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企業(yè)家應(yīng)對壓力之道
????危機(jī)之下,，保持良好心態(tài),，讓企業(yè)家對壓力有不同感受 ????作者：李全偉 ????某房地產(chǎn)集團(tuán)主席被問到目前的形勢如何時，表情凝重,，沉吟多時才說：壓力真大呀,！成都某企業(yè)家，原本壓力就已經(jīng)夠大,，而購買的當(dāng)?shù)匾惶幏慨a(chǎn)又因政策有變而只能享有使用權(quán),，使他幾近崩潰，獨(dú)自跑到大山里,，誰都不想見,；還有一位企業(yè)家，由於出口業(yè)務(wù)受阻,，整天望大海出神……2008 年,，可謂驚心動魄的一年，整個經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了劇變,。習(xí)慣了順風(fēng)順?biāo)l(fā)展的中國企業(yè)家普遍感到異常艱難,，壓力很大。 ????重壓之下,，也有一些企業(yè)家表現(xiàn)輕松,。用友公司董事長王文京、研祥公司董事長陳志列都屬於心態(tài)平和,、腳踏實(shí)地,、穩(wěn)健發(fā)展之人，想得遠(yuǎn),、看得破,、做得實(shí),。他們自然胃口好、睡眠足,。 ????王文京和陳志列都是白手起家，一直在自己熟悉的管理軟件和特種計算機(jī)行業(yè)發(fā)展,，都成了國內(nèi)的領(lǐng)先者,。創(chuàng)業(yè)之時，企業(yè)家需要敢於冒險,，勇於嘗試,，這樣才能打出自己的一片天地。但是,，在順利創(chuàng)業(yè)之后,，則應(yīng)順勢而為，擴(kuò)大優(yōu)勢,，不能這山望那山高,，總想把企業(yè)迅速做大。陳志列創(chuàng)辦企業(yè) 15 年,，總是塌塌實(shí)實(shí),，不論遇到什么問題，一躺下兩三分鐘,，就能睡,。
????其實(shí)，魔由心生,，許多壓力是自己造成的,。壓力跟欲望成正比，欲望有多大,，壓力就有多大,。對於企業(yè)家而言，最大的壓力可能來自投資,、轉(zhuǎn)型和并購決策,。曾有一位企業(yè)家，從事鋼鐵行業(yè),，也有了相當(dāng)積累,，但總覺得鋼鐵行業(yè)掙錢不快，總想掙快錢,、掙大錢,。最終，他投資 2,000 萬元運(yùn)作一個新藥項(xiàng)目,，結(jié)果一下子就被套住了,。新藥研發(fā)看似很“朝陽”,，但它是個無底洞，尤其對於新投資者,，更是深不可測,，風(fēng)險巨大。等到這位企業(yè)家明白過來,，已經(jīng)是騎虎難下,，往前走必須追加投入，且希望渺茫,；停止項(xiàng)目,，前期的投入就打了水漂。此時,，他的壓力可以想象,。 ????投資新項(xiàng)目會帶來巨大壓力。企業(yè)家盲目擴(kuò)張,，一味求大,，也會帶來很大風(fēng)險。三鹿集團(tuán)董事長田文華一直比較低調(diào),，對公司發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn),，但面對激烈市場競爭，她雖然清楚奶粉存在質(zhì)量問題,，但把市場份額看得太重,，心存僥幸，結(jié)果東窗事發(fā),，帶給這位勤懇工作大半生的企業(yè)家的是牢獄之災(zāi),。 ????記得牟其中說過，世界上沒有做不到的,，只有想不到的,。事實(shí)上，想得到和做得到往往隔十萬八千里,，除非你有孫猴子的功夫,。 ????這倒不是說，企業(yè)家只能死守自己的本業(yè),。但是,，要想做大做強(qiáng)，最先應(yīng)圍繞本業(yè)的上游做文章,，包括增強(qiáng)研發(fā),、設(shè)計實(shí)力，也包括增大培訓(xùn)投入,、提升企業(yè)文化,。這些方面的投資,，歸根結(jié)底還是要有利於公司本業(yè)的長足發(fā)展。 ????經(jīng)營企業(yè)已經(jīng) 19 年的北京南丁格爾服裝服飾有限公司（以下簡稱“南丁格爾”）董事長姜景惠,，遇到過許多挫折,。最大的一次危機(jī)是 1999 年母親去世，當(dāng)時她什么事情都不想做,，心情很悲痛,。此時，她最信任的公司行政總監(jiān),，背她和別人成立了一家同類公司，帶走了南丁格爾的技術(shù)和業(yè)務(wù)資料,，還把一些生產(chǎn),、市場人員拉出去。這樣一來,，姜景惠感到了前所未有的壓力,。許多客戶都擔(dān)心，南丁格爾還能不能站起來,。 ????性格決定命運(yùn),。姜景惠是一個不怕輸?shù)娜耍瑝毫υ酱?，動力也越大,。她馬上從母親去世的陰影中走出來，聯(lián)絡(luò)老客戶,，開拓新客戶,，并對產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新。結(jié)果,，到 1999 年年底,，公司不僅沒有倒下，銷售額還保持了原來的 60%,。 ????姜景惠喜歡反思,，她說，人生需要做好三件事─確定目標(biāo),、反思和系統(tǒng)思考,。如果做好了這三件事，不管遇到任何危機(jī),，都能從中找到機(jī)會,。她就是從這次危機(jī)中獲得提升的。通過危機(jī),，她發(fā)現(xiàn)了員工培訓(xùn)和企業(yè)文化的重要性,，感到一個人的品格最重要,。於是，公司開始跟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,，對員工進(jìn)行品格培訓(xùn),。受訓(xùn)員工感覺效果很好。后來,，培訓(xùn)的消息讓跟公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系的醫(yī)院知道了,，他們也都很感興趣。於是,，醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常到南丁格爾聽培訓(xùn),。姜景惠從中看到了機(jī)會，專門成立了培訓(xùn)公司,，針對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力,、品格等方面的培訓(xùn)。一開始是免費(fèi)試訓(xùn),，醫(yī)護(hù)人員都感到效果不錯,，最多的一場有 1,500 人參加。南丁格爾開展培訓(xùn)業(yè)務(wù),，看似跟它銷售醫(yī)院服裝沒有關(guān)系,，但這是聯(lián)系客戶的好方法。姜景惠說,，“我們公司叫南丁格爾,，靠的是正當(dāng)手段維護(hù)客戶關(guān)系，賺的是陽光下的利潤,?！?/p> 相關(guān)稿件
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