是依靠授權(quán)管理,，還是采用某種墨守成規(guī)的方式管理）、“在使用該測(cè)評(píng)工具時(shí)你可能犯的最大錯(cuò)誤”（用一些不必要的條條框框使自己擔(dān)負(fù)沉重而又艱難的任務(wù)）等,。 ????最后，經(jīng)過(guò)測(cè)試體驗(yàn)得出的意見(jiàn)是什么,？在學(xué)到我獲得成功所需要的知識(shí)方面非常有益處,。要是有個(gè)小伯樂(lè)門(mén)再為我的孩子們開(kāi)發(fā)這么一套測(cè)評(píng)工具，該有多好??！ 相關(guān)稿件
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