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翻修家得寶
????貴公司用什么財務(wù)指標(biāo)來衡量門店經(jīng)理的業(yè)績呢,? ????這點很有意思,我們改變了衡量門店經(jīng)理的財務(wù)指標(biāo),。如果他們做得好,,可以得到金錢獎勵和非金錢獎勵,金錢獎勵的指標(biāo)是銷售額和利潤,。我們改變了權(quán)重分配,,現(xiàn)在更加看重利潤,在當(dāng)前環(huán)境下支出控制極其重要,,猜猜怎么——他們?nèi)荚趯W⒂谥С隹刂?。門店經(jīng)理們明白,這會影響到他們的收入,。因此,,從支出控制的角度看,我們在整個公司范圍內(nèi)都取得了驚人的成績,。你知道,,改變薪酬方式可以改變?nèi)说男袨椤?/p> ????雇員自由選擇法案(Employee Free Choice Act),即大家通稱的“查卡”(card check),,對家得寶而言是個巨大的問題,,因為你們有 30 萬非工會雇員。您現(xiàn)在對它的擔(dān)心是不是比六個月前小了,? ????我們擔(dān)心它,,是因為我們認為它根本就是錯誤的。它已經(jīng)有所改變(在最近一個版本中,,一個關(guān)鍵條款有所放松),,我們認為這是一個很好的消息。不過,,我們?nèi)匀徽J為它是錯誤的,。 ????您對它有什么期待嗎? ????沒有,不過我想告訴你我們的應(yīng)對計劃,。我們將在門店采取正確的措施,。我們找門店同事談話,,問他們?yōu)槭裁聪胍尤牍?,猜猜我們發(fā)現(xiàn)了什么?實際上,,根本不是因為我們支付的工資不高,,而是因為他們與老板的關(guān)系。因此,,對我們而言,,最重要的是,要確保我們的門店經(jīng)理在同事不帶圍裙時也能叫出他們的名字,,并了解一些他們的情況——以構(gòu)建那種人際聯(lián)系——門店內(nèi)部的大家庭,,它將使得無論發(fā)生什么,都不再需要任何的組織活動,。 ????財務(wù)機構(gòu)的高層傳統(tǒng)上都以男性為主,,《財富》美國 500 強企業(yè)中女性首席財務(wù)官很少。您能擔(dān)任這一職務(wù)的秘訣是什么,? ????秘訣就是保證身邊的人都非常優(yōu)秀?,F(xiàn)在我非常幸運。我相信自己擁有美國公司中最好的財務(wù)團隊,。跟他們一起,,我們一向都能表現(xiàn)卓越。
![]() ????從最近兩,、三年的經(jīng)歷中,,關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力方面您學(xué)到了什么? ????我學(xué)到了很多東西,。我懂得了成功真的要依靠團隊的力量,,以及齊心協(xié)力的重要性。你必須打破藩籬,,尤其是在當(dāng)前環(huán)境下,。我們唯一的敵人是總部在北卡羅來納州的那家公司(勞氏公司)。我們需要聯(lián)合成為一個團隊,,我們在這方面取得了巨大的進步,。我懂得了你必須有幽默感。我們經(jīng)歷了一些灰暗的時光,,如果能拋出一個笑話或者笑上一分鐘,,真的能幫上大忙。非常重要的一點是,你能夠自嘲說:好吧,,我失敗了,,不過沒關(guān)系。然后,,爬起來繼續(xù)前進,。還有,永遠不能對客戶掉以輕心,。一切成敗最終都取決于客戶,。你越是能夠抽出時間走出辦公室與客戶交談,,結(jié)果就會越好,。 ????譯者:鄭歡 ????企業(yè)高層訪談系列(The C-Suite Series) 是由《財富》自由高級編輯杰弗里·科爾文對企業(yè)高層管理人員進行的最新一檔訪談節(jié)目。您可以登錄 fortune.com/csuite 收看本期訪談的視頻片斷,,還可以訪問科爾文的其他訪談,,包括對以下各位的訪談:嘉信理財首席執(zhí)行官查爾斯·施瓦布(Charles Schwab),雷富禮(A.G. Lafley,,寶潔公司)和杰夫·伊梅爾特(Jeff Immelt,通用電氣)的首席執(zhí)行官夢之隊,,雪佛龍(Chevron)首席執(zhí)行官戴維·奧萊利(David O'Reilly),,克萊斯勒和家得寶前首席執(zhí)行官鮑伯·納德利(Bob Nardelli),花旗銀行首席財務(wù)官薩莉·克勞切克(Sallie Krawcheck),,以及許多其他人,。 相關(guān)稿件
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