好執(zhí)行彌補壞點子
位置：
雜志
威爾伯．羅斯（Wilbur Ross）,，71 歲 ????在我讀哈佛商學院的第二年，我遇到了一位叫“喬治·多里奧將軍”（Gen. Georges Doriot） 的迷人教授,。他原本是法國人,，移民到美國，參了軍,，后來又成立了美國第一家上市風險資本公司,。他跟我講過：你最好把錢投給平庸但執(zhí)行得出色的點子,，不要投給出色但執(zhí)行得差勁的點子。在我們收購一批業(yè)績不佳的鋼鐵企業(yè)時,，我想起了這條建議,。因此，我們將這些公司合并,，組建了國際鋼鐵公司（International Steel）,，我們引入新的管理層，裁減執(zhí)行人員,，達成新的勞動協(xié)議,。國際鋼鐵成了美國最有效率的鋼鐵企業(yè)。 我的建議 獎勵效率 ????我們給藍領工人引入獎金制度,，為每一臺軋鋼機確定了生產目標,。工人們不僅在操作設備時更有效率，還為改進生產出謀劃策,。 問正確的問題 ????最大的風險在你忘記提問的問題里面,，因為危險總是來自你不了解的地方。 確定放棄價格 ????在開始談判之前,，我定下底線,，以此開始價格及其他重要條款的談判。你一定得有這個紀律,，因為競拍熱是致命的疾病,。 別押寶復蘇 ????經濟的走向存在太多疑惑，對于成效取決于經濟馬上反彈的投資項目,，投資者應當十分謹慎,。 保持高姿態(tài) ????要提醒自己，沒有交易是至關重要的,。如果不能得到合理的條件,，就放棄它吧,。以后總會還有下次交易,。 躍進之前先研究。 ????在購進某個企業(yè)之前,，我們通常要做一年的研究,。首先，我們列出一份清單,，找出這個企業(yè)的所有毛病,。然后，我們再列一份清單,，詢問是否可控,，我們能帶來什么改變,？如果這兩份清單對應得上，我們就準備行動,。? ??? 譯者：天逸 相關稿件
|
|
500強情報中心
|
深入財富中文網
|
