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希望以整體力量在中國取得發(fā)展─訪豐田汽車（中國）投資有限公司總經(jīng)理加藤雅大
????問：如今,，許多消費者出于使用成本和環(huán)保的需要，喜歡購買小排量汽車,。目前,，豐田在中國的產(chǎn)品重點是什么，你們在小排量汽車方面有什么動作,？ ????答：從今年開始,，特別是受到中國政府推出的小排量車優(yōu)惠政策的影響，小排量車受到市場青睞,。我們注意到這一情況,。從豐田來說,，小排量車主要還是以雅力士,、卡羅拉、威馳這幾款車為主,。根據(jù)市場的變化,，我們主要在雅力士、卡羅拉上投入了 1.6 升特別紀念版,，市場效果比較好,。 ????我們在產(chǎn)品上并不關(guān)注某一車型,，希望在整體方面充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢。豐田的優(yōu)勢就是比較豐富而全面的產(chǎn)品線,，從小型車雅力士,、威馳，到中高級車銳志,、凱美瑞,、皇冠，還有豪華車雷克薩斯,，我們是以全面的產(chǎn)品服務(wù)中國市場,。豐田希望以整體力量、整體優(yōu)勢在中國市場得到更好的發(fā)展,。 ????問：也有些消費者喜歡 1.0 升及以下的微型車,，豐田有沒有投放計劃？ ????答：我們現(xiàn)在的產(chǎn)品最低是 1.3 升的,，會根據(jù)市場的需要考慮是否投入 1.0 升車型,。同樣，商務(wù)車也是一樣,，將來都會考慮,。 ????問：中國越來越重視綠色環(huán)保，你怎么看待混合動力車在中國的發(fā)展,？ ????答：從環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品上看,，豐田是以混合動力技術(shù)作為最核心的環(huán)保技術(shù)，不斷擴大混合動力技術(shù)的推廣及產(chǎn)品的普及,。伴隨混合動力技術(shù)的普及,，我們爭取在更多領(lǐng)域進一步推進環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展。 ????我想解釋一下豐田為什么認為混合動力是核心技術(shù),。雖然豐田不僅限于混合動力車,，還在電動車、燃料電池車,、替代生物能源等方面投入力量進行研究,，但從目前實用性角度上看，油電混合動力系統(tǒng)最合適,。因為它既能單獨使用電動機驅(qū)動汽車行駛,，也能讓汽油發(fā)動機與電動機雙方配合驅(qū)動汽車行駛，綜合性能比較高,，更適宜當(dāng)下的市場需求,。當(dāng)然，隨未來新能源及市場的發(fā)展,，混合動力車也可以隨時向電動車方面轉(zhuǎn)換,，這是很靈活的技術(shù)平臺,。 ????問：是不是覺得現(xiàn)在市場上純電動車還不太成熟？ ????答：我個人的觀點是,，如果單看純電動車,，首先考慮電池蓄電量、可供給的續(xù)航能力（一次充電以后總共可以走多少里程─編注）及需要的充電時間,、充電所需基本公共設(shè)施的建立與完善,，要滿足這些條件，還需要一段時間的發(fā)展和大力投入,。在汽車基本性能方面,，目前純電動車性能還達不到傳統(tǒng)汽油動力汽車的性能指標，而油電混合動力實際上是兼顧傳統(tǒng)汽油動力車的性能,，在環(huán)保方面,，在行駛性能方面，達到更高的標準,，我們覺得是有一定優(yōu)勢的,。 ????我特別想強調(diào)的是，豐田絕不是不重視電動車,，或者說否定電動車,。將來，如果電動車能夠達到非常優(yōu)良的性能及更加環(huán)保,、節(jié)能的時候,，我們會更加力于電動車方面的發(fā)展。但是,，僅就目前情況來說,，我們覺得還是混合動力綜合性能更好。不僅在中國,，在全世界,，豐田都希望加強混合動力產(chǎn)品方面的推廣和普及。 ????問：豐田的混合動力車普銳斯已經(jīng)推出一段時間了,，但市場反映并不強烈,。你認為為了進一步普及混合動力車，廠家,、政府和消費者需要做些什么,？ ????答：當(dāng)初豐田為了使中國市場和用戶更快、更及時地了解混合動力產(chǎn)品,，特別是世界第一款量產(chǎn)混合動力車普銳斯,，我們在日本以外最先將普銳斯放在中國生產(chǎn)。目前,，普銳斯在中國的銷售情況的確不如預(yù)期的好,，我們也很遺憾，價格是很大的影響因素,。 ????對於豐田來說,，在混合動力產(chǎn)品方面，小型化,、輕量化,、低價格化是我們最大的課題，也就是說怎么做得更小,、更輕,，價格更低廉，能夠讓消費者更容易接受,，這是廠家的課題,。同時，我們希望政府能夠更加考慮環(huán)保車型,，制定和實施更加有效的優(yōu)惠政策,，支持我們，共同努力培育環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品市場,，保護環(huán)境,，并給消費者更大的實惠。 ????問：豐田今后在混合動力方面有什么動作,？剛才提到低價,、輕量化的目標，何時能夠?qū)崿F(xiàn),？ ????答：除普銳斯投入中國外,，雷克薩斯也有混合動力相關(guān)產(chǎn)品。不久的將來,，還要導(dǎo)入凱美瑞混合動力款,，我們希望給用戶提供更多的相關(guān)產(chǎn)品。對于我們一直追求的小型,、輕量化目標,，還需要相當(dāng)長的時間及相當(dāng)多的資金投入才能逐步完成，也希望和中國當(dāng)?shù)馗鞣矫媾浜?。我們在中國也有相?yīng)的技術(shù)中心在進行研究和開發(fā)工作,，但這是相當(dāng)長的過程，我們會不斷努力,，逐步推進,。 ????如何當(dāng)好中國區(qū)總經(jīng)理？ ????加藤雅大是從天津一汽豐田公司總經(jīng)理任上調(diào)到豐田中國投資有限公司的,，以前主管生產(chǎn)經(jīng)營,。有人以為加藤是一位工廠管理者,，其實了解了全面履歷后，可以看到他是一位擁有豐富國際市場經(jīng)驗的復(fù)合型管理人才,。 ????像許多日本人一樣,，57 歲的加藤 1975 年大學(xué)一畢業(yè)就加入了豐田汽車公司，曾在海外業(yè)務(wù)部,、澳亞部,、臺灣和泰汽車股份有限公司、中國部任職,，后來從中國部部長調(diào)到天津一汽豐田公司,。這么豐富的國際化工作經(jīng)驗，使加藤不僅了解生產(chǎn)管理,，更了解國際市場,。他認為，當(dāng)好中國區(qū)總經(jīng)理涉及的方面很多,，但他最重視的是人,，認為最重要的工作是培養(yǎng)人才。 ????除此之外,，加藤認為,，各方面的相互理解也很重要。如何做到相互理解,？他說,，“關(guān)鍵是要通過交流，各種層面,、多種方面的交流,，包括員工間、管理者與員工,、企業(yè)與合作伙伴,、企業(yè)與政府相關(guān)部門、企業(yè)與社會的交流,。通過各個層面的深入交流,，可以理解對方的性格、想法,，了解各種需求,，促進公司本身的工作?！?/p> ????加藤說,，交流要取得效果，應(yīng)站在對方立場上理解他們的想法和處境，在這個基礎(chǔ)上求同存異,。如果一上來只強調(diào)自己的想法,，并且強加給對方，或者否定對方,，交流就不成功,。豐田在中國開展事業(yè)的時候,，非常重視與合作伙伴之間的交流和合作,。豐田認為，能否在中國與當(dāng)?shù)厣鐣餐掷m(xù)穩(wěn)步發(fā)展,，最大的前提在于雙方彼此能否成為最佳合作伙伴,。基于這一考慮,，加藤認為做好總經(jīng)理工作的重要一點,，是通過交流加強相互理解，這樣才能把握市場,，方便決策,。 ????豐田汽車公司（Toyota） ????總部：日本 ????營業(yè)收入：2,043.52 億美元 ????世界 500 強排名：第 10 位 ????公司簡介：憑著穩(wěn)扎穩(wěn)打的風(fēng)格，豐田汽車是 2009 年世界 500 強中唯一進入前 10 名的汽車公司,。 ????網(wǎng)址：www.toyota.co.jp 相關(guān)稿件
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