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秋季風(fēng)格
 作者: 聶晶    時(shí)間: 2009年09月28日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百五十三期         
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發(fā)表評(píng)論        

希望在辦公室中既不失“領(lǐng)導(dǎo)”風(fēng)度,又不想丟棄時(shí)尚品位的 CEO,、經(jīng)理人,,該如何穿戴?
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????盛裝面貌

????出現(xiàn)在特殊場(chǎng)合,,如酒會(huì),、晚宴、婚禮,、時(shí)尚派對(duì)等,,要盛裝出席。此時(shí),,總覺(jué)得只要換上細(xì)條文西裝,、打條領(lǐng)帶,就可以輕易過(guò)關(guān)了,。細(xì)想一下,,這不就是平常上班所穿的服裝嗎?然而,,男士們的“盛裝”也應(yīng)該是特別的,,需要轉(zhuǎn)換一下氣氛,且?guī)б稽c(diǎn)點(diǎn)魔法,。

????法式袖口襯衫,、特別的絲質(zhì)領(lǐng)帶,可以將平常的上班服裝搖身一變,,變得更優(yōu)雅,、更有魅力。

????Ferragamo

????藍(lán)色的禮服套裝,,不經(jīng)意間讓穿者高貴雅致,。今年藍(lán)色以具有光澤度、飽和感的色澤出現(xiàn),,不論是混搭還是整套穿,,只要配以純白的襯衫抑或絲光質(zhì)感的圓領(lǐng)針織,便能讓男士們擁有最亮眼的迷人豐采,。而黑色的絲絨也是今年流行的元素之一,,修身的剪裁,、服帖垂墜的面料及經(jīng)典復(fù)古的青果領(lǐng),將華麗演繹到極致,,讓低調(diào)風(fēng)雅自然散發(fā),。

????Brunello Cucinelli

????成熟男士身上散發(fā)的儒雅氣質(zhì),經(jīng)常是男裝設(shè)計(jì)師的靈感來(lái)源,?;疑虚L(zhǎng)小禮服將紳士風(fēng)度呈現(xiàn)無(wú)余,白色襯衣,、黑色領(lǐng)帶的搭配恰到好處,,莊重不失優(yōu)雅,適合隆重的晚會(huì)或晚宴,。

????Roberto Cavalli

????白與黑,,兩種顏色在一起對(duì)比,白色感覺(jué)清爽,。而白色的奧妙與魅力所在,,不是只言片語(yǔ)所能概括的。各大品牌的設(shè)計(jì)師,,常常會(huì)設(shè)計(jì)出各種白色的款式,,清新休閑,、雅致的背后,,還有性感、奢華,、優(yōu)雅的氣質(zhì),。當(dāng)你需要在特殊隆重的場(chǎng)合驚艷一次時(shí),不妨試試白色,。

????Versace

????皮帶對(duì)男人的重要性,,是其他服飾配件無(wú)法取代的。凡風(fēng)度翩翩的男人,,總會(huì)在腰間這一細(xì)節(jié)之處刻意裝飾,。皮帶的花色同裝的整體搭配密切相關(guān)。正式場(chǎng)合穿筆挺的西服時(shí),,腰帶的花色應(yīng)與皮鞋保持一致,。同時(shí),皮帶潮流的變化,,很大程度體現(xiàn)在鉤扣上,。純金鉤扣代表高貴、優(yōu)雅,,造型,、大小也表現(xiàn)出男人的魅力,。皮帶上不能攜掛過(guò)多的物品,長(zhǎng)度應(yīng)保持尾端介于第一和第二褲絆之間,,寬窄應(yīng)保持在 3 公分左右,。太窄,會(huì)失去男性陽(yáng)剛之氣,;太寬,,只適合于休閑、牛仔風(fēng)格的裝束,。

????Ferragamo

????花卉,、水果、動(dòng)物,、微縮圖像,,無(wú)論是天真爛漫,還是精巧繁復(fù),,應(yīng)有盡有,。色彩更是琳瑯滿(mǎn)目,或清新淡雅,,或深沉內(nèi)斂,。海軍藍(lán)、紫紅色,、黑色的背景點(diǎn)綴以鐵銹紅,、陶土赤、洋李紫和亮麗粉,,盡顯華麗光彩,。參加舞會(huì)、晚宴時(shí)佩戴,,再好不過(guò),。就算已經(jīng)深諳商務(wù)場(chǎng)合的裝之道,經(jīng)理人,、CEO 還是會(huì)遇到一些無(wú)法預(yù)知的行程安排,。避免出現(xiàn)尷尬裝的一個(gè)基本方法,就是在辦公室或是車(chē)上放置不同款式和風(fēng)格的襯衣,、領(lǐng)帶和各種配件,,通過(guò)簡(jiǎn)單改變襯衣的顏色、配件的類(lèi)別和風(fēng)格,,可迅速達(dá)到“變裝”的效果,,讓商場(chǎng)精英們永遠(yuǎn)以完美的形象在各種場(chǎng)合出現(xiàn)。




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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