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強大的家族打造強大的企業(yè)─訪杰尼亞集團全球首席執(zhí)行官吉爾多·杰尼亞
 作者: 高德思    時間: 2009年11月16日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百五十六期         
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雖然在中國的頭五年一直在虧錢,,但他們從未回頭,,他們認為未來非常光明。
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????杰尼亞毛料廠建立于 1910 年,,位于意大利北部阿爾卑斯山腳下,。創(chuàng)辦的愿景是采用優(yōu)質(zhì)材料和一流的工序,生產(chǎn)質(zhì)量上乘的男裝布料,,并藉此推廣品牌,。

????當前擔任管理職務(wù)的杰尼亞家族成員已經(jīng)是第四代傳人了。至今,,生產(chǎn)供集團自用并出售給其他服裝生產(chǎn)商的布料,,仍然是一項重要業(yè)務(wù)。

????2008 年,,在集團的營業(yè)收入中,,成衣及配飾占 91%,另外 9% 來自布料,。

????集團開始向國際市場大舉擴張始于 20 世紀 60 年代,。在 70 年代初,他們添加了定制業(yè)務(wù),。80 年代,,杰尼亞僅在巴黎和米蘭開設(shè)了品牌專賣店,這是集團當前全球分銷模式的開端,。

????盡管是家族企業(yè),,杰尼亞卻是一家實實在在的多國公司,意大利本國市場之外的銷售額占到了 88%,,產(chǎn)品在發(fā)達國家和發(fā)展中國家都有銷售,,集團在全球擁有 7,000 名左右的員工。

獨具特色的杰尼亞專賣店

????既定戰(zhàn)略無重大變化

????在被問及近期杰尼亞在中國的計劃時,,吉爾多·杰尼亞表示,,主要是要做一些微調(diào),不會有重大改變,。集團在中國大約 30 個城市擁有 60 家專賣店,,已明確的重點是在相對富庶地區(qū)合適的高檔住宅區(qū)里增開零售連鎖店。

????他是在安娜·杰尼亞(Anna Zegna)的陪同下訪問香港的,。安娜負責杰尼亞基金會(Zegna Foundation),。他來港時正趕上由保羅·馬里諾(Paul Marino)設(shè)計的大型新專賣店在尖沙嘴開業(yè)。之前,,類似的新專賣店已在米蘭,、紐約和東京開業(yè),。

????明年,在慶祝公司百年華誕之際,,一家由保羅·馬里諾設(shè)計的商店將在上海力寶廣場開業(yè),。

????在核心客戶群的細分產(chǎn)品創(chuàng)新方面,一個新的焦點是,,越來越多的中國企業(yè)家和商業(yè)領(lǐng)袖開始穿不用打領(lǐng)帶的商業(yè)套裝,。

????中國奢侈品市場的一個顯著因素是,大多數(shù)中國富人相對年輕,,麥肯錫認為,,80% 的富人在 45 歲以下,這一比例在美國為 30%,,日本為 19%,。

????杰尼亞解決這一年齡差異的辦法是,推出三種不同的產(chǎn)品線,,以吸引不同年齡段和不同品味的消費者,。

????在中國的企業(yè)社會責任主要是幫助拯救大熊貓

????在差不多 100 年前,杰尼亞的創(chuàng)始人就熱心于解決生態(tài)問題,。他的家族始終保持了這一價值觀,。2000 年,他們成立了杰尼亞基金會,,管理集團的企業(yè)社會責任(CSR)戰(zhàn)略,,優(yōu)先事務(wù)為動物保護。

????近年來,,他們在中國的企業(yè)社會責任工作主要是支持世界野生動物基金會(World Wildlife Fund)拯救大熊貓的工作。

????安娜·杰尼亞說,,除了能直接救助大熊貓,,說服他們在這方面支持世界野生動物基金會的一個決定性因素,是基金會計劃的可持續(xù)性,,計劃不僅包括大熊貓的棲息地,,還包括為當?shù)鼐用裉峁┙?jīng)濟上的好處。

????譯者∶古正




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