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史蒂夫休假了 這究竟意味著什么?
 作者: Adam Lashinsky, Rogerr Parloff    時(shí)間: 2009年04月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百四十三期         
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發(fā)表評(píng)論        

此舉引發(fā)了人們對(duì)蘋果公司未來(lái)及有關(guān)公司披露喬布斯健康狀況的方式問(wèn)題的種種疑問(wèn),。
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????有趣的是,,與喬布斯關(guān)系最為密切的幾位高管卻說(shuō)他有望重返工作崗位,,因?yàn)樗f(shuō)過(guò)自己將會(huì)回來(lái)?!皬默F(xiàn)在起六到九個(gè)月之后,,他回來(lái)時(shí),蒂姆將已經(jīng)證明了公司的運(yùn)作能力,,因此史蒂夫沒必要再事必躬親,。”一位與喬布斯和庫(kù)克工作聯(lián)系緊密的高管說(shuō),。另一位定期與喬布斯交談和會(huì)面的高管表示,,喬布斯只有一種辦法可以讓那些討論他退休的人閉嘴?!耙淖儸F(xiàn)狀,,他只有增加體重并公開宣布推出一款極好的新產(chǎn)品?!边@位高管說(shuō),。大家肯定都愿意看到這一天。

????譯者:蘭磊

????知情權(quán)與隱私權(quán)

????何者優(yōu)先:投資者還是首席執(zhí)行官,?

????作者:Rogerr Parloff

????“我們對(duì)最近的消息深感難過(guò),,并致上我們對(duì)史蒂夫·喬布斯最深切的問(wèn)候,,但是……”

????幾年來(lái),,投資者和公司治理監(jiān)督機(jī)構(gòu)一直套用上述格式,,作為炮轟蘋果公司的前奏,原因是該公司對(duì)困擾喬布斯的嚴(yán)重健康問(wèn)題避而不談,,還似乎極力回避,。喬布斯是公司的創(chuàng)建人、挽救者,、董事長(zhǎng),、首席執(zhí)行官和不可或缺的物質(zhì)載體。蘋果公司董事會(huì)似乎一直屈從于史蒂夫·喬布斯對(duì)健康狀況保密的愿望,。因此,,董事會(huì)主要“通過(guò)謠言方式”——套用電影《一千個(gè)小丑》(A Thousand Clowns)中的一句話——讓投資者獲悉相關(guān)事項(xiàng)。

????一些人聲稱董事會(huì)的行為實(shí)際上是非法的,,或者說(shuō),,如果目前還不是的話,法律未來(lái)應(yīng)該規(guī)定其為非法,。以下簡(jiǎn)要介紹這一切的來(lái)龍去脈,。

????據(jù)埃爾坎(Elkind)的文章《史蒂夫的麻煩》(The Trouble With Steve,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)財(cái)富網(wǎng)站 fortune.com),,2003 年 10 月喬布斯發(fā)現(xiàn)自己患上了一種罕見的,、可治愈的胰腺癌。直到 2004 年 8 月 1 日,,即喬布斯手術(shù)后的第二天,,蘋果公司對(duì)此只字未提。8 月 1 日這一天喬布斯給員工發(fā)了一封電子郵件,,說(shuō)他剛剛因一種威脅生命的疾病“接受了治療”,。

????去年 6 月,喬布斯在一次公司活動(dòng)上消瘦的外貌引發(fā)了媒體對(duì)他是否疾病復(fù)發(fā)的追問(wèn),。一位蘋果公司發(fā)言人說(shuō),,喬布斯得的是一種“普通疾病”。一個(gè)月后《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道說(shuō),,這一年年初喬布斯實(shí)際上動(dòng)了一次手術(shù),,“以治療導(dǎo)致其體重下降的問(wèn)題”,而體重下降顯然是 2004 年癌癥手術(shù)造成的,。

????12 月 16 日蘋果公司宣布喬布斯將取消慣例性的 Macworld 年會(huì)主題發(fā)言,,對(duì)此只給出了一個(gè)模糊的與健康無(wú)關(guān)的解釋,再次導(dǎo)致謠言四起,。第二天,,蘋果公司股價(jià)下跌 6.6%,。

????猜測(cè)依舊。因此,,1 月 5 日喬布斯終于表態(tài),。他說(shuō),盡管他體重下降的原因一直以來(lái)是困擾醫(yī)生的一個(gè)“謎”,,但“經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的檢查”,,醫(yī)生們現(xiàn)在相信問(wèn)題在于“荷爾蒙失衡”,其治療方法“簡(jiǎn)單易行”,。蘋果公司股價(jià)上漲 4%,。

????九天后,蘋果公司宣布喬布斯將立即休假,,直到 6 月底,。“在過(guò)去一周內(nèi),,”喬布斯如今模糊地解釋說(shuō),,“我發(fā)現(xiàn)自己的健康狀況比我原來(lái)預(yù)想的更加復(fù)雜?!?/p>

????證券交易委員會(huì)(SEC)有處理這種事情的規(guī)則嗎,?哥倫比亞大學(xué)法學(xué)教授杰克·考菲(Jack Coffee)說(shuō),沒有專門針對(duì)首席執(zhí)行官健康問(wèn)題的規(guī)則,。不過(guò)他說(shuō),,有兩項(xiàng)原則確實(shí)可以適用??挤普J(rèn)為,,其中一個(gè)是,如果一家公司披露首席執(zhí)行官的健康狀況,,此種披露必須“充分,、準(zhǔn)確”。他說(shuō),,“換句話說(shuō),,你不可以撒謊?!保ü具€必須適時(shí)更新該項(xiàng)信息,。)

????另一項(xiàng)法律原則規(guī)定了公司是否必須披露關(guān)鍵高管的健康狀況??挤平忉屨f(shuō),,上市公司每季度都必須在提交 SEC 的文件中披露可能影響“未來(lái)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的任何已知的風(fēng)險(xiǎn)、事件,、趨勢(shì)或不確定性”,。首席執(zhí)行官的醫(yī)療問(wèn)題是否能上升到這樣的層面,,取決于對(duì)所有情況的綜合分析。這位首席執(zhí)行官的不可或缺程度有多大,?他喪失能力的幾率有多大,,以及喪失能力多久?

????一些公司治理監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)為,,SEC 應(yīng)該就此制定明確的規(guī)章,,但公司律師們出于對(duì)隱私的關(guān)切反對(duì)這樣做,。

????在這種情況下,,一些首席執(zhí)行官選擇了透明,而其他首席執(zhí)行官,,如喬布斯,,對(duì)健康威脅進(jìn)行保密,直到治療結(jié)束,。由于披露治療效果良好極少會(huì)引起大的市場(chǎng)反應(yīng),,投資者不會(huì)起訴,即便理論上他們的權(quán)利受到了侵犯,。但是,,尚未出現(xiàn)過(guò)更棘手的情況——董事會(huì)對(duì)首席執(zhí)行官將接受的手術(shù)保密,但他卻死在了手術(shù)臺(tái)上,。

????如果發(fā)生這種事,,一些幸運(yùn)的原告律師將會(huì)提起巨額的訴訟。




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見地,,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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