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25個(gè)綠色謬論
綠色頭腦風(fēng)暴 小問答：公司如何在綠色幌子盛行的世界里前進(jìn),？ ????Greenbiz.com的顧問兼編輯喬爾·馬科威爾（Joel Makower）與《財(cái)富》雜志的米娜·吉姆斯（Mina Kimes）探討了一些環(huán)保制勝戰(zhàn)略 對(duì)于唯環(huán)境論,，公司最常見的誤解是什么？ ????這會(huì)導(dǎo)致綠色行為的隨意性,。他們認(rèn)為自己可以從許多簡單的事情做起,，而且僅此而已：換燈泡，在公司總部使用再生紙,，為商務(wù)旅行購買碳補(bǔ)償,。他們只是采取簡單的補(bǔ)救措施，可他們從未真正思考他們做過的每一件事,。 那又該怎么做呢,？ ????領(lǐng)先的公司會(huì)問：“我們是否從環(huán)境的角度了解我們的所作所為？”許多公司認(rèn)為它們了解,，但是,，當(dāng)它們分析自己的碳足跡時(shí)，無論是氣候還是原材料,，它們往往會(huì)大吃一驚,。可口可樂（Coca-Cola）發(fā)現(xiàn),，可樂機(jī)——既包括自動(dòng)售貨機(jī),，也包括餐廳里的飲料機(jī)——是影響最嚴(yán)重的一個(gè)，于是它們開發(fā)了可以減少溫室氣體排放的機(jī)器,。 公司為什么會(huì)深陷綠色謬論而無法自拔,？ ????它們告訴顧客，環(huán)保很簡單：“只要購買我們的東西,，你就可以實(shí)現(xiàn)綠色健康的購物方式,。”這中間遺漏了有關(guān)可持續(xù)消費(fèi)的話題,。 ????一些公司認(rèn)為,，如果其產(chǎn)品比同類的傳統(tǒng)產(chǎn)品更綠色，那就足夠了。事實(shí)上,，對(duì)于想要實(shí)現(xiàn)更綠色目標(biāo)的產(chǎn)品來說,，這還不夠。要想實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，它還要做得更好,。大部分綠色產(chǎn)品剛開始會(huì)遭遇信譽(yù)危機(jī)。公眾并不信任綠色標(biāo)簽,，他們總覺得這是個(gè)交易,。普銳斯就是個(gè)很好的例子。它的價(jià)格很有競爭力,，性能并不比同類車型遜色,，而且還對(duì)環(huán)境有益。 公司如何走出誤區(qū),？ ????在市場上公開談?wù)撈溆?jì)劃的公司,，將為創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。如果失敗了,，它們也不會(huì)被指責(zé)是打著綠色的幌子,。IBM在這方面做得非常出色,，它在“智慧地球”（Smarter Planet）系列中描繪了更智能,、更潔凈的世界藍(lán)圖。 ????譯者：蕭艾 相關(guān)稿件
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