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華爾街前輩
????前美國運通首席執(zhí)行官,、后成為風(fēng)險資本家的吉姆·羅賓遜親身經(jīng)歷過多次金融危機,。他為何認(rèn)為這一次的危機與以往不同？他自有自己的理由 ????作者：Katie Benner ????詹姆斯·羅賓遜三世（James Robinson III,，有人稱他“三棍兒吉米”）在 1978 年至 1993 年間擔(dān)任美國運通（American Express）的首席執(zhí)行官，當(dāng)時他所掌管的是一家集消費融資和投資銀行業(yè)務(wù)于一身的獨特金融巨擘 [他離開公司一年后，這家信用卡巨頭將旗下投資銀行業(yè)務(wù) Shearson Lehman 分拆了出去,，這就是后來的雷曼兄弟公司（Lehman Bros.）],。離開美國運通以后,，他便將主要精力放在了他和兒子詹姆斯·羅賓遜四世（James Robinson IV）共同創(chuàng)建的技術(shù)風(fēng)險資本公司 RRE Ventures 上面,。在從信用卡之王轉(zhuǎn)型為風(fēng)險資本天使的道路上,，現(xiàn)年 72 歲的羅賓遜曾經(jīng)與亨利·克拉維斯（Henry Kravis）爭奪過 RJR Nabisco 的控制權(quán)，而且親身經(jīng)歷過若干次金融危機,。因此，當(dāng)我們在《財富》雜志主辦的頭腦風(fēng)暴科技大會（Brainstorm Tech）上看到他時,，我們立刻感覺到他是可以回答我們關(guān)于當(dāng)前銀行業(yè)所面臨的災(zāi)難及華爾街可從硅谷學(xué)到什么等問題的最佳人選。 ????鑒于華爾街當(dāng)前發(fā)生的危機，你會對你所投資的公司提出怎樣的建議,？ ????只有具備憂患意識才能生存,，所以要時時刻刻心存憂慮,，而且要把錢當(dāng)好東西。在經(jīng)濟衰退時期,，決策會減少,，預(yù)算會推后。要確保你有足夠的現(xiàn)金渡過難關(guān),。 ????這次衰退與以往幾次相比有何不同,？ ????我從 1961 年起就在華爾街工作,，不止一次地想到過世界末日。但是世界末日并沒有出現(xiàn),，也不會出現(xiàn),。不過,，這次是我第一次看到銀行和資本市場同時停止放貸。這對經(jīng)濟產(chǎn)生的影響會比以往的危機深遠(yuǎn)得多,。 ????還有機會嗎,？ ????我們有一家名叫 On Deck 的公司，它向那些無法獲得銀行貸款,、規(guī)模很小的企業(yè)提供信貸,。我們是在信貸危機發(fā)生前投資這家公司的，但這次危機讓這種服務(wù)變得更加緊迫了,。 ????你如何看待雷曼兄弟公司的麻煩,？ ????我非常尊重狄克·富爾德（Dick Fuld）。他是這一行業(yè)里最優(yōu)秀的經(jīng)理人之一,，他會想出辦法讓這艘船回到正確航道上來的,。 ????從技術(shù)界學(xué)到了點什么？ ????變化是我們可以肯定的唯一東西,，因此你必須知道如何讓它為你所用,。像邁克爾·戴爾（Michael Dell）這樣的人一直在與不斷變化的開源領(lǐng)域的人攜手合作。再就是技術(shù)界擁有巨大的熱情,?？梢阅盟c華爾街當(dāng)前的情緒做一做比較。那些曾經(jīng)不錯的策略他們用過了頭,，如次級貸款,，現(xiàn)在是為之付出代價的時候了。 ????譯者：蕭艾 相關(guān)稿件
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