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我的工作或生活哲學(xué)
????我們請 Facebook 的謝莉．桑德伯格,、雅虎的卡羅爾．巴茨和耐克的珍妮．杰克遜講講她們在應(yīng)對癌癥,、孩子教育等各種問題的同時沿職業(yè)道路不斷前進的戰(zhàn)略 ???? 不要在你離開之前就放手 ????
 ????上周，我給我的團隊中一位最有前途的員工提供了在新項目中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的機會,。聽到這個請求,，她似乎受寵若驚，但很快又顯得有些猶豫,。她對我說,，她不敢確定現(xiàn)在是否應(yīng)該承擔(dān)更多工作。就在她起身準(zhǔn)備離開時,，我看她,，問道：“你擔(dān)心承擔(dān)這個項目，是因為你在考慮最近要懷孕嗎,？” ????幾年前,，我還不敢如此直接地提出這種私人問題。但是,，在我看到一個又一個有天賦的女性錯過機會后,，我意識到有太多的女性犯了錯誤，她們在實際離開之前就已經(jīng)放手了,。情況是這樣的：一位有遠大抱負(fù)的成功女性開始考慮生小孩,。她認(rèn)真考慮她究竟有多忙,，并且意識到抽時間撫養(yǎng)孩子就意味必須放棄一些事情,。就在這個思考的過程開始的時候，她已經(jīng)開始想辦法退縮了,。 ????問題是,，即便她馬上懷孕,，她仍有 9 個月的孕期，幾個月的產(chǎn)假,，以及重返工作崗位后的一段適應(yīng)期,。此外，由于女性通常會在嘗試懷孕前就開始這個思考過程,，因此實際上經(jīng)常會錯過幾年時間,。在還沒有小孩之前的幾年里，她就開始想辦法不讓自己太忙碌,，所以她已經(jīng)落在了后面,。 ????更糟糕的是，當(dāng)她返回工作崗位時,，她的工作所帶來的挑戰(zhàn)和回報有可能不足以吸引她的注意力,。我不知道是否有哪位女性─或男性─從沒有過由于為了事業(yè)把孩子交給其他人撫養(yǎng)是否做得對而感到困惑的時候。我知道我有過這樣的困惑,。 ????我加入 Facebook 擔(dān)任首席運營官時,，是生了第二個孩子之后不久重返工作崗位的時候。當(dāng)時,，我并沒打算找份新工作,，而只是想努力熬過每一天。但是,，我的丈夫和我都意識到,，如果我等待時機完全合適的時候，機會就會溜走,。于是我去了,。我不能說這是件輕松的事；前半年我一直在工作和家庭之間奮斗,。但是,，現(xiàn)在我安定下來了?；厥走^去,，要不是我接受了一些新事物，我現(xiàn)在很可能已經(jīng)不再工作了,。 ????幾個月前,，我們面試了一位出色的女性，請她加入我們的商業(yè)開發(fā)團隊,。在我們發(fā)出邀請之后,，她跑來問了一些后續(xù)的問題。她沒有提到生活方式或時間,。但是我有種預(yù)感,?！捌绽幔≒riti），”我說,，“如果你在考慮希望有個孩子,，因此需要一些空間放慢腳步，我很樂意有機會告訴你,，為什么現(xiàn)在換工作會對你更重要,。”普利提接受了我們的邀請,。幾周后,，她發(fā)現(xiàn)自己懷孕了。她選擇的時機再好不過了,。 ????“既來之則安之”
 ????作者：卡羅爾．巴茨（Carol Bartz） ????雅虎公司（Yahoo）首席執(zhí)行官 ????我有過一段痛苦的經(jīng)歷,，剛開始新的工作，緊接就動大手術(shù),。這肯定不是計劃好的,，但我周圍的人做了大量努力,，幫助我快速重返工作崗位，我發(fā)現(xiàn)這實在太棒了,。我從 1 月份開始來到雅虎工作,，幾個月后我做了膝關(guān)節(jié)更換手術(shù),。當(dāng)我的醫(yī)生認(rèn)為手術(shù)確實有必要時，我計劃盡快做手術(shù),，不要拖延。我為什么要等到感覺合適的時候呢,？我希望現(xiàn)在就感覺很好,。 ????在做乳腺癌手術(shù)時我也是這樣,。那是 1992 年我升任歐特克公司（Autodesk）CEO 后幾周內(nèi)發(fā)生的事情,。做完手術(shù)我就回來上班了,。這倒不是因為我想做殉道者，而是因為我有工作，而且我的家人知道如果我重返工作崗位,，我會更高興。我熱愛工作,。我喜歡管理公司,。我樂于幫助同事，而且我不會讓任何事妨礙我去做我喜歡做的事,。 ????我的童年對這種“既來之則安之”的行為方式有影響嗎,？可能有吧。在中西部農(nóng)場長大的經(jīng)歷中,，有一種鼓勵大家拼命工作的精神,。農(nóng)場不會等待好心情的出現(xiàn)。而且,，撫養(yǎng)我長大的奶奶也是如此,。 ????來到硅谷，對我而言是件幸運的事,。來這兒沒多久我就意識到,，大部分人不會花很多時間去思考或是無限度地分析一個決定。根本沒有時間,。這非常適合我“做事”的本性,。我喜歡變化。坦率地說,，我很難理解為什么越來越多的人不愿接受這一點。我沒耐心與那些不愿前進的人和團隊相處,。我最喜歡的座右銘是“速敗速進”（Fail fast-forward）,。這說的是：不要擔(dān)心失敗,；如果失敗了,，馬上找出問題，然后再快速前進,，這樣不會失去任何動力,。對于可能發(fā)生什么或者本應(yīng)該發(fā)生什么而焦慮不安，我從來不感興趣,。只管重新開始吧,！ ????“休息一下也無妨” ????作者：珍妮．杰克遜（Jeanne Jackson） ????耐克公司（Nike）直銷總裁 ????七年前，我采取了一生中最有意義的行動,。我一直在著名品牌工作,，如迪士尼（Walt Disney）、Victoria's Secret 和蓋普 （Gap）,，而且還接受了籌建沃爾瑪?shù)木W(wǎng)站 walmart.com 的工作,。每個星期一我都得從加州趕往阿肯色州的本頓維爾,。很多時候，我和我的團隊一直工作到凌晨 3 點,。我見不到我的孩子,，當(dāng)時他們一個 11 歲，一個 15 歲,。我受不了了,。于是我休息了。我看孩子們做游戲,，看他們表演舞蹈,。我練習(xí)網(wǎng)球和高爾夫球。我在加州紐波特比奇創(chuàng)辦了一家私募股權(quán)公司,。我在耐克,、Nordstrom 和麥當(dāng)勞（McDonald's）的董事會任職，現(xiàn)在還是麥當(dāng)勞的董事,。這些董事會讓我與著名品牌保持聯(lián)系,。投資讓我緊跟潮流。我原先預(yù)計,，重新開始全職工作（按照我的計劃，我準(zhǔn)備在最小的孩子上大學(xué)時開始全職工作）意味管理一家我投資的新興公司或者是負(fù)責(zé)公司轉(zhuǎn)型,。我腦海中的規(guī)劃也許已經(jīng)開始實現(xiàn)了，但耐克的 CEO 馬克·帕克（Mark Parker）不斷寫信給我：“如果我們找到人管理……”4 月份,，我加入了耐克，幫它向全球擴張零售和數(shù)字化業(yè)務(wù),。這也證明,，我們可以只管去做─通過不同的方式,。 ????譯者：錢志清 相關(guān)稿件
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