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不小心當上CEO
????在準備退休之際，百思買公司（Best Buy）CEO 布拉德·安德森（Brad Anderson）講述他如何不經(jīng)意地登上了最高職位 ????我高中時學(xué)習(xí)很差,，輔導(dǎo)員叫我不要考大學(xué),。實際上，這個建議沒有什么不對,。但不管怎么說,，我還是上了丹佛大學(xué)，后來我報考了一所神學(xué)院,。 我父親是個路德教牧師,，我知道，他想讓我試試,。當時我并不知道,，我在神學(xué)院里學(xué)到了迄今最棒的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課程。你當一個宗教領(lǐng)袖所做的事情,，與當一個公司領(lǐng)導(dǎo)人所做的事情差不多,，比如與人分享一套價值觀，告訴人們做某事的理由,?！心托模晒π枰獣r間,。我上的第一堂神學(xué)課是布道術(shù),，也就是傳教的學(xué)問。教授說了一些對我影響很深的話,。他說,，做一次精彩的布道需要運氣，我們可能需要幾年才能找到一次機會,。我覺得這種想法挺嚇人,，所以沒多久就離開了神學(xué)院，一次布道也沒做過,?！^察和學(xué)習(xí),。離開神學(xué)院后，我當了 Sound of Music 的店員,，這是一家音響連鎖店,，后來被百思買收購。我在明尼蘇達州西圣保羅市的一家店上班,。我花了很多時間觀察公司其他工人的所作所為,，找出他們彼此之間的優(yōu)劣?！熳运],。七年后，百思買身陷嚴重的財務(wù)困難,。公司創(chuàng)始人迪克·舒爾策（Dick Schulze）來我們店發(fā)掘人才,。那時公司的升職途徑不多，全公司只有 65 人,。我做了一件完全不合我個性的事：我對他說,，應(yīng)該選我。我等了 31 年,，終于看到了我的精彩布道時刻——我有機會解釋,，為什么自認為是當領(lǐng)導(dǎo)的材料?！狹ina Kimes ????譯者：古正 ????成功的秘密 ????為有才干的員工創(chuàng)造合適的崗位 ????我們天生就具備了某種才干,，有些人也許不善于銷售，但卻擅長于團隊建設(shè),。作為領(lǐng)導(dǎo),，你需要根據(jù)員工的強項做出調(diào)整，給員工分配適合發(fā)揮他們才干的工作,。 ????激發(fā)員工的動力 ????我在出席電子消費展的時候聽了電路城（Circuit City,，正要關(guān)張）的事兒。心情很復(fù)雜,。我很難過,。在我們?yōu)樯鎶^斗的時候，電路城是行業(yè)的象征,。有些事他們知道如何做,，而我們不知道。但我們之間的區(qū)別是我們能夠鼓舞員工的士氣,。沒有這個能力,，你就不能長久。 ????知道什么時候該離開 ????在離職之前，你要明白你為什么走,。明白你的信念是什么,，帶它一起走。至于我的情況,，我做此決定并非為了自己,，而是因為正好到了該過渡的時候，而我也有了交接職責(zé)的合適人選,。 ????推動銷售 安德森在 1973 年開始從事電器行業(yè)的時候,，他一直難以完成第一筆銷售。兩周后,，他說服一位顧客掏錢購買 Bose 901 揚聲器，同意驅(qū)車 70 英里去安裝,?！斑@在經(jīng)濟上劃不來?！卑驳律f,。“但這教育了我,，你必須找到一種服務(wù)顧客的方法,。” 相關(guān)稿件
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