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閱讀的前景
????實際上，他建議,，除了軟件之外,，不要把你的網(wǎng)站置于支付墻后面，因為你會失去用戶,，減少你的廣告收入,，把你的市場開放給競爭對手?！斑@時的競爭對手是博客寫手,，他們把閱讀到的你的內(nèi)容縮寫之后，重新發(fā)到Huffington Post和其他許多博客網(wǎng)站上,?！?/p> ????這是有說服力的觀點。人們絕對想看到內(nèi)容,。采用你的標(biāo)題,，再加上一點內(nèi)容，完全合理合法,。但也有很多人渴望深入閱讀,，人不光靠博客活著！這就如同人不光靠吃蛋糕活著,?？上螺d文本將成為第一批直接跨越至平板電腦的付費內(nèi)容。整整一代讀者將擁有這種體驗,。顯然,，在他們的成長過程中，他們既會簡單地瀏覽,，以求快速獲取和大致了解信息,，同時也會購買更深入的閱讀體驗。 ????問題三：閱讀,？閱讀已經(jīng)消亡,。 ????差不多10年前，《連線》雜志（Wired）的共同創(chuàng)辦人,、偉大的未來商業(yè)思想家凱文·凱利（Kevin Kelly）確信閱讀已經(jīng)消亡,，以至于他竟然推出一部有關(guān)這一話題的著作（他從未賣出過一本）。現(xiàn)在,，當(dāng)我看見女兒克萊姆與她的朋友們在Facebook通過視頻聯(lián)系,，我仍然會想到這個觀點。因此,，不久前,，我在給凱利打電話時很高興地聽到，他修正了自己觀點。現(xiàn)在,，他認(rèn)為閱讀還會大行其道,，只是形式有所不同。他對我說,，閱讀將“被嵌入充滿視頻的屏幕中,，如同一部電影里的字幕，讓你同時閱讀文字和觀看視頻” ,。 ????凱利說,，要點是媒體在改變。舊媒體與其他媒體混合以后,，新的形式誕生了,。“現(xiàn)在,，數(shù)字雜志所處的階段就相當(dāng)于電影院剛開始錄制戲劇的時候,，這些還不是電影?！遍喿x將會進(jìn)化,。不過，我們的工作是確保雜志與時俱進(jìn),。 ????在一個內(nèi)容細(xì)分、消費者愛買單曲而不是專輯的世界,，辦一本雜志的想法是否落伍,？果真落伍的話，我們可以想象,，看雜志的人應(yīng)該越來越少,。但根據(jù)雜志出版商協(xié)會（Magazine Publishers Association）的數(shù)字，1970年,，有1,745萬人花錢訂閱雜志,。多年來，這一數(shù)字一直在穩(wěn)定上升,，到2008年,，為3,248萬。（付費發(fā)行量,，即衡量雜志運行良好程度的另一個指標(biāo),，在近些年只有輕微下跌。）不錯,，我了解這個行業(yè)的手法,。在美國，如果是訂閱，花大約50美分就能得到任何一本雜志,，而報攤上的價格通常高出10倍,。眾所周知，急于擴(kuò)大收費基礎(chǔ)（這是廣告定價的依據(jù)）的出版商還會加上其他促銷手段（比如一個帶鬧鐘的收音機(jī)）,。但即便不計入這些伎倆,，我們也可以明顯地看到，人們還是能從發(fā)到他們手上的經(jīng)過專業(yè)人士修訂的內(nèi)容套餐中尋找到價值,。和博客一樣,，雜志只是內(nèi)容的垂直匯總，用于滿足我們個人的興趣,。對出版商來說,，難點是如何也從單篇文章中得到回報。 ????問題四：平板電腦上的廣告比網(wǎng)頁廣告好在哪里,？ ????三個字：全屏幕,。你還可以在數(shù)碼雜志或其他出版物再次看到廣告，甚至是在博客,。這些廣告有可能體現(xiàn)新舊兩種媒體的優(yōu)勢：它們有和最吸引人的電視商業(yè)廣告一樣的影響力,，一點不比它們遜色，同時還像網(wǎng)頁廣告那樣可加以分析,。過去幾個月,，我在制作數(shù)碼雜志樣刊，已經(jīng)看到了各種既酷又吸引人的廣告——比如與產(chǎn)品相關(guān)的視頻游戲,。盡管我認(rèn)為,，出版商會允許跳過廣告，但一個10英寸的全彩觸摸屏給了廣告公司足夠的空間吸引你的眼球去關(guān)注他們的廣告,。事實上,，我覺得，平板電腦廣告效果會好到：即使訂閱和付費閱讀不靈,，很多雜志還是能單憑廣告收入得到快速增長,。 ????問題五：傳統(tǒng)出版公司能否重組，快速接受并使用新平臺,？ ????“商業(yè)瀏覽器問世15年來,，它們一直都在這么做?！苯芊颉べZ維斯（Jeff Jarvis）說,。他（曾在時代公司工作多年）來自一家重生的舊媒體，現(xiàn)在擔(dān)任教授,，著有《谷歌會做些什么,？》（What Would Google Do,？）?！八麄儧]有重新塑造和重新構(gòu)想自我?，F(xiàn)在我們聽到的談話和重新塑造、重新構(gòu)想無關(guān)——他們還是想把舊的內(nèi)容和商業(yè)模式硬塞進(jìn)新的形式之中,?！?/p> ????賈維斯說得沒錯。出版公司直到現(xiàn)在也沒有完成自我重塑和重新構(gòu)想,。這是因為,，舊的商業(yè)模式極為成功。假如你在1995年是一家報業(yè)公司的首席執(zhí)行官,，你去執(zhí)行發(fā)分類廣告這個更聰明的點子嗎,？如果你這么做，你會立即從盈利極高的公司變成一家盈利能力極差的公司,。但是,，在接下來的10年，你有可能抵擋住Craigslist網(wǎng)站的進(jìn)攻,。Craigslist大發(fā)分類廣告,，幾乎將報紙的收入來源完全斷絕?？墒?，什么樣的瘋子會在1995年提出這種主張？ 相關(guān)稿件
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