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戰(zhàn)爭考驗
 作者: Brian O'Keefe    時間: 2010年06月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十五期         
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10年的戰(zhàn)爭如何培養(yǎng)出新一代商業(yè)精英,。
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(攝影:Martin Schoeller

特雷西·勞埃德
年齡:30歲
教育背景:西點軍校2003級
軍旅生涯:陸軍 2003-2009年,,上尉
任務(wù):在伊拉克為部隊管理通信系統(tǒng),,并在巴格達修建光纖網(wǎng)絡(luò)。
公司經(jīng)歷:通過沃爾瑪?shù)某跫壾姽夙椖勘讳浻茫壳霸诜鹆_里達州Palm Coast的超級購物中心任經(jīng)理,。

?

新一代商業(yè)精英

????2008年春天,,沃爾瑪(Wal-Mart)舉辦了一場與其全世界最強大零售商地位相當?shù)哪甓裙蓶|大會。這次盛大的慶典由說唱歌手兼演員奎因·拉蒂法(Queen Latifah)主持,,活動期間,,《美國偶像》節(jié)目(American Idol)的獲獎?wù)叽笮l(wèi)·庫克(David Cook)和卡麗·安德伍德(Carrie Underwood),在青年觀眾中引起轟動的泰勒·斯威夫特(Taylor Swift),,上世紀80年代的搖滾樂隊Journey,,以及鄉(xiāng)村歌手基斯·厄本(Keith Urban)和蒂姆·麥格勞(Tim McGraw)紛紛登臺獻藝。

????不過,,在慶典活動現(xiàn)場之外,,沃爾瑪?shù)母呒壗?jīng)理聚在一起,討論公司面臨的潛在危機:負責店面管理的年輕人才即將出現(xiàn)短缺,。公司的規(guī)模如此龐大,,而且增長速度飛快,它在不斷摸索可掌控的規(guī)模擴張的極限,。當年公司的營業(yè)額預(yù)計將增長300億美元——大致相當于在公司旗下再增加一個與可口可樂(Coca-Cola)規(guī)模相當?shù)淖庸?。沃爾瑪在公司?nèi)部提拔人才及挖其他零售商墻角的常規(guī)戰(zhàn)略根本無法滿足公司規(guī)模擴大的需要。公司的高管需要制定一個計劃,,解決年輕領(lǐng)導(dǎo)層的真空問題,。

????沃爾瑪美國公司首席運營官比爾·西蒙(Bill Simon)是一位曾在海軍和海軍后備隊服役25年的老兵,他提出了一個建議,。當時他表示,,公司應(yīng)該做的是創(chuàng)辦一個項目,招募初級軍官(JMO)——也就是最近曾帶過步兵,、水兵,、海軍陸戰(zhàn)隊員和空軍士兵的中尉和上尉?!跋敕ň褪?,我們可以引進有世界水平的領(lǐng)導(dǎo)人才,這些人才已經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)并且做好了準備,?!蔽譅柆?shù)母呒壵衅附?jīng)理詹妮弗·塞德納(Jennifer Seidner)說?!爸笪覀兛梢越趟麄兞闶壑R,,因為我們是這方面的行家?!?/p>

????公司派遣招聘人員參加招聘會,,并且接洽那些與軍方有聯(lián)系的獵頭公司,。在隨后的4個月里,沃爾瑪招聘了近150名JMO,,讓他們與店面經(jīng)理搭檔,,接受店面經(jīng)理的工作指導(dǎo)。當年秋天,,沃爾瑪意識到自己發(fā)現(xiàn)了一座人才金礦,。10月,公司聘請了退伍的陸軍準將加里·普羅菲特(Gary Profit),,由他為公司各個部門的不同階層招募軍隊人才,。據(jù)塞德納介紹,JMO項目啟動不到兩年,,關(guān)注老兵便成了招聘戰(zhàn)略中根深蒂固的組成部分,。“這是個翻天覆地的變化,?!彼f。

????大批公司——而且是越來越多——已經(jīng)開始發(fā)現(xiàn)或者重新發(fā)現(xiàn)錄用軍隊人才的好處,,沃爾瑪就是其中積極的一員,。這是近幾十年來商界第一次大量吸納富有戰(zhàn)斗經(jīng)驗的老兵,他們是經(jīng)過伊拉克和阿富汗戰(zhàn)爭考驗的年輕人,。《G.I. Jobs》雜志從2003年開始每年推出10大擁軍雇主排行榜(Military Friendly Employers),,2006年擴大為50家擁軍雇主排行榜,,今年則增至100家。而且,,喜歡軍隊人才的不僅僅是國防承包商,。這項調(diào)查包括了家得寶(Home Depot)和勞氏(Lowe's)等倉儲式零售公司,以及國家農(nóng)業(yè)保險公司(State Farm Insurance),、AT&T,、美國銀行(Bank of America)和默沙東(Merck)。獵頭公司RecruitMilitary宣布,,近三年來它與《財富》100強排名中半數(shù)以上的公司開展合作,。而且,RecruitMilitary公司高級副總裁拉里·斯萊格爾(Larry Slagel)說,,對最佳候選人的爭奪日趨白熱化,。“這就好像血溶于水,?!彼f,。“公司真心希望錄用這些人,?!?/p>







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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨裁,,而有見地,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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