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AMD的新掌門
????問:在降低成本方面,,AMD 有哪些措施? ????答:作為 CEO,,我的最大目標是帶領(lǐng)管理層不斷地發(fā)揮公司在資金運營方面的能力,。我們可能會在生產(chǎn)制造方面做些調(diào)整。長期以來,,AMD 通過經(jīng)營和管理自己的工廠來制造微處理器,,但現(xiàn)在看來,這種做法成本越來越高,,而且能夠負擔(dān)這種制造業(yè)的模式的公司越來越少,。 ????因此,我們啟動了“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略,,期望在 2009 年能夠產(chǎn)生效果,。換言之,我們會重新審視資本密集型的生產(chǎn)模式以及如何擴大產(chǎn)能的方式,,目標是在不擴大生產(chǎn)規(guī)模投資的情況下具備更大的產(chǎn)能,。“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略將改善 AMD 的資產(chǎn)負債表,。未來,,AMD 將有更多的現(xiàn)金投入到產(chǎn)品研發(fā)上,以幫助我們實現(xiàn)并且保持盈利,。 ????問:能否談?wù)?AMD 具體的產(chǎn)品布局,?什么時候可以產(chǎn)生類似“皓龍”的引爆增長的產(chǎn)品,? ????答:首先,我們推出了代號為 HD4800 和 HD4500 的高端顯卡產(chǎn)品,,這兩款都是圖形處理的解決方案,,未來將提供給客戶非常好的圖形解決效果。此外,,我們推出了 4 核的皓龍?zhí)幚砥?,在商用上受到了客戶的肯定,預(yù)計下半年銷售有所增長,。另外,,AMD 的羿龍?zhí)幚砥魇切阅芊浅8叩奶幚砥鳎瑸楦咝阅芘_式機提供了很好的解決方案,。不僅如此,,我們在二季度推出了美洲獅移動平臺,這是世界上最好的移動平臺,。它剛剛在 7 月份推向市場,,預(yù)計今年下半年會有很好的銷售。
????另外,,我們也采用了許多新的營銷方式,。通過對 PC 購買者需求的分析,我們推出了三大平臺級的解決方案,,幫助消費者更完美地享受我們的技術(shù)方案,,包括:AMD Live,目標是那些用 PC 創(chuàng)造或享受數(shù)字內(nèi)容的消費者,;AMD Game,,針對那些享受游戲樂趣的消費者;AMD Business Class,,主要是針對有商務(wù)需求人士,。雖然三類人群會有混合,但這三種人群區(qū)別有助于我們了解 PC 用戶的需求,。 ????問:如何看待 ATI 的整合前景,? ????答:我們在 18 個月前收購了 ATI 公司。我們之所以收購這家公司,,是因為我們有一個長期的愿景:在一塊芯片上,,既有 X86 處理能力(這是 AMD 傳統(tǒng)的優(yōu)勢),同時也配備強大的圖形和媒體處理能力,。這種融合了更多內(nèi)容的芯片,,與全球 IT 業(yè)發(fā)展趨勢相吻合,,我們可以為用戶提供更好的用戶體驗,,同時降低成本,,節(jié)約能源。事實上,,比起兩年前我們宣布收購 ATI 時,,這個愿景如今更加清晰了。我們相信,,AMD 擁有將微處理技術(shù)和圖形處理技術(shù)融合的能力,,并將給客戶帶來滿意的使用體驗。 ????問:AMD 正在經(jīng)歷挫折,,如何讓華爾街或者客戶重新建立信心,? ????答:在我們 40 年的發(fā)展歷程中,經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn),,甚至曾處在非常困難的境遇之中,。但每一次我們都可以憑借自己的努力絕處逢生,并且不斷壯大,。我相信,,在 AMD 員工的努力下,憑借 AMD 的技術(shù)能力,,通過與合作伙伴的合作,,在更加公平的市場環(huán)境中,我們將更加強大,。作為 CEO,,我也希望將 AMD 從一個業(yè)務(wù)起伏的公司轉(zhuǎn)變?yōu)槠椒€(wěn)發(fā)展的公司。 相關(guān)稿件
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