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????企業(yè)通過向“綠色”轉(zhuǎn)變,，將產(chǎn)生巨大的回報(bào)

????作者：李全偉

????從 2007 年 5 月 10 月開始,，IBM 公司啟動綠色創(chuàng)新工程，每年投入 10 億美元,，調(diào)動整個(gè)公司的資源大幅度提高 IT 方面的能源效率,。對于節(jié)能環(huán)保，不僅 IBM 這樣的大公司熱衷于此,，許多規(guī)模并不大的企業(yè)也把它作為一項(xiàng)重要工作,。上海瑞吉紅塔酒店從 2001 年起投入 3,000 萬元引進(jìn)節(jié)能技術(shù)。在上海,，酒店平均能源成本一般為收入的 8%,，但在瑞吉紅塔酒店，由于采用了節(jié)能技術(shù),，能耗成本降低為收入的 5% 以下,。

????何謂綠色企業(yè)？

????企業(yè)向“綠色”轉(zhuǎn)型,，是必然的趨勢,。但是，對“綠色企業(yè)”的定義,，目前沒有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。IBM 中國商業(yè)價(jià)值研究院院長甘綺翠說，一般認(rèn)為,，“綠色”跟節(jié)能環(huán)保有關(guān),。

????綠色企業(yè)，從企業(yè)戰(zhàn)略,、運(yùn)營管理,、供應(yīng)鏈，到提供的產(chǎn)品和服務(wù),，都應(yīng)體現(xiàn)節(jié)能和環(huán)保,，涉及的內(nèi)容較多。從企業(yè)內(nèi)部看,，就是要采用各種節(jié)能方法,，不斷減少辦公消耗。具體措施包括：鼓勵(lì)員工采取各種環(huán)保策略,，制定并實(shí)施垃圾分類回收制度,，鼓勵(lì)無紙化辦公，廣泛利用電話會議和視頻會議,，鼓勵(lì)員工在家里辦公（可以減少因上班造成的交通車輛能源消耗和污染）,；從企業(yè)供應(yīng)鏈看,，要采用節(jié)能環(huán)保且能回收利用的原材料，縮短供貨半徑,；從產(chǎn)品和服務(wù)看,，要生產(chǎn)低能耗、高效率的產(chǎn)品,。以上種種做法,，都是綠色環(huán)保的，都是綠色企業(yè)的應(yīng)有之舉,。

????有些企業(yè)認(rèn)為,，注重環(huán)保固然可以令公司品牌獲利，但會以企業(yè)贏利能力損失為代價(jià),。這種想法是片面的,。有遠(yuǎn)見的企業(yè)家會尋找企業(yè)長期戰(zhàn)略與短期運(yùn)營之間的平衡點(diǎn)。新的觀點(diǎn)認(rèn)為,，在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,，先進(jìn)的企業(yè)責(zé)任理念和實(shí)踐已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任不但不會阻礙,、反而會促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,，社會責(zé)任競爭力已經(jīng)成為企業(yè)國際競爭力和核心競爭力的重要體現(xiàn)。

????在目前經(jīng)濟(jì)走向不確定的情況下,，企業(yè)經(jīng)營普遍面臨困難,。此時(shí)此刻，對“綠色”的追求無疑會增加企業(yè)的開支,。甘綺翠說,，企業(yè)要看長遠(yuǎn)，不要只顧眼前利益,。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,，雖然投入綠色環(huán)保有困難，但這會關(guān)系到今后長遠(yuǎn)的生存,。如果造成大的污染事故,，反而會加速企業(yè)的倒閉。

????豐田公司率先推出了混合動力車──普銳斯,，在消費(fèi)者心目中奠定了“綠色轎車”的形象,，提升了品牌影響力。自普銳斯投放市場以來,，豐田公司的品牌價(jià)值增長了 50%。一家中國企業(yè),，通過安裝在建筑物內(nèi)外的實(shí)時(shí)傳感器,，測量室內(nèi)外溫差,，讓空調(diào)在凌晨開機(jī)，自動把室外冷空氣引進(jìn)室內(nèi),，降低室內(nèi)溫度,，這樣在每天上班后幾小時(shí)內(nèi)的用電高峰期，就不再需要運(yùn)行空調(diào)設(shè)備,。這種技術(shù)可以將空調(diào)制冷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間縮短 1~2 小時(shí),，減少能耗 10%~20%。

????企業(yè)為什么要“綠色”,？

????有三大因素促使中國企業(yè)更加重視環(huán)保問題：日益嚴(yán)格的監(jiān)管要求,，不斷上漲的能源、原材料和廢棄物處置成本,，以及主要利益相關(guān)者逐漸增強(qiáng)的環(huán)境意識──他們期望企業(yè)能夠承擔(dān)社會和道德責(zé)任,。

????甘綺翠說，驅(qū)動企業(yè)向綠色商業(yè)轉(zhuǎn)型的原因之一是監(jiān)管,。中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背后,，是日積月累的環(huán)境問題，國內(nèi)外許多專家都認(rèn)為,，中國每年的環(huán)境損失相當(dāng)于 GDP 的 8%~13%,。環(huán)境保護(hù)已成為中國政府關(guān)注的頭等大事，政府不斷加大對污染企業(yè)的懲治力度,。在這種形勢下,，很多企業(yè)都把環(huán)境問題提升到戰(zhàn)略層面。

????除了監(jiān)管要求外,，還有經(jīng)濟(jì)驅(qū)動,。顧客因?yàn)槠髽I(yè)重視環(huán)保，會多買企業(yè)的商品,。這對公司經(jīng)營是一種促進(jìn),，對品牌形象也是一種改善。

????綠色商業(yè)轉(zhuǎn)型的另一原因,，是利益相關(guān)者的要求,。企業(yè)內(nèi)外的很多方面，都覺得環(huán)保是一個(gè)重點(diǎn),，要求企業(yè)重視環(huán)保,，其中包括顧客、投資者,、政府和員工,。根據(jù)“企業(yè)社會責(zé)任監(jiān)測”（Corporate Social Responsibility Monitor）機(jī)構(gòu)在 2006 年的調(diào)查顯示，消費(fèi)者購買決策的主要考慮因素是環(huán)境,、社區(qū)支持,、員工待遇及行為是否有利于社會利益,。

????甘綺翠說，目前,，企業(yè)對環(huán)保有三種態(tài)度和行動,。跨國公司和一些領(lǐng)先的中國企業(yè)認(rèn)識到環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)對運(yùn)營的潛在影響,，并積極采取行動減少風(fēng)險(xiǎn),。這些企業(yè)知道品牌形象的重要性，并相信高效的運(yùn)營（如減少廢物的產(chǎn)生）有助于降低成本,，因此它們對環(huán)保比較積極主動,。

????更多的企業(yè)則比較被動。其污染控制措施的首要目標(biāo),，只是滿足基本的監(jiān)管要求,。這類企業(yè)在設(shè)計(jì)環(huán)保計(jì)劃時(shí)，沒有針對不同業(yè)務(wù)單位和部門的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào),，也沒有采取完善的措施來收集,、分析、分享和報(bào)告相關(guān)環(huán)境數(shù)據(jù),，用于必要的管理決策,。結(jié)果，企業(yè)員工對環(huán)境問題的認(rèn)識是膚淺的,，在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)環(huán)保項(xiàng)目的效率也很低,。違反環(huán)保監(jiān)管要求或未能有效地管理環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，會給企業(yè)帶來嚴(yán)重后果,，包括高額罰款,、潛在的法律訴訟和索賠，還會干擾正常的業(yè)務(wù)運(yùn)作,，甚至使企業(yè)的品牌和名譽(yù)受到?jīng)_擊,。還有很多企業(yè)，完全沒有采取環(huán)保措施,，因?yàn)樗鼈冋J(rèn)為與目前的罰款水平比起來,，防治污染的投入太高。

????企業(yè)如何“綠色”化,？

????企業(yè)應(yīng)該用一種積極的態(tài)度看待環(huán)境保護(hù),，而不是僅僅把它看作額外增加“成本”的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。與環(huán)保相關(guān)的投入將帶來巨大的回報(bào),，如通過綠色產(chǎn)品或解決方案創(chuàng)造新業(yè)務(wù)機(jī)會,、采用新的節(jié)能技術(shù)或減少資源投入降低成本、采用可再生材料和加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)強(qiáng)化品牌形象，等等,。不僅如此,，企業(yè)對環(huán)境的影響和環(huán)境管理舉措，已經(jīng)成為影響消費(fèi)者購買,、合作伙伴關(guān)系和投資者行為的重要因素，因而潛在利益巨大,。

????企業(yè)確立綠色戰(zhàn)略時(shí),，應(yīng)分清兩個(gè)層面：一是整個(gè)企業(yè)都是為了綠色而工作，專營環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù),；二是一些企業(yè)本身的產(chǎn)品和服務(wù)不是環(huán)保的,，但也可以走綠色路線，比如生產(chǎn)一臺電腦,，可以追求電腦的節(jié)能,。

????綠色戰(zhàn)略是一種商機(jī)。外部消費(fèi)者意識到不好的環(huán)境對自己生活的影響,，政府認(rèn)識到不環(huán)保對經(jīng)濟(jì)的破壞力,。同樣功能、外觀的產(chǎn)品,，如果是環(huán)保產(chǎn)品,，消費(fèi)者愿意花更多的錢購買。企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營做了環(huán)保努力后,，對整個(gè)品牌都有正面作用,，消費(fèi)者也因?yàn)檫@家企業(yè)是環(huán)保企業(yè)而更愿意購買其產(chǎn)品和服務(wù)。

????甘綺翠說,，企業(yè)最重要的是制定具體的路線圖和詳細(xì)的行動計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo),。這要求它們采用系統(tǒng)的、實(shí)事求是的方法進(jìn)行規(guī)劃,，并采用創(chuàng)新技術(shù)和解決方案予以落實(shí),。同時(shí)，還要求企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新能力,，有效地進(jìn)行環(huán)境管理,。企業(yè)應(yīng)當(dāng)投資于戰(zhàn)略能力的培養(yǎng)，確保在更廣泛的業(yè)務(wù)運(yùn)營中改善對環(huán)境的影響,。這些戰(zhàn)略能力包括：發(fā)現(xiàn)需要改善的環(huán)保領(lǐng)域,，提高運(yùn)營和能源效率，評估供應(yīng)鏈伙伴的環(huán)境績效,，以及優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)營能力等,。

????每家企業(yè)都應(yīng)力求在環(huán)保方面做得盡善盡美，而不是僅僅滿足最低的監(jiān)管要求。要做到這一點(diǎn),，企業(yè)必須設(shè)計(jì)并實(shí)施完善有效的環(huán)境管理系統(tǒng),。系統(tǒng)應(yīng)該覆蓋運(yùn)營的所有主要方面，這樣,，它不僅會幫助企業(yè)達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),，而且還會消除潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

????技術(shù)是成功計(jì)劃和實(shí)施環(huán)境保護(hù)舉措的關(guān)鍵因素?，F(xiàn)代化的污染探測和控制設(shè)備在優(yōu)化資源利用,、減少核心生產(chǎn)流程的排污方面至關(guān)重要，而先進(jìn)的運(yùn)算技術(shù)則可以顯著降低數(shù)據(jù)中心,、辦公室 IT 設(shè)備和建筑物管理的用電量,。不僅如此，環(huán)境技術(shù)并不是只適用于一家企業(yè)的運(yùn)營,，而是能夠在包括供應(yīng)商和業(yè)務(wù)伙伴等在內(nèi)的更大組織網(wǎng)絡(luò)中收集和分析數(shù)據(jù),，進(jìn)而加強(qiáng)環(huán)境績效管理。

????企業(yè)向綠色演變,，最重要的驅(qū)動者是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者,。他們要把環(huán)保放在企業(yè)整體戰(zhàn)略中，放在很重要的業(yè)務(wù)目標(biāo)里面,，才可以起到關(guān)鍵作用,。