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最具領(lǐng)導(dǎo)力的公司
 作者: Beth Kowitt, Kim Thai    時(shí)間: 2010年02月04日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志         
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亞太

1. ICICI Bank,,金融服務(wù)

2. 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)上海有限公司,電信

3. TCL,,電信和電子制造商

4. Hindustan Unilever,,消費(fèi)品

5. Olam International,農(nóng)業(yè)

6. Aditya Birla Group,,多元控股

7. Lion Nathan,,飲料

8. Infosys Technologies,信息技術(shù)

9. New Zealand Refining,,煉油

10. Wipro,,信息技術(shù)

11. TrustPower,能源

12. 英美煙草,,煙草

歐洲

1. Titan Cement,,建材

2. TNT,快遞和貨運(yùn)

3. Man Group,,汽車制造商

4. Banco Bilbao Vizcaya Argentaria,,金融服務(wù)

5. Micro Focus International,信息技術(shù)

拉丁美洲

1. Natura Cosm個(gè)人護(hù)理

2. Bancolombia,,金融服務(wù)

3. WEG Equipamentos El多元化制造商

4. CPFL Energia,,能源

5. Wal-Mart de M百貨銷售

北美

1. IBM,,信息技術(shù)

2. 寶潔,消費(fèi)品

3. 通用磨房,,食品消費(fèi)品

4. 麥肯錫,,咨詢

5. 麥當(dāng)勞,餐飲服務(wù)

6. 通用電氣,,多元化金融服務(wù)

7. 高露潔-棕欖,,消費(fèi)品

8. 迪爾,工農(nóng)業(yè)設(shè)備

9. 惠而浦,,家電

10. 3M,,多元制造商

11. 嘉吉,食品生產(chǎn)

12. Target,,百貨銷售

13. 禮來(lái),,制藥

14. 百事,食品生產(chǎn)商

15. 美國(guó)運(yùn)通,,多元化金融服務(wù)

16. 洛克希德-馬丁,,防務(wù)

17. 英特爾,半導(dǎo)體

18. DaVita,,醫(yī)療

19. 聯(lián)邦快遞,,快遞和貨運(yùn)

20. Sonoco Products,包裝

21. 康明斯,,發(fā)動(dòng)機(jī)制造商

22. VF,,服裝

23. Capital One Financial,多元化金融服務(wù)

24. 惠普,,信息技術(shù)

25. Raytheon,防務(wù)

怎樣評(píng)選最具領(lǐng)導(dǎo)力的公司
為評(píng)選最具領(lǐng)導(dǎo)力的公司,,《財(cái)富》雜志,、翰威特(Hewitt Associates)和 RBL 集團(tuán)(RBL Group)邀請(qǐng)世界各地的人力資源經(jīng)理參與調(diào)研。任何類型(上市,、非上市,、非盈利等)、規(guī)模(無(wú)論員工和營(yíng)業(yè)收入)及任何地點(diǎn)的組織均可參與,。全球各地共有 537 家公司受邀參與,。它們完成了一份詳細(xì)的問(wèn)卷,問(wèn)卷涉及影響領(lǐng)導(dǎo)力深度和質(zhì)量的各個(gè)因素,。翰威特分析了所有答卷,,并找出與優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐相符合的答復(fù)?;谶@一分析,,翰威特最終確定全球 217 家入圍公司。每家入圍公司都接受了深入采訪,以求了解它們更精確的具體領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐,。此外,,翰威特還采訪了每家入圍公司的一兩位高管。翰威特提出問(wèn)題和給答復(fù)記分,,得出接受調(diào)查的公司的成績(jī),。在每一地區(qū),都有一個(gè)作者,、學(xué)者和記者組成的受尊敬的評(píng)選委員會(huì),,評(píng)選和排列出 2009 年最具領(lǐng)導(dǎo)力公司的亞太、歐洲,、拉美和北美排行榜,。在評(píng)選和排列榜單的過(guò)程中,評(píng)委考慮多個(gè)因素,,包括調(diào)查采訪數(shù)據(jù),、公司名譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)力文化和價(jià)值觀,,以及 5 年期業(yè)績(jī),。

??? 譯者:天逸




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見地,,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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