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如何做好奧運營銷?
 作者: 李全偉    時間: 2008年06月13日    來源: 財富中文網
 位置: 雜志>>第一百三十期         
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華旗資訊把參與奧運會看成提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的大好機會,。
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薩馬蘭奇會見華旗資訊總裁馮軍

??? 作者:李全偉

????華旗資訊把參與奧運會看成提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的大好機會

????4 月 29 日,是 2008 北京奧運倒計時 100 天,?!?8 奧運第一火炬手”、奧運冠軍羅雪娟和曾在同一小組進行圣火傳遞的首位中國高科技界火炬手,、北京華旗資訊科技發(fā)展有限公司(以下簡稱愛國者)總裁馮軍手持祥云火炬進入“奧運倒時 100 天,,愛國者在行動”會場。二人現場用英語進行了對答,。令人驚奇的是,,羅雪娟學習英語只有 40 天,就可以開口說出流利的英語,。她說,,這多虧了愛國者妙筆的功勞。

????愛國者跟 2008 年北京奧運會和奧林匹克運動結緣很深,。到目前為止,,愛國者與國際奧委會一共達成五項重要合作。2007 年 6 月,,旗下的愛國者理想飛揚正式成為 2008 年北京奧運會志愿者語言培訓服務供應商,,為北京奧運會志愿者提供語言培訓與測試服務;11 月,,愛國者成為北京國際新聞中心合作伙伴,,數萬名奧運會非注冊記者將使用愛國者提供的自主創(chuàng)新高科技產品報道北京奧運會;同月,,愛國者成為首個進駐奧林匹克博物館的中國高科技品牌,,薩馬蘭奇與羅格共同為愛國者揭幕,來自中國的高新技術讓奧林匹克運動深深烙上了中國元素的印記,;11 月 29 日,,愛國者作為出品人,聯手中外頂級創(chuàng)作團隊打造奧運歌曲《Forever Friends》,;12 月,,愛國者妙筆正式成為 2008 年北京奧運會海報點讀產品─它將作為指定用品,應用在 2008 年北京奧運會海報上,,憑借其獨特的技術(點圖聽讀),,為人們更好地參與奧運、為世界了解中國提供良好的工具,。

????對高舉愛國旗幟的愛國者來說,,在北京舉辦奧運會是一次千載難逢的機會。但奧運營銷這篇文章怎么做,?妙筆正是一款使愛國者的營銷能夠落到實處的產品,。馮軍不認為推廣妙筆是在做奧運營銷,,而是用實際行動支持北京奧運會。他說,,許多國家的人民對中國不夠了解,,跟中國人英語水平普遍不高、缺乏廣泛的交流有關,。通過妙筆這樣的工具,,可以加速提高國人的英語水平,也可以擴大中國的影響力,。從這個角度看,愛國者推廣妙筆,,重在讓世人通過奧運會更加了解中國,。

????馮軍并不贊同利用奧運做產品和品牌的營銷?!肮緵]有用營銷的思路來參與北京奧運會,。相反,用營銷的思路來做,,是要遭到慘敗的,。因為奧運屬于精神層面的東西,最重要的是提高團隊的凝聚力,。大家都在說贊助奧運能得到一些回報,,其實贊助奧運在品牌方面的收益幾乎沒有,所以贊助奧運,,絕對不要把思路放到如何從奧運身上占便宜和如何讓公司和產品曝光,。”他認為,,參與奧運跟品牌營銷是兩回事,,愛國者贊助 F1 就是品牌營銷?!霸?F1 品牌營銷中,,我們一定要把‘愛國者’的標識放到車身最好的位置。邁凱輪 F1 車隊車手劉易斯·漢密爾頓頭盔的顯著位置就有愛國者的標識,。這些地方我們是寸土必爭,。”

????話雖如此,,但奧林匹克畢竟已成為當今世界上最有號召力的品牌,。作為承載這一品牌的載體,每四年一屆的奧運會被看作是國家融入世界,、企業(yè)走向全球的有效平臺,。北京 2008 年奧運會的到來,,為中國企業(yè)騰飛創(chuàng)造了一個歷史機遇。北京奧運會開幕之際,,將有兩萬多家全球媒體前來中國采訪報道,,規(guī)模空前,。數萬國外記者來到北京,,除了關注體育賽事外,還會關注中國經濟,,當然也會關注中國的創(chuàng)新型企業(yè),。因此,這將是中華民族,、民族品牌改變外國用戶對我們的偏見的最好時機,,奧運會為中國品牌提供了一個直面國際的機會。另一方面,,愛國者近年來一直在執(zhí)行國際化體育營銷戰(zhàn)略,,并對此保持高度的熱情和積極的態(tài)度,它當然不會放過這次機會,。

????馮軍認為,,奧運營銷最重要的是公司內部怎么做?!拔矣X得,,奧運會在中國舉辦是百年一遇的機會,每家企業(yè)都要做好充分的準備,,凝聚向心力,,調動每位員工的愛國熱情,投入到工作中去,,把公司文化帶到一個新的高度,。”雖然中國在以往的奧運會上取得過許多金牌,,但團隊金牌太少了,,這說明我們的團隊合作精神不足。做好企業(yè),,必須靠團隊,,僅靠個人是做不起來的,中國企業(yè)最缺的就是團隊文化,。1964 年和 1988 年的奧運會,,使日本和韓國的團隊精神體現了出來,涌現了許多跨國知名企業(yè),。馮軍希望,,中國公司能靠本屆奧運會凝聚團隊精神,,他認為北京奧運會對企業(yè)的意義就在這里,而不只是靠奧運會去做所謂的產品營銷,。

????2008 年 3 月 26 日,,馮軍從希臘奧林匹亞參加完火炬?zhèn)鬟f回到北京,覺得此行收獲很大,。他說,,奧運會成功地把人的精神面貌激發(fā)出來了。他回到公司后,,最重要的一件事是穿火炬手服裝,,手舉火炬看望全體員工。通過這一舉動,,馮軍希望能提高團隊的愛國熱情,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,以此精神投入到產品研發(fā)和營銷中,,使愛國者走出中國,成為世界知名的公司,。

????在進行體育營銷過程中,,馮軍覺得奧運營銷專家邁克爾·佩恩先生寫的《奧林匹克大逆轉》給了他很多啟發(fā),這本書已經成為愛國者管理人員必須閱讀和學習的教材,?!斑@本書不但能幫助大家深刻理解奧運成功的奧秘,更使我們全面了解了奧運精神,,同時可以從中得到靈感和啟發(fā),,幫助實際運營和打造國際化的品牌?!彼f,,《奧林匹克大逆轉》妙筆雙語版已經推出,大家可以用妙筆聽書,、學英語,、了解奧運成功的奧秘,為體育營銷開拓思路,。

????“作為與奧運會結緣的公司,,現在全世界提到愛國者的時候,都非常敬佩,。因此,,愛國者會繼續(xù)保持體育營銷的思路,包括今后跟橄欖球,、足球等項目的合作,,從而保持愛國者的個性,。”看來,,以科技產品起家的馮軍愛上了體育營銷之道,。

????愛國者早上 8 點半上班,是北京中關村少有的 8 點半上班的企業(yè),,這也是公司多年來形成的傳統(tǒng),。8 點半每個部門都要開晨會,,總結過去的一天,,計劃新的一天。晨會時間為半個小時到一個小時,。然后,,各個崗位人員開始自己的工作,。一般來說,我會再與一些同事開會,,一起討論產品,、技術、市場,、銷售等方面的事情,。有的時候會接待來訪的合作伙伴,或者外出參加會議,、論壇,。每周一的下午 6 點,會有一次全公司的溝通會議,。晚上,,我會安排一些時間審批單據??梢哉f,,一天大部分的時間是在與公司內部、合作伙伴,、供應方進行溝通,。我每天工作時間一般在 18 個小時以上。我們的員工也非常勤奮,,經常加班加點,,有的同事會經常陪我一起加班。

????高效能人士的 7 個習慣中有兩條:“以終為始”和“要事第一”,。在愛國者,,這已經成為企業(yè)文化的一部分。我們的目標是“將愛國者建設成令國人驕傲的國際品牌”,,這個目標決定了我們工作的優(yōu)先次序,。

????我會隨身攜帶很多數碼便攜設備,。除了手機之外,我隨身攜帶一款擁有 30G 容量的超薄愛國者貴賓王 U 盤,,它只有兩張信用卡的厚度,,名片般的大小,可以放在錢包里隨身攜帶,,里邊裝有一些工作資料和數據,。另外,我手上帶的是一款愛國者的腕表 MP3,,它可以用來錄音,,記錄一些會議。然后,,就是臺愛國者數碼相機,,參加會議、出差的時候,,可以記錄工作和生活中的一些精彩片段,。參加圣火傳遞時,就用這臺相機拍攝了很多有紀念意義的圖片,。下班和出差的途中,,我的包里會帶上愛國者的妙筆,聽一些管理類的書籍,,或者學學英語,,把時間充分利用起來,。

????今年出差的時間比較多,,大部分是去國外,比如達沃斯峰會,、參加希臘志愿者和平林和奧運火炬接力等,。出差時的工作安排,基本上采用電話會議的形式,。




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@關子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領導就是循循善誘的人,,不獨裁,,而有見地,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究后得出的一個結論:在各種組織中,,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應該可以解釋為專注當下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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