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CEO的穿衣之道
 作者: 聶晶    時(shí)間: 2009年04月14日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百四十四期         
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衣著的品位是一種生活態(tài)度,更是一種無(wú)形的智慧和財(cái)富,。
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????衣著的品位是一種生活態(tài)度,,更是一種無(wú)形的智慧和財(cái)富

????特約作者:聶晶

????“習(xí)慣的衣服總是會(huì)讓你自信?!毙履甑谝惶?,唐駿和往常一樣,穿很正統(tǒng)的西裝,。西裝是在日本定做的,,手工精細(xì)、講究,。這不是一套新西裝,,但卻是他最喜歡的一套?!暗谝惶焐习?,給自己一份好心情嘛!”此時(shí)的他,,已是新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁兼 CEO,。一直以來(lái),唐駿都穿得比較保守,,幾乎每天都是西服,。家里的 15 套深色西服以黑色為主;30 件襯衣,,非白則藍(lán),。在唐駿看來(lái),除了黑色西服,,自己穿什么都不會(huì)好看,,十幾年來(lái)的穿衣習(xí)慣形成了自己特有的著裝風(fēng)格?!拔冶容^習(xí)慣它們了,,習(xí)慣的衣服總是會(huì)讓人充滿(mǎn)自信?!?/p>

????曾有企業(yè)家說(shuō),,服裝不能造出完人,,但第一印象的 80% 來(lái)自于著裝。2006 年擔(dān)任都彭全球 CEO 的阿蘭·克勒維(Alain Crevet),,不僅給這個(gè)百年奢侈品牌注入了活力,,也給人們留下了深刻印象。手表,、戒指,、袖扣,甚至未系領(lǐng)帶的西裝,,這位年輕的 CEO 處處展示出得體的優(yōu)雅與恰當(dāng)?shù)臅r(shí)髦,。克勒維說(shuō):“在這個(gè)行業(yè)中,,因?yàn)楣ぷ餍枰?,我一般還是要穿西裝,但我不想變得太正式,。我喜歡隨意一些,,可以去各種場(chǎng)合。比如,,我不喜歡帶領(lǐng)帶,,而是帶這種絲巾?!毕矚g mix and match(混搭)的克勒維在忙完一天的工作之后,會(huì)換上他鐘愛(ài)的牛仔褲,,穿梭于各種時(shí)尚派對(duì),,工作、娛樂(lè),,各有各的精彩,。

????我們不得不說(shuō),西裝永遠(yuǎn)是工作時(shí)的最佳選擇,。然而,,行李箱空間卻成了不少商務(wù)差旅人士的煩心問(wèn)題。因入世談判而被人們熟知的龍永圖,,在談判最頻繁的時(shí)節(jié),,和助手劉光溪一年平均去日內(nèi)瓦 5 次、華盛頓 3 次,、布魯塞爾 2 次,,馬不停蹄地穿梭飛行。漸漸地,,兩人也形成一個(gè)習(xí)慣:出國(guó)時(shí),,都只帶一個(gè)小包,,輕裝簡(jiǎn)行,連機(jī)場(chǎng)工作人員都感到奇怪,。原來(lái),,兩人將西服、襯衫,、皮鞋和日常洗漱用品分成兩份,,日內(nèi)瓦和美國(guó)各存一份,托當(dāng)?shù)氐耐抡湛?,隨到隨用,。如此便省去了頻繁旅途中繁冗的行李所帶來(lái)的不便。

????看似簡(jiǎn)單的穿衣之道,,實(shí)則包羅萬(wàn)象,。在某些特殊的場(chǎng)合,得體的服裝會(huì)讓你獲得某種交際優(yōu)惠,。2001 年,,德國(guó)前總理施羅德來(lái)北京科博會(huì)做演講嘉賓,之后主辦方安排了 15 分鐘給百家媒體進(jìn)行群訪(fǎng),。當(dāng)許多記者蜂擁向前爭(zhēng)相提問(wèn)時(shí),,作為鳳凰衛(wèi)視首席財(cái)經(jīng)評(píng)論員的潘杰客卻站在大廳的最后。當(dāng)時(shí),,潘杰客的身邊有一個(gè)德國(guó)人,,好奇地看著他。事后潘杰客回憶說(shuō):“那天我的穿著是按照德國(guó)的著裝習(xí)慣穿的,。西服套裝合體考究,,領(lǐng)帶和胸兜的絲綢手帕搭配得體?!钡聡?guó)人開(kāi)口問(wèn):“你是干什么的,?”“我是記者?!薄澳沁€不趕快提問(wèn)題,,時(shí)間不多了?!迸私芸驼f(shuō):“我擠不進(jìn)去,,而且我的問(wèn)題非常重要,只能進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng),?!倍虝撼聊螅瑑扇嘶Q了名片,,德國(guó)人說(shuō):“從你的穿著上我感覺(jué)你是一個(gè)非常重要的人物,,如果你覺(jué)得這個(gè)采訪(fǎng)真的對(duì)你的觀眾非常重要,,那么我可以安排你單獨(dú)采訪(fǎng)的時(shí)間?!痹瓉?lái),,此人正是施羅德的助手。第二天,,施羅德如約接受了潘杰客的采訪(fǎng),,并一直談到去機(jī)場(chǎng)前。潘杰客,,亞洲資本論壇首席主持人,,因其有品位卻不奢華的穿著,有修養(yǎng)但不做作的舉止,,成了不少人眼中的紳士,。

????“淺色條紋西服配素雅單色領(lǐng)帶,深色素面西裝搭配亮色斜紋領(lǐng)帶,?!鄙碇斈岬膰?yán)凱泰出入任何場(chǎng)合都風(fēng)度翩翩?;貞浧鹱约荷降牡谝惶装斈?,嚴(yán)凱泰記憶猶新:“那是上大學(xué)時(shí)在紐約買(mǎi)的,買(mǎi)的時(shí)候我很驚訝,,如此柔軟的面料穿上身,,不僅挺拔、合身,,而且活動(dòng)自如,。”好奇的他還請(qǐng)香港和臺(tái)灣的西裝師傅仿照著做,,但卻都做不出一樣的感覺(jué)。最令嚴(yán)凱泰感到不可思議的是阿瑪尼獨(dú)特的線(xiàn)條剪裁和墊肩設(shè)計(jì),??釔?ài)阿瑪尼的嚴(yán)凱泰,甚至不惜重金取得阿瑪尼在臺(tái)灣地區(qū)的代理權(quán),。

????莎士比亞說(shuō):“一個(gè)人的穿著打扮是他自身教養(yǎng)最形象的說(shuō)明,。”CEO 的穿衣品位,,是一種生活態(tài)度,,更是一種無(wú)形的智慧和財(cái)富。CEO 的穿衣之道,,兼具內(nèi)涵與形式之美的同時(shí),,也穿出了屬于自己的影響力,。




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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