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試著從頭開(kāi)始
????鮑勃?埃克特(Bob Eckert),,55 歲 ????美泰公司(Mattel)首席執(zhí)行官,,加利福尼亞州埃爾森特羅市 ????在我任期早年,有一次我與公司的首席財(cái)務(wù)官凱文?法爾(Kevin Farr)碰頭,。那是在 2000 年,,當(dāng)時(shí)公司正遇上財(cái)務(wù)困難。凱文對(duì)我說(shuō):“呃,,鮑勃,,如果我們交白卷,那么也許就不用分紅利了,?!彼囊馑际且掠趶念^開(kāi)始,不再繼續(xù)執(zhí)行以前的決策,。我們每年要支付每股 36 美分的紅利,,而當(dāng)時(shí)我們向銀行借錢(qián)來(lái)給股東分紅利,這不大合乎情理,。當(dāng)凱文跟我這么說(shuō)的時(shí)候,,我回答說(shuō):“那么我們就是一張白紙。我們?cè)撛趺醋鼍驮趺醋??!币虼耍覀儗⒓t利減到了每股 5 美分,。結(jié)果在我們宣布削減紅利的那天,,股價(jià)不跌反升。 ????─對(duì)艾麗莎?阿柏柯維茨(Alyssa Abkowitz)的談話 ????我的建議 ????不要在裁員問(wèn)題上拖延 ????如果你必須裁員,,那就著手做吧,!拖延時(shí)間對(duì)誰(shuí)都沒(méi)好處。 ????每次都列出提綱 ????不管是準(zhǔn)備一次小型會(huì)議還是在大會(huì)上發(fā)言,,你都要列出提綱,。這種方法能在你上初中時(shí)有所幫助,現(xiàn)在仍是如此,。 ????注意代溝問(wèn)題 ????一旦涉及到二十幾歲人的問(wèn)題時(shí),,要記住:他們用 iPhone 和谷歌(Google)就能在 2 秒鐘內(nèi)獲知真相,。所以別跟他們吹牛,。 ????在聘用職員前做好調(diào)研 ????當(dāng)你在考慮聘用某個(gè)人時(shí),找找你們共同認(rèn)識(shí)的人,,給那個(gè)人打電話,,聽(tīng)聽(tīng)他或她對(duì)這個(gè)求職者的看法。 ????召開(kāi)高效的會(huì)議 ????在召開(kāi)會(huì)議之前做好準(zhǔn)備工作,,這對(duì)你有好處,。事先分發(fā)所有相關(guān)資料,確保每個(gè)人都看過(guò)材料,,并在會(huì)議上只集中討論手頭的問(wèn)題,。 ????強(qiáng)調(diào)守時(shí) ????我的一位同事每次一到會(huì)議開(kāi)始的時(shí)間就把門(mén)鎖上。相信我,,再也沒(méi)人會(huì)遲到,。 ????傳達(dá)的信息要有針對(duì)性 ????演講時(shí),要把關(guān)注點(diǎn)放在聽(tīng)眾身上,。大多數(shù)人總是花太多的時(shí)間講自己想講的東西,,而不是講聽(tīng)眾想聽(tīng)的東西。 ????譯者:陳曄 相關(guān)稿件
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