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????2008年夏天，他發(fā)現(xiàn)自己想在牧場(chǎng)渡過更多時(shí)間,，而不是在銀行,。一個(gè)在新澤西城郊長(zhǎng)大的孩子怎么會(huì)變成牛仔？這個(gè)問題是溫克爾瑞德一直想知道的,。簡(jiǎn)單的回答就是,，這一家人曾經(jīng)在科羅拉多州的特魯萊德和其他度假勝地滑雪,，但他們厭倦了擁擠的人群和浮華的都市。溫克爾瑞德喜歡釣魚,，這使他越來越深地沉迷于西部各州的森林木屋,。他們一家人花了四年的時(shí)間尋找完美的牧場(chǎng)，終于在科羅拉多州的米克買了兩個(gè)相鄰的牧場(chǎng)——Marvine和Pot Hole,。在這里,，溫克爾瑞德很快就成了一個(gè)接近職業(yè)水平的“分隔手”。所謂“分隔”,，就是騎在馬背上的騎手從牧群中挑選小牛犢,。

????溫克爾瑞德有三個(gè)孩子：馬特（Matt）是大學(xué)二年級(jí)的學(xué)生；珍（Jen）上大學(xué)四年級(jí),；而簡(jiǎn)（Jane）是中學(xué)高年級(jí)學(xué)生,。在科羅拉多，馬特從14歲就開始學(xué)習(xí)怎樣用索套套牲口,。這是一種騎術(shù)表演,，兩名騎手合作用繩索套小牛犢。

????做一名牧場(chǎng)主紳士,，可不是件省錢的事兒,。從2003年開始，溫克爾瑞德就在Pot Hole牧場(chǎng)修建育馬,、訓(xùn)馬和騎馬的設(shè)施,。2005年，他在一匹名叫“I Sho Spensive”的種馬身上花了46萬美元,。他還擁有分隔馬冠軍Quintan Blue和Copaspepto,。他在得克薩斯州的阿萊多建設(shè)了紅橡樹牧場(chǎng)，進(jìn)行分隔馬的育種和訓(xùn)練,。（現(xiàn)在他的所有牧場(chǎng)都以Marvine命名,。）

????其他公司的許多銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理失去工作積極性以后，還會(huì)在公司耗很長(zhǎng)時(shí)間,。但是,，高盛不一樣。高盛公司有一句格言：當(dāng)你不再有熱情留在這里的時(shí)候,，就要把位置讓給別人,。溫克爾瑞德就屬于這種情況。他說,，“我快要50歲了,，在這家公司的各個(gè)部門都待過。‘我能成為首席執(zhí)行官嗎,？’我想我是兩名候選人之一,，但我不知道自己最終是否能得到這個(gè)職位。但是有一件事很重要,，那就是：能否得到這個(gè)職位對(duì)我來說已經(jīng)不重要了,。一點(diǎn)也不重要……有些東西發(fā)生了變化，但我不知道到底是什么,?！?/p>

只有一條路

????溫克爾瑞德第一次向布蘭克梵吐露要離開高盛公司，是在2008年夏天,。三個(gè)月前，貝爾斯登公司（Bear Stearns）突然瓦解,，被摩根大通（J.P. Morgan Chase）收購(gòu),。當(dāng)時(shí)，資本市場(chǎng)正處于暴風(fēng)雨前的寧?kù)o,。溫克爾瑞德并沒有直截了當(dāng)?shù)卣f他想離開,，而是說，他正在認(rèn)真考慮,，還能在高盛待多長(zhǎng)時(shí)間,。布蘭克梵告訴他，公司“有很多事情可做”,，他應(yīng)該繼續(xù)“埋頭苦干”,。顯然，溫克爾瑞德的離開,，并不會(huì)給布蘭克梵的生活帶來什么難題,。于是溫克爾瑞德回去繼續(xù)工作了。

????到了9月份那個(gè)臭名昭著的周末,，也就是13號(hào)和14號(hào),，雷曼兄弟公司（Lehman Brother）、美林公司（Merrill Lynch）和美國(guó)國(guó)際集團(tuán)（AIG）都陷入崩潰的邊緣,，溫克爾瑞德知道自己必須離開了,。他在危機(jī)期間最大的貢獻(xiàn)就是與合伙人拜倫·特羅特（Byron Trott）合作，讓沃倫·巴菲特（Warren Buffett）同意,，在9月24日購(gòu)買了高盛公司50億美元的可轉(zhuǎn)讓優(yōu)先股,。（特羅特和溫克爾瑞德親如兄弟，是芝加哥大學(xué)棒球隊(duì)的隊(duì)友,，也是到目前為止巴菲特最喜歡的華爾街銀行家,。）但是，作為巴菲特這項(xiàng)交易條件的一部分，高盛公司最高層的四個(gè)合伙人在三年內(nèi)不能大量出售他們持有的公司股份,。

????有了巴菲特的投資,，再加上在公開市場(chǎng)上籌集的50億美元，高盛公司得以在雷曼兄弟公司引發(fā)的破產(chǎn)狂潮中屹立不倒,。但是,，溫克爾瑞德卻對(duì)自己個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況深感憂慮。他的大部分凈資產(chǎn)都是非流動(dòng)資產(chǎn),，包括高盛公司的股票,、高盛的私人股權(quán)基金和對(duì)沖基金投資、三個(gè)牧場(chǎng),、在南土克特的一棟海濱別墅,，以及在新澤西州肖特山的一套普通住宅。當(dāng)然,，他也有一些國(guó)庫(kù)券和市政債券,，但他的絕大部分儲(chǔ)蓄都是高盛公司的股票——大概280萬股，在公司的中高層人物中,，持股量?jī)H次于布蘭克梵,，比他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手科恩多80萬股。如果高盛公司的股票像雷曼公司那樣變得一文不值,，或者像摩根士丹利（Morgan Stanley）那樣跌到每股6.71美元,，那么溫克爾瑞德幾十年的辛勤工作就付之東流了?！拔也恢罆?huì)發(fā)生什么事情,，沒有任何人知道?！彼诮榻B自己當(dāng)時(shí)的心態(tài)時(shí)說,。能夠提高資產(chǎn)流動(dòng)性的方法非常有限：在巴菲特的交易條件中，有一個(gè)沒有多少人了解的限制性條款,，就是高盛的最高層管理者每次最多只能出售自己所持股份的10%,。對(duì)于溫克爾瑞德來說，也就是每次出售28萬股,，每股價(jià)格50美元左右,，總價(jià)是1,400萬美元整。但是,，公司不想讓他出售股票,，因?yàn)楦邔庸芾碚叱鍪酃善焙芸赡茉斐墒袌?chǎng)的恐慌?！八晕覜Q定到公司說,，‘我想賣掉我在對(duì)沖基金和私人股權(quán)基金中的部分份額,。’”溫克爾瑞德說,。