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????問：具體是什么,？

????答：我們認(rèn)為管理是個(gè)過程,。作為一個(gè)過程,，它可以分解為一些關(guān)鍵步驟和組成部分，每一步或組成部分都可以策劃,、優(yōu)化和管理,，從而在長時(shí)間內(nèi)平穩(wěn)、可靠地運(yùn)行,?！肮芾磉^程”包括六大原則：保持簡化，注重計(jì)劃,，強(qiáng)有力的跟進(jìn)和控制系統(tǒng)，以行動(dòng)為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu),，最佳運(yùn)營策略,，以及創(chuàng)造利于員工自我發(fā)展的運(yùn)營環(huán)境,?！肮芾磉^程”不是靜態(tài)的，而是動(dòng)態(tài)的,，一開始內(nèi)容涵蓋年度計(jì)劃會(huì)議,、子公司的獨(dú)立性,、強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)控制及其他重要內(nèi)容,，后來隨著市場和客戶的變化，又增加了新的內(nèi)容,。

????問：艾默生在中國有沒有新的投資計(jì)劃,？

????答：2009年是我們比較困難的一年。但即使這樣,，我們也有一些新的投資,，包括并購SSB（埃斯倍風(fēng)電科技公司——編注）。SSB是一家德國公司,，他們做的是風(fēng)能發(fā)電中的變槳系統(tǒng),。大家平時(shí)看到的風(fēng)能發(fā)電風(fēng)車，如果不加以控制，它就會(huì)晃來晃去,，所以需要穩(wěn)定下來,。SSB做的部分是為了控制風(fēng)輪的穩(wěn)定，就是風(fēng)力渦輪技術(shù),。SSB已經(jīng)有60%的銷售額來自中國市場，大部分客戶是國內(nèi)做風(fēng)電的企業(yè),。艾默生收購了這家公司,，在青島設(shè)有工廠。

????艾默生網(wǎng)絡(luò)能源業(yè)務(wù)方面,，我們在西安建立了研發(fā)中心,，首先在風(fēng)能、太陽能方面做研發(fā),。這項(xiàng)投資是從2007年開始的,，之后每年都有投入，在2009年經(jīng)濟(jì)不好的情況下,，公司還在持續(xù)投資,。此外，2009年9月,，公司在四川綿陽設(shè)立了一家新的UPS（不間斷電源——編注）生產(chǎn)設(shè)施,，屬于艾默生網(wǎng)絡(luò)能源業(yè)務(wù)。2010年,，艾默生在國外收購了Avocent公司，他們在國內(nèi)有一些辦事處和銷售工程師,。

????問：艾默生目前在中國有15家研發(fā)中心,，它們研發(fā)的新技術(shù)、新產(chǎn)品在整個(gè)公司占多大比重,？

????答：具體數(shù)字不好統(tǒng)計(jì),。可以舉個(gè)例子：艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)研制的數(shù)碼渦旋壓縮機(jī)是一項(xiàng)高效節(jié)能的新型空調(diào)技術(shù),，它主要針對亞洲市場,，是在中國蘇州開發(fā)的技術(shù)。類似的例子還很多,。另外,，從公司工程師的人數(shù)看，艾默生在中國的工程師人數(shù)是全球最多的,。公司的網(wǎng)絡(luò)能源業(yè)務(wù)在中國就有3,000多名工程師,。從艾默生網(wǎng)絡(luò)能源看，大部分的產(chǎn)品都是從國內(nèi)的研發(fā)中心設(shè)計(jì)出來的,，這家研發(fā)中心也是艾默生網(wǎng)絡(luò)能源的全球研發(fā)中心之一,。

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艾默生電氣公司（Emerson）

總部所在地：美國圣路易斯市

銷售收入：209億美元（2009年）

500強(qiáng)排名：第117位（美國500強(qiáng),，2010年）

公司簡介：成立于1890年的艾默生電氣公司是一家全球領(lǐng)先的公司，它將技術(shù)與工程相結(jié)合,，在網(wǎng)絡(luò)能源,、過程管理、工業(yè)自動(dòng)化,、環(huán)境優(yōu)化技術(shù)及家電和工具等領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁﹦?chuàng)新性的解決方案,。

網(wǎng)址：www.emerson.com（全球）www.emerson.com.cn（中國）