我想看一级黄色片_欧美性爱无遮挡电影_色丁香视频网站中文字幕_视频一区 视频二区 国产,日本三级理论日本电影,午夜不卡免费大片,国产午夜视频在线观看,18禁无遮拦无码国产在线播放,在线视频不卡国产在线视频不卡 ,,欧美一及黄片,日韩国产另类

最新文章

加載中,,請稍候,。。,。

熱讀文章

加載中,,請稍候,。。,。

當期雜志
訂閱
雜志紙刊
網站
移動訂閱
--
--
--
Facebook的基石出現(xiàn)裂痕
 作者: Jessi Hempel    時間: 2008年07月11日    來源: 財富中文網
 位置: 雜志>>第一百三十一期         
字體 [   ]        
打印        
發(fā)表評論        

這家社交網站超級明星受到了用戶,、開發(fā)者和廣告客戶的抨擊,。
轉貼到: 微信新浪微博 關注騰訊微博人人網豆瓣

????這家社交網站超級明星受到了用戶、開發(fā)者和廣告客戶的抨擊,。這種情況下,,像馬克·祖克伯格這樣的年輕 CEO 通常都會默默地退到一邊,但是他沒有

????作者:Jessi Hempel

????去年年底,,著名社交網站 Facebook 的 CEO,、24 歲的馬克·祖克伯格(Mark Zuckerberg)登上講臺,向來自麥迪遜大街(Madison Avenue)的廣告界人士宣布,,他正在領導一場百年一遇的媒體革命,。讓我們長話短說:這次革命沒有成功,。半年后,那些當初錯把 Facebook 當成小一號的 MySpace 或大幾號的 Friendster(還記得它們嗎,?)的廣告商心中可以釋然了,。正如我們所知,作為 Superpokes,、Funwalls 等著名消磨時間插件的虛擬家園,,F(xiàn)acebook 遠沒有改變媒體業(yè)格局,相反,,它自己的根基出現(xiàn)了裂痕,。

????用戶數(shù)量的增長仍然相當驚人。2006 年 9 月,,祖克伯格開始向非學生用戶開放 Facebook,,從那以后網站的用戶數(shù)量增加了 11 倍,F(xiàn)acebook 也因此成為互聯(lián)網歷史上增長速度最快的網站,。而自從 Facebook 去年開始向國際市場擴張后,,訪問者的數(shù)量增加了兩倍,而且他們繼續(xù)在網站上花更多的時間:2008 年 3 月,,用戶在網站上花費的時間總計達 200 億分鐘,,遠多于一年前的 64 億分鐘。但是,,美國訪問者的數(shù)量卻停止增長了,。據(jù) comScore 統(tǒng)計,美國訪問該網站的人數(shù)一直徘徊在 3,000 萬至 3,500 萬之間,。情況還不止這些,。一些軼事證據(jù)表明,去年夏天在該網站注冊以便一探究竟的一些成年人,,如今已經終止了他們的社交網絡體驗,。另外,這家公司還推遲了眾所期待的網站更新,。更新計劃原定于今年 4 月實施,,之所以要革新設計,是考慮到第三方開發(fā)者抱怨與 Facebook 的合作越來越令人泄氣,?!霸?Facebook 上開發(fā),就好像是在一個規(guī)則不斷變化的地方玩游戲,?!辈寮_發(fā)公司 RockYou 的共同創(chuàng)始人沈佳(Jia Shen)說。他的注意力正逐漸轉移到使用谷歌(Google)倡導的 OpenSocial 標準的 MySpace 等社交網站,。

????與此同時,,祖克伯格推出的最受爭議產品 Beacon(這也是那天他在麥迪遜大街的演講中大肆吹噓的東西)也宣告失敗,。這個產品可以讓朋友們在不同的網站上看到彼此的活動。祖克伯格宣稱,,它的設計宗旨就是改善用戶體驗,,而這對廣告客戶的吸引力是顯而易見的。例如,,當一位用戶發(fā)現(xiàn)她最親密的朋友剛剛租到電影《永不止步》(Walk Hard)時,,想象一下百視達(Blockbuster)的網站流量會變成什么樣。但是,,用戶討厭別人侵犯自己的隱私,。有些人在 MoveOn.org 上注冊,請求終止這個程序,;一位急脾氣的得克薩斯人甚至為此向法院提起了訴訟,。祖克伯格改進了 Beacon,,并且承認公司亂了套,。“我們在溝通上犯了些錯誤,?!彼f?!拔覀冊谟脩艚缑嫔铣隽思劼?。當它公布后,我們在回應人們的反饋時又犯了錯誤,?!?/p>

????但是,最讓 Facebook 擔心的一直是媒體廣告買家對它的那種漠不關心的態(tài)度,。微軟(Microsoft)先前曾出資 2.4 億美元購買了 Facebook 1.6% 的股份,,就此把這家新興公司的價值抬到了令人瞠目的 150 億美元。媒體報道說,,5 月初微軟的人就已經開始考察完全收購 Facebook 的辦法了,。但是,微軟的熱情忽視了一個事實:據(jù) eMarketer 統(tǒng)計,,F(xiàn)acebook 去年的營業(yè)額僅為 1.45 億美元,,而且其中大部分來自它與微軟的廣告交易。相比之下,,MySpace 的營業(yè)額為 5.1 億美元,。Facebook 的廣告價格僅為 15 美分 / 千次曝光(CPM),而雅虎(Yahoo)的廣告價格大約是每 CPM 13 美元,。但是,,即便價格如此之低,,市場營銷人士還是不愿意在用戶并不關注的地方投資。WPP 公司旗下的傳立互動(MindShare Interaction)的執(zhí)行合伙人杰夫·拉特納(Jeff Ratner)投向 Facebook 的資金比半年前少了很多,,他的客戶包括摩托羅拉(Motorola),、聯(lián)合利華(Unilever)等?!耙坏?Facebook 放棄了 Beacon,,它看上去也就不那么與眾不同了?!崩丶{說,。“它就成了又一樁平常的買賣,,而且市面上還有許多價格更低,、效率更高的吸引受眾的方法?!?/p>

????新興公司遭遇風浪并不少見,。所有年輕的公司都會經歷這樣的階段,即人人都對它的創(chuàng)辦理念提出質疑,。在這種情況下,,硅谷一些公司的創(chuàng)始人通常會退居幕后,擔任“戰(zhàn)略”,、“顧問”或“產品”方面的角色,,以支持經驗豐富的管理者。楊致遠,、史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)以及谷歌公司的那對搭檔都遵循了這一原則,。

????但是,在 Facebook 卻沒有做出這樣的選擇,。盡管遇到了諸多挫折,,F(xiàn)acebook 的投資者依然和祖克伯格綁在一起。而且他們只能這樣做,,因為他們無法解雇他,。當祖克伯格于 2005 年創(chuàng)建這家公司時,他請了肖恩·帕克(Sean Parker)擔任顧問,。帕克是被 Napster 和 Plaxo 趕出來的企業(yè)家,,曾在 Napster 擔任總裁,在 Plaxo 擔任 CEO(后來他又去了 Facebook 并且擔任總裁),。帕克告訴祖克伯格,,要不惜一切代價控制他的董事會。祖克伯格聽取了這條建議,。Facebook 的董事會有 3 名成員:祖克伯格,、Founders Fund 公司的彼得·蒂爾(Peter Thiel)以及 Accel Partners 公司的吉姆·布雷耶(Jim Breyer),。但是,祖克伯格掌握公司 20% 至 30% 的股份,,而且還能按照自己的意愿再增加兩名董事,。[據(jù)知情人士透露,就在本期雜志英文版交付印刷時,,連續(xù)創(chuàng)業(yè)家,、Netscape 的共同創(chuàng)始人馬克·安德森(Marc Andreessen)正在與 Facebook 商談獲得其中一個名額的事宜。Facebook 拒絕就此發(fā)表評論,。] 這一權力應該可以讓祖克伯格長期保留 CEO 職位,。

????值得稱道的是,祖克伯格知道自己無法單獨管理 Facebook,。因此,,今年 3 月,他挖來了谷歌的謝莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)擔任首席運營官,。[沒過多久,,谷歌公司善于利用媒體塑造良好公眾形象的埃略特·施拉格(Elliot Schrage)步桑德伯格的后塵,也來到 Facebook,。] 桑德伯格為谷歌開發(fā)了搖錢樹 AdWords 和 AdSense,。如今,,由于祖克伯格把注意力集中到了產品上,,因此 38 歲的桑德伯格打算改變一下公司里大學生般鬧哄哄的氛圍,引入一些公司規(guī)章,。她將推行業(yè)績評估,,改進招聘模式,并且?guī)ьI公司開發(fā)國際業(yè)務,。對了,,她還打算開發(fā)新的廣告計劃,并以此去打拚規(guī)模上百億美元的品牌廣告市場,?!拔蚁M覀兡軌蛟谔岣哒J知度方面發(fā)揮最顯著的作用?!彼f,。“至于如何實現(xiàn)目標,,我想我們還不知道,。”

????譯者:錢志清




相關稿件



更多




最佳評論

@關子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,,好領導就是循循善誘的人,,不獨裁,而有見地,,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現(xiàn)象研究后得出的一個結論:在各種組織中,,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應該可以解釋為專注當下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


Copyright ? 2012財富出版社有限公司,。 版權所有,未經書面許可,,任何機構不得全部或部分轉載,。
《財富》(中文版)及網站內容的版權屬于時代公司(Time Inc.),并經過時代公司許可由香港中詢有限公司出版和發(fā)布,。
深入財富中文網

雜志

·  當期雜志
·  申請雜志贈閱
·  特約???/font>
·  廣告商

活動

·  科技頭腦風暴
·  2013財富全球論壇
·  財富CEO峰會

關于我們

·  公司介紹
·  訂閱查詢
·  版權聲明
·  隱私政策
·  廣告業(yè)務
·  合作伙伴
行業(yè)

·  能源
·  醫(yī)藥
·  航空和運輸
·  傳媒與文化
·  工業(yè)與采礦
·  房地產
·  汽車
·  消費品
·  金融
·  科技
頻道

·  管理
·  技術
·  商業(yè)
·  理財
·  職場
·  生活
·  視頻
·  博客

工具

·   微博
·   社區(qū)
·   RSS訂閱
內容精華

·  500強
·  專欄
·  封面報道
·  創(chuàng)業(yè)
·  特寫
·  前沿
·  CEO訪談
博客

·  四不像
·  劉聰
·  東8時區(qū)
·  章勱聞
·  公司治理觀察
·  東山豹尉
·  山海看客
·  明心堂主
榜單

·  世界500強排行榜
·  中國500強排行榜
·  美國500強
·  最受贊賞的中國公司
·  中國5大適宜退休的城市
·  年度中國商人
·  50位商界女強人
·  100家增長最快的公司
·  40位40歲以下的商業(yè)精英
·  100家最適宜工作的公司