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閱讀的前景
史蒂芬·布里爾（Steven Brill）
 ????我認(rèn)為,，如今和未來的讀者仍會(huì)為編輯和出版商制作的獨(dú)特內(nèi)容付費(fèi),。我沒有理由花錢購(gòu)買本地報(bào)紙，去看有關(guān)昨天新聞發(fā)布會(huì)上的美國(guó)總統(tǒng)的報(bào)道,。我購(gòu)買本地報(bào)紙,，無論是印刷品還是網(wǎng)絡(luò)版，是想看記者怎樣報(bào)道當(dāng)?shù)氐姆謪^(qū)委員會(huì),、城市規(guī)劃委員會(huì),、本地運(yùn)動(dòng)隊(duì)，還有當(dāng)?shù)匮莩龌顒?dòng),。 ????10到15年前,，人們都認(rèn)為，在免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)上提供內(nèi)容很酷,。所以，二三十歲的報(bào)紙讀者差不多都覺得,，信息一直都是免費(fèi)的,。網(wǎng)絡(luò)版的信息和新聞在很多方面比印刷品要好。它們不斷更新,，又有視頻,，可這種改進(jìn)不收費(fèi)。實(shí)際上是免費(fèi)的,。這不是一種好的商業(yè)計(jì)劃,。 ????有些出版商安一個(gè)付費(fèi)墻，對(duì)讀者說：“從今往后，你們看什么都要交錢了,?！钡玃ress+首創(chuàng)了一種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。如果某人在一月之內(nèi)讀過了10~15篇文章,，就可以開始請(qǐng)他付費(fèi)了,。 ????我們可以使出版商有能力讓非本地人為內(nèi)容付費(fèi)。比如,，波士頓有一位旅美日本人,，每天早上都看東京的一份日?qǐng)?bào)，由于報(bào)中的信息對(duì)他來說有價(jià)值,，而他去報(bào)攤上又買不著,，這家報(bào)紙就可以要求他付費(fèi)。 馬克·安德森（Marc Andreessen）
 ????好消息是,，閱讀還活得好好的,，正在以一種我們從未見過的方式繁榮起來。文本是互聯(lián)網(wǎng)的原始形式,，每天有越來越來多的文字發(fā)布在Facebook上,。寫作仍然活著，而且很繁榮,。 ????像出版商這種建立在寫作基礎(chǔ)上的企業(yè)要想生存,，就必須徹底重塑它們的業(yè)務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)模式,、網(wǎng)絡(luò)世界與印刷品不同。我覺得,，人們已經(jīng)越來越明顯地看到這一點(diǎn),，但我擔(dān)心，固守舊模式的誘惑仍然存在,；我還擔(dān)心,，平板電腦助長(zhǎng)了這種誘惑。 ????當(dāng)前的公司以為,，人們?cè)谄桨咫娔X上的閱讀習(xí)慣與在個(gè)人電腦和手機(jī)上不同,，但如果就此認(rèn)為，平板電腦本質(zhì)上就是一種新型的報(bào)紙,、圖書或雜志,，可以把報(bào)紙、圖書和雜志的財(cái)務(wù)模式轉(zhuǎn)移到平板電腦上,，這是十分危險(xiǎn)的想法,。 ????像Tech Crunch和我投資的Talking Points Memo這樣的企業(yè)，都是在自行制作內(nèi)容的假設(shè)上打造它們的業(yè)務(wù)的。這些公司憑借內(nèi)容對(duì)用戶和廣告商的價(jià)值來收費(fèi),。與印刷品出版商相比,，它們的營(yíng)業(yè)收入很少。不過,，這只反映了雙方分銷成本的不同,。 ????我認(rèn)為，在未來,，它們會(huì)成為高利潤(rùn)率的公司,。也許，它們的營(yíng)收達(dá)不到10億美元以上,，這只是因?yàn)椋▽?duì)于信息公司來說）這種結(jié)構(gòu)可能不易擴(kuò)張,。 ????我喜歡《華爾街日?qǐng)?bào)》，我喜歡《金融時(shí)報(bào)》,，我喜歡圖書,、雜志和報(bào)紙。如果它們?nèi)飘a(chǎn)了,，網(wǎng)上會(huì)出現(xiàn)它們的新版本,。文明將持續(xù)。但我認(rèn)為,，如果文明錯(cuò)失了這么一個(gè)機(jī)會(huì),，會(huì)是件憾事。 ????譯者：天逸 相關(guān)稿件
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