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成功的奧秘
 作者: 那塔莉 王嵋    時(shí)間: 2008年10月15日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百三十六期         
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發(fā)表評(píng)論        

工作中的態(tài)度和動(dòng)力既是與人相關(guān)的特質(zhì),,也與人成長(zhǎng)的文化背景有一定的相關(guān)性,。
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?????不同年齡段的人的不同秘密

????與比您年輕或年長(zhǎng)的人比,您的態(tài)度真的與他們不同嗎,?

????在中國(guó),,不同年齡段的人的秘密是什么?他們之間真的存在差異嗎,?

????30 歲以上的人成功的奧秘,,是與年輕一代(低于 30 歲)相比,認(rèn)為工作中需要更多改變,。30 歲以上的雇員對(duì)改變感興趣,,而且甚至認(rèn)為必須讓改變持續(xù)激勵(lì)自己,以取得成功,。而比他們年輕的一代實(shí)際上在工作中不是那么具有創(chuàng)新性,,他們更愿意事情一成不變。30 歲以上的雇員還有另一個(gè)秘密:他們更關(guān)注全局,。

????我們發(fā)現(xiàn),,最年輕的雇員(低于 30 歲)比年長(zhǎng)的雇員更缺乏耐心,而且他們希望馬上開(kāi)始新的項(xiàng)目,。另一個(gè)秘密體現(xiàn)在決策風(fēng)格的差異上:年輕人傾向于在決策之前向他人咨詢,。而年長(zhǎng)的一代在決策上傾向于能夠獨(dú)自做出決策,。(見(jiàn)表 13)

????不同城市的不同秘密

????那么,談及工作時(shí),,北京人與上海人之間存在差異嗎,?

????很多人相信,我們的確發(fā)現(xiàn)了在北京雇員與上海雇員之間的不同態(tài)度對(duì)成功的影響,。

????在北京,,其中的一個(gè)秘密是,改變非常受歡迎,,甚至極受追捧,。而在上海,如果變化發(fā)生后人們?nèi)菀走m應(yīng),,大多數(shù)人渴望變化,,且他們一直致力于改善工作質(zhì)量。

????關(guān)于溝通風(fēng)格,,來(lái)自上海和北京的雇員會(huì)被不同的方式說(shuō)服,。

????在許多人看來(lái),北京人和上海人有不同的秘密,。其中的一個(gè)秘密是上海人比北京人更以細(xì)節(jié)為導(dǎo)向,。但事實(shí)上,我們的調(diào)查顯示,,在這個(gè)問(wèn)題上兩個(gè)城市并不存在明顯的差異,,至少?zèng)]有在工作態(tài)度上有所反映。

????那么,,他們對(duì)工作的關(guān)注情況又如何呢,?人們所說(shuō)的上海人非常關(guān)注薪水,是真的嗎,?不,,事實(shí)上正好相反:調(diào)查顯示,現(xiàn)實(shí)中許多北京人比上海人還要疲于奔命地賺錢,,這說(shuō)明薪水激勵(lì)他們工作,,而且他們對(duì)每個(gè)人在薪水方面得到公平對(duì)待感到鼓舞。(見(jiàn)表 14)

????不同類型公司的不同秘密

????在國(guó)內(nèi)公司和國(guó)際公司之間尋找秘密時(shí),,我們發(fā)現(xiàn),,國(guó)內(nèi)公司的雇員比國(guó)際公司的雇員更期待穩(wěn)定。如果您正在期待改變和變化,,在一個(gè)提倡穩(wěn)定的環(huán)境中工作,,對(duì)您來(lái)說(shuō)會(huì)很困難。

????來(lái)自國(guó)內(nèi)公司的雇員比國(guó)際公司的雇員更好懷疑,,而且缺少自動(dòng)信服,。

????哪種工作使他們感到成功,?

????國(guó)內(nèi)公司雇員更關(guān)注信息以及他們自身采取的行為。(見(jiàn)表 15)




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@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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