我們沒有統(tǒng)治飛機(jī)制造業(yè)的目標(biāo)─訪空客客戶事務(wù)首席運(yùn)營官雷義
????1985 年加入空中客車的雷義(John Leahy)曾經(jīng)負(fù)責(zé)空客北美的銷售,,為空客市場份額從 1995 年的 18% 提升到 1999 年的50% 立下了汗馬功勞。2005 年 7 月,,雷義被任命為空客客戶事務(wù)首席運(yùn)營官,,并繼續(xù)擔(dān)任公司首席商務(wù)官,而且是空客執(zhí)行委員會(huì)成員之一,。最近,,在訪華期間,雷義接受了《財(cái)富》(中文版)編輯周展宏的專訪,。 ????問:你的簡歷中提到,,你的重要成就之一是將空客的市場份額從 1995 年的 18% 提升到 1999 年的 50%,并保持至今,,請問在這個(gè)過程中,,你所作出的最關(guān)鍵決策是什么? ????答:首先,,是為市場生產(chǎn)出最合適的產(chǎn)品,。其次,,要了解你的市場,即要了解航空公司,,要與其高層建立密切的關(guān)系,,要了解他們需要什么產(chǎn)品。因此,,簡單講,,第一步是跟航空公司混熟了,知道他們能賺錢的機(jī)型,;第二步就是設(shè)計(jì)出相應(yīng)的機(jī)型來滿足需求,。但是,有些飛機(jī)制造商與我們的做法相反,,他們先是設(shè)計(jì)出自己認(rèn)為理想的機(jī)型,,然后再想方設(shè)法推銷給市場。 ????330 飛機(jī)是一個(gè)非常好的例子,,這個(gè)機(jī)型在中國特別受歡迎,,雖然 350 和 787 也屬於同一類型的飛機(jī),但都是飛長航程的,。然而,,大多數(shù)航線其實(shí)都在 5 個(gè)小時(shí)以內(nèi),如果航空公司不是用來飛北京到巴黎或者洛杉磯,,而只是想做一些中短程的運(yùn)營,,比如北京到香港,那么 330 是一個(gè)非常高效的機(jī)型,。這一點(diǎn)已經(jīng)在中國市場得到證實(shí),,而且也逐漸被全球市場認(rèn)識(shí)到了。 ????問:330 機(jī)型現(xiàn)在占你們總銷量的比例如何,? ????答:原來,,330 每月生產(chǎn) 6 到 7 架,現(xiàn)在已經(jīng)增加到每月 8 架,,計(jì)劃到 2010 年每月產(chǎn)量達(dá)到 11 架,。330 的例子告訴我們,,客戶給我們的反饋非常有價(jià)值,,我們的一些產(chǎn)品在某些方面的潛力可能是我們并沒有意識(shí)到的,。 ????問:開發(fā)出 A380─目前最大的飛機(jī),,為空客贏得了廣泛的贊揚(yáng),,但不容回避的是,,多次延遲交付肯定也會(huì)引起客戶的強(qiáng)烈不滿,,你作為負(fù)責(zé)客戶事務(wù)的首席運(yùn)營官,,如何安慰不滿的客戶呢,?有什么具體的故事嗎,?
????答:A380 是改變游戲規(guī)則的機(jī)型,,可以為運(yùn)營這種機(jī)型的航空公司帶來巨大的競爭優(yōu)勢,這跟上世紀(jì) 70 年代波音推出 747 所帶來的優(yōu)勢是類似的,。A380 的運(yùn)營商,,比如新加坡航空和阿聯(lián)酋航空等,對 380 收取的票價(jià)比其他機(jī)型高 20%,。因?yàn)轭櫩蛯?380 的需求非常大,,如果可以選擇 380,他們就不在乎價(jià)格高 20%,。 ????當(dāng)我們推遲交付時(shí),,航空公司肯定不滿意。我們一方面表達(dá)我們的歉意,,另一方面也告訴他們,,根據(jù)協(xié)議,除了不能收回定金,,他們?nèi)∠唵尾挥秘?fù)任何法律責(zé)任,。但是,沒有一個(gè)客戶取消 A380 客機(jī)的訂單,。只是因?yàn)槲覀內(nèi)∠?80 貨機(jī)的生產(chǎn)計(jì)劃,有兩個(gè)客戶取消了貨機(jī)的訂單,。 ????問:你是美國人,,你們的競爭對手波音公司是美國公司,你一定對其非常熟悉,,你認(rèn)為空客與波音有哪些不同之處,? ????答:空客是新飛機(jī)的制造商,而波音在 20 世紀(jì)統(tǒng)治了該行業(yè),。正如你所講的,, 1995 年我們的市場份額才有 18%,這也意味波音基本上擁有 82% 的市場份額,。但我認(rèn)為 21 世紀(jì)是屬於空客的,,因?yàn)椴ㄒ舻娘w機(jī)中除了 787 之外,所使用的技術(shù)還是 20 世紀(jì)的,,他們的機(jī)型的駕艙和系統(tǒng)是完全不同的,,不具備通用性。但是,,空客制造飛機(jī)時(shí)非常注意產(chǎn)品的通用性,,飛行員同一天就可以從 319 轉(zhuǎn)到 320 或者 321,330 到 340 的改裝也只需要一天就能完成,。對於有的飛行員來講,,他們可以早上還開大型飛機(jī)如 A380,,但下午就可以去開 330 這樣的中型飛機(jī)。而波音飛機(jī)因?yàn)闆]有我們這樣的通用性,,所以飛行員基本上也沒有這種可能性─迅速在不同機(jī)型之間轉(zhuǎn)換,。 ????問:你是否認(rèn)為空客在 21 世紀(jì)也會(huì)像波音在 20 世紀(jì)一樣,占到 80% 以上的市場份額,? ????答:不,,這不是我們的目標(biāo),我們也沒有這種想法,。波音曾經(jīng)的目標(biāo)是統(tǒng)治這個(gè)市場,,但我們更愿意分享這個(gè)市場,也希望給航空公司選擇的權(quán)利,,我們希望能夠占到 40% 到 60% 的市場份額,。 ????問:今年,全球經(jīng)濟(jì)都遇到了巨大的挑戰(zhàn),,中國也不例外,,你對未來世界和中國的航空業(yè)有什么看法? ????答:航空業(yè)的發(fā)展與全球經(jīng)濟(jì)確實(shí)聯(lián)系緊密,。有一個(gè)規(guī)律:基本上,,航空業(yè)的增長速度是 GDP 增長速度的兩倍。比如,,中國 GDP 的增長率是 10%,,那么就可以預(yù)測中國航空業(yè)的增速在 20% 左右。確實(shí),,世界經(jīng)濟(jì)的變化會(huì)對我們形成一定的沖擊,,但也有一個(gè)有利的因素,就是目前服役的飛機(jī)大都比較老舊了,,效率很低,,需要更新?lián)Q代。 相關(guān)稿件
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