移動(dòng)應(yīng)用
訂閱
薩奇的垃圾王國
???更多相關(guān)報(bào)道,，請(qǐng)?jiān)L問綠色商業(yè)專題欄目,。 ????下一個(gè)沃爾瑪會(huì)從垃圾中崛起嗎？ ????作者：Loren Feldman ????在美國新澤西一座占地廣闊的舊手提箱工廠,，一個(gè)攝制組正在為新的真人秀電視節(jié)目拍攝企業(yè)家湯姆·薩奇（Tom Szaky）和他的公司 Terracycle,。這家回收再利用公司有 46 名員工，這會(huì)兒有 10 名員工正圍坐在一張桌子前等待薩奇提出下一個(gè)挑戰(zhàn),?！昂冒桑镉?jì)們,?！彼_奇一邊說，一邊把手伸進(jìn)燈芯絨褲子的口袋,，掏出一把舊牙刷放在了桌面上,。“我們準(zhǔn)備拿它做點(diǎn)什么呢,？” ????你可能會(huì)對(duì)這個(gè) 25 萬平方英尺的倉庫里的每一件垃圾都提出相同的問題,。一箱箱 Capri Sun 果汁袋將變?yōu)楣P盒。電路板將改造為相框和鬧鐘,。奧利奧（Oreo）餅干包裝袋將變?yōu)轱L(fēng)箏,。“我們希望成為垃圾行業(yè)里的沃爾瑪（Wal-Mart）,?！?6 歲的薩奇說,。今天的商業(yè)法則是：如果薩奇的團(tuán)隊(duì)能夠想出合適的產(chǎn)品,，牙刷生產(chǎn)商高露潔－棕欖（Colgate-Palmolive）就準(zhǔn)備簽訂一項(xiàng)再利用的交易。他們的想法包括把牙刷彎成手鐲,、錢包帶和牙刷架,。 ????自 2004 年以來，類似這樣的富有創(chuàng)造力的再利用,，推動(dòng) Terracycle 公司的營業(yè)額連年翻番,。今年公司銷售額有望達(dá)到 1,500 萬美元。與此同時(shí),，真人秀節(jié)目《垃圾大王》（Garbage Moguls）的第一集于 4 月 22 日地球日那天在國家地理頻道（National Geographic Channel）播出,，它有可能成為系列劇。薩奇撰寫的有關(guān) Terracycle 公司的傳記《瓶子里的革命》（Revolution in a Bottle）已于今年 2 月由企鵝出版社（Penguin）出版,。此外,，他還簽訂了新的協(xié)議,，利用 Brooks Brothers 的服裝廢料、星巴克（Starbucks）的咖啡袋及華納兄弟電影公司（Warner Bros.）的膠片生產(chǎn)手提袋,。對(duì)此,，他感到很自豪。 ????不過,，垃圾王國的發(fā)展并非一帆風(fēng)順,。盡管 Terracycle 的商業(yè)模式非常出色─用卡車運(yùn)來免費(fèi)的垃圾，然后把它們變廢為寶─但 Terracycle 的現(xiàn)金卻很少,。2008 年,，公司虧損了 350 萬美元。Terracycle 的資本水平總是無法滿足薩奇不安分的宏偉抱負(fù),，公司歷史雖短,，但充滿了危機(jī)。 ????在拍攝過程中,，薩奇流露出了迫切的語調(diào),。“我們還不穩(wěn)定,?！彼麑?duì)他的團(tuán)隊(duì)說?！拔覀円雌飘a(chǎn),，要么取得巨大成功?！本湍壳皝砜?，他估計(jì)公司的現(xiàn)金還能維持 6 周。 ????薩奇和 Terracycle 公司兜了一個(gè)大圈子才走到目前的階段,。他出生在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的匈牙利,，1986 年與父母逃至多倫多。薩奇的父母都是醫(yī)生,，但他血管里卻流淌企業(yè)家的血液,。14 歲時(shí)，他創(chuàng)辦了一家網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司,。他的一位客戶,、連續(xù)創(chuàng)業(yè)家羅賓·塔多（Robin Tator）后來成為 Terracycle 公司的共同創(chuàng)始人。 ????2002 年,，還在普林斯頓大學(xué)（Princeton）讀大一的薩奇聽說了朋友的一個(gè)發(fā)現(xiàn)：如果給蚯蚓喂有機(jī)廢物,，它們就會(huì)產(chǎn)生出大麻喜愛的肥料。薩奇察覺到一個(gè)擁有強(qiáng)大生命力的商業(yè)模式,。首先,，如果它適用于大麻,，那么它也適用于其他植物。其次,，他可以從垃圾中提煉出可以出售的消費(fèi)產(chǎn)品,。Terracycle 公司應(yīng)運(yùn)而生。 ????從那一刻起,，薩奇把全部心思都撲在了上面,。他用 2 萬美元從一位佛羅里達(dá)發(fā)明家那里購買了一個(gè)精巧的裝置，它可以容納數(shù)百萬條蚯蚓,，并且用傳送帶給它們喂食,。他的商業(yè)規(guī)劃在競爭對(duì)手中脫穎而出，并找到了投資人,。隨后,，他中途輟學(xué)并且開始大規(guī)模生產(chǎn)。直到那時(shí)薩奇才意識(shí)到,，他根本沒有錢為他寶貴的蚯蚓糞便設(shè)計(jì),、生產(chǎn)包裝。 ????這引發(fā)了他的第二次突破,。絕望中的薩奇開始收集垃圾桶里的飲料瓶（他并不知道這樣做是違法的）,。這些瓶子有 4 種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，也就是說他可以用灌裝機(jī)器來裝瓶,。為了積累足夠的瓶子,，他勸說教堂和學(xué)校團(tuán)體組成“瓶子小分隊(duì)”，在社區(qū)合法地收集瓶子,。作為回報(bào),，收集者可以得到小額的捐贈(zèng)。 ????這種不同尋常的再回收包裝─裝在可口可樂瓶子里的蚯蚓糞便─使得 Terracycle 的肥料脫穎而出,。到 2007 年,，它已經(jīng)出現(xiàn)在家得寶（Home Depot）,、Target 和 Whole Foods 的貨架上,。但薩奇早就認(rèn)定,，蚯蚓肥料是小眾產(chǎn)品,，年增長速度永遠(yuǎn)也不可能超過 20%,，雖然這也不算慢，但不是爆炸式的增長,，也不能彌補(bǔ)他從普林斯頓大學(xué)輟學(xué)的代價(jià),。 ????就在此時(shí)，Honest Tea 公司 CEO 塞思·戈德曼（Seth Goldman）出現(xiàn)了,。戈德曼剛剛推出一款新型袋裝有機(jī)果汁系列飲品 Honest Kids,，但他擔(dān)心不可回收的包裝袋最終會(huì)以垃圾填埋的辦法處理,。“你在垃圾處理行業(yè)工作,?！彼麑?duì)薩奇說?！澳隳軒蛶臀覇?？” 相關(guān)稿件
|
|
500強(qiáng)情報(bào)中心
|
深入財(cái)富中文網(wǎng)
|
