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食品帝國的夢想
 作者: 秦 晨    時(shí)間: 2010年06月14日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志         
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依托在產(chǎn)業(yè)鏈上游無可比擬的資源優(yōu)勢,中糧集團(tuán)正積極通過產(chǎn)品和渠道向產(chǎn)業(yè)鏈終端挺進(jìn),。上海世博會(huì)不僅為中糧提供了一個(gè)展示產(chǎn)品的平臺(tái),,更是其塑造“中糧”國際大企業(yè)品牌形象的契機(jī)。
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????2010年5月1日上海世博會(huì)開幕的第一天,中糧集團(tuán)(以下簡稱中糧)董事長寧高寧和總裁于旭波同時(shí)出現(xiàn)在位于世博園D片區(qū)的中糧食博匯餐廳,。他們此行的目的,,是為這家特別的世博餐廳(兼展廳)開業(yè)揭幕做宣傳。這是一幢由世博園區(qū)的保護(hù)建筑——中國第一家水上飛機(jī)誕生地的老飛機(jī)庫改造而成的餐廳,,內(nèi)部裝修時(shí)尚而親近自然,。餐廳分為上下兩層,參觀者既可以在這里品嘗到由大廚用中糧的米,、面,、油等原料精心烹制好的美食,也可以通過展示區(qū)的影像了解中糧食品“從田間到餐桌”的全過程,。

????去年7月,,作為中國最大的糧油食品企業(yè),,中糧簽約上海世博會(huì),成為其高級贊助商,。根據(jù)合約,,中糧旗下的“福臨門”系列產(chǎn)品和“長城”葡萄酒分別成為上海世博會(huì)唯一指定糧油產(chǎn)品及唯一指定葡萄酒。此外,,通過與麥德龍啟動(dòng)戰(zhàn)略合作,,中糧還將旗下的肉食產(chǎn)品、茶葉,、巧克力等食品配送到園區(qū)各處,。誠如于旭波所說,世博園內(nèi)但凡有餐飲的地方,,就能找到中糧的產(chǎn)品,。

????毋庸置疑,中糧已將此次參與世博會(huì)作為宣傳自己“打造全產(chǎn)業(yè)鏈的糧油食品企業(yè)”戰(zhàn)略的絕佳機(jī)遇,,而由此提出的“從田間到餐桌”的口號,,則形象地詮釋了這一戰(zhàn)略的含義?!盀槭啦?huì)供應(yīng)食品,對中糧來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),,”于旭波說,,“我們必須建立最為嚴(yán)格的食品可追溯體系,確保我們所提供的食品不但絕對安全,,而且符合世博會(huì)營養(yǎng),、健康的國際化要求?!?/p>

????與世博簽約后,,中糧成立了由于旭波領(lǐng)導(dǎo)的世博項(xiàng)目小組,針對世博會(huì)的食品供應(yīng)編制了專門的食品安全控制手冊,。他們?yōu)楣?yīng)世博會(huì)的每一樣產(chǎn)品都建立了可追溯的標(biāo)碼,。通過標(biāo)碼,消費(fèi)者可以準(zhǔn)確查詢到產(chǎn)品的詳細(xì)出產(chǎn)地,、生產(chǎn)加工工廠,、倉儲(chǔ)點(diǎn)、物流配送等食品從誕生到流通的各個(gè)環(huán)節(jié)的信息,。此外,,中糧還與麥德龍簽訂了“全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)称饭?yīng)質(zhì)量互動(dòng)管理可追溯系統(tǒng)合作備忘”,以加強(qiáng)食品安全方面的監(jiān)督管理,?!爸屑Z希望通過世博把自己的產(chǎn)品展示給廣大消費(fèi)者,,通過自身的服務(wù),給消費(fèi)者帶來愉悅,?!庇谛癫ㄕf。

????已有超過60年發(fā)展歷史的中糧是一家國有大型企業(yè),,在香港和內(nèi)地?fù)碛?家上市公司,。在2009年《財(cái)富》“世界500強(qiáng)”企業(yè)排行榜中,它以264億美元的年?duì)I業(yè)收入位居第335位,,而早在上世紀(jì)90年代,,中糧就已經(jīng)躋身“世界500強(qiáng)”之列。然而,,幾年前提及這家中國糧油食品企業(yè)巨無霸的名字,,還很少有人能準(zhǔn)確說出他們是做什么的。成立發(fā)展幾十年間,,農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易和加工成了這家大型國有企業(yè)的主營業(yè)務(wù),,而這家企業(yè)成立之初的使命,就是通過外貿(mào)來調(diào)節(jié)國家糧油供應(yīng)的余缺,。

????2004年末,,時(shí)任華潤集團(tuán)董事長的寧高寧被“空降”到中糧任董事長,此時(shí),,中糧的各類業(yè)務(wù)有50多項(xiàng),。“這好比走進(jìn)一間擺滿了桌,、椅,、櫥柜的屋子,但家具的陳設(shè)卻顯得缺乏條理,,甚至有些雜亂無章,。”于旭波形象地比喻,。寧高寧的加入,,為中糧帶來了新的發(fā)展戰(zhàn)略——“有限相關(guān)多元化,業(yè)務(wù)單元專業(yè)化”,。2005年下半年,,寧高寧將中糧50多項(xiàng)業(yè)務(wù)歸類、收縮為7大業(yè)務(wù)群,、34個(gè)業(yè)務(wù)單元,,并將各業(yè)務(wù)單元的管理權(quán)交由集團(tuán)直接負(fù)責(zé)。2007年,他又進(jìn)一步將業(yè)務(wù)調(diào)整為9大板塊,,主要涉及食品,、地產(chǎn)和金融領(lǐng)域。

????44歲的于旭波自上世紀(jì)80年代大學(xué)畢業(yè)后便加入中糧,,至今已經(jīng)為中糧工作了22載,。他和以并購高手著稱、被稱為“紅色摩根”的風(fēng)云人物寧高寧的搭檔,,為中糧的發(fā)展注入了新鮮血液,。與這位年輕而又不乏沉穩(wěn)的中糧高管對話,人們會(huì)輕易轉(zhuǎn)變對陳舊的“大國企干部”的偏見:在國外有著多年工作經(jīng)歷的他會(huì)說地道的英文,,言語中透著自信和幽默,。“現(xiàn)在的中糧已經(jīng)是一家完全市場化運(yùn)作的‘新國企’,?!庇谛癫ㄕf?!斑^去中糧的使命主要是服務(wù)國家,,如今它更多的是服務(wù)消費(fèi)者、股東和員工的利益,。食品行業(yè)需要中糧來為它的健康發(fā)展做出表率,。”

????由于大型國企歷史發(fā)展的原因,,在食品產(chǎn)業(yè)鏈的中上游,,中糧在原料基地和農(nóng)產(chǎn)品加工方面擁有無法撼動(dòng)的優(yōu)勢。2006年3月,,中谷糧油集團(tuán)公司并入中糧,成為中糧全資子公司,,這為中糧確立在糧油內(nèi)貿(mào)的領(lǐng)導(dǎo)地位奠定了基礎(chǔ),。在番茄果蔬領(lǐng)域,中糧在新疆屯河擁有50萬畝的番茄種植基地和亞洲最大的番茄加工企業(yè),。事實(shí)上,,無論是聯(lián)合利華、百勝餐飲,,還是亨氏,、康師傅這些令消費(fèi)者耳熟能詳?shù)娜蛑称菲髽I(yè)巨頭,都是中糧產(chǎn)業(yè)鏈下游的大客戶,。

????2009年4月,,中糧公開提出了“打造全產(chǎn)業(yè)鏈的食品企業(yè)”戰(zhàn)略。此戰(zhàn)略的提出,給了市場一個(gè)明確的信號:中糧將開始大規(guī)模向產(chǎn)業(yè)鏈下游和銷售終端進(jìn)發(fā),?!爸袊称沸袠I(yè)的年均增速在20%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過GDP的增速,。在中國食品行業(yè)飛速發(fā)展的今天,,中糧如果不能利用自己在產(chǎn)業(yè)鏈方面的優(yōu)勢,打造出自己的食品品牌,,那將是非常遺憾的事情,。”于旭波說,。




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