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更多“我得到過(guò)的最佳建議”
 作者:    時(shí)間: 2009年09月02日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百五十一期         
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關(guān)注表現(xiàn),而不是權(quán)力,。做不了優(yōu)秀的中尉,,你就無(wú)法成為將軍。
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????給人留下深刻的第一印象

????舒克辛德·辛格·卡西迪(Sukhinder Singh Cassidy),,39 歲

????Accel Partners 公司常駐首席執(zhí)行官

????我在美林公司(Merrill Lynch)得到自己的第一份工作時(shí)(擔(dān)任初級(jí)分析員),,并最終得以為總經(jīng)理亨利·邁克爾斯(Henry Michaels)工作。由于他能出口成章,,而且工作速度快,,因此在非常年輕的時(shí)候就得到了“奇人漢克”的綽號(hào)。剛剛?cè)龤q的亨利,,就當(dāng)上了總經(jīng)理,。(當(dāng)時(shí))在我這樣的水平上,要編入一個(gè)項(xiàng)目,,除了初級(jí)分析員以外通常還有總經(jīng)理,、主管和助手。我被直接劃歸亨利管轄,,參與一個(gè)項(xiàng)目,,我直接向他匯報(bào),他給了我很多表現(xiàn)的機(jī)會(huì),。他給我的建議是,,賣力地工作并且從第一天開(kāi)始就要勇于表現(xiàn)自己,盡管你的資歷還很低,。在你參加工作的頭三四個(gè)月里,,你既可以創(chuàng)造積極的勢(shì)頭,也能營(yíng)造消極的勢(shì)頭,。我進(jìn)入美林時(shí),,已經(jīng)急切地想要證明自己,并且超越人們對(duì)我的期望,;從那一刻起,,公司分給我更好的任務(wù),還讓我有機(jī)會(huì)去倫敦工作,。我時(shí)刻牢記漢克的建議,。它對(duì)開(kāi)始任何新的工作都非常重要,,因?yàn)槟阌袔讉€(gè)月的時(shí)間給人留下第一印象,但創(chuàng)造出職業(yè)的勢(shì)頭并開(kāi)始建立自己的品牌的窗口期,,卻是非常有限的。




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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