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2008年最熱門的創(chuàng)業(yè)公司
 作者: 李全偉 周展宏 王亦丁    時間: 2008年04月14日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百二十六期         
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這些公司在過去的一年里創(chuàng)造了新的商業(yè)模式,,專注于前沿技術(shù)并加以應用,,為社會和其他企業(yè)提供更具競爭力、更高效的產(chǎn)品和服務,。
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????從今年開始,,我們堅持了四年的“酷”公司不再裝酷,改為“最熱門的創(chuàng)業(yè)公司”,,更加一目了然,。其實,我們的標準自始至終都是一樣的,,即那些在最近一年內(nèi)獲得了風險投資且具有巨大成長潛力的創(chuàng)業(yè)公司,。今年,在風險投資家,、創(chuàng)業(yè)家和大企業(yè)風險投資部門的幫助下,,編輯部選擇了 11 家熱門公司。這些公司在過去的一年里創(chuàng)造了新的商業(yè)模式,,專注于前沿技術(shù)并加以應用,,為社會和其他企業(yè)提供更具競爭力、更高效的產(chǎn)品和服務,。

????依格斯:站在醫(yī)藥外包大潮的潮頭浪尖

????在本次報道的眾多知名公司中,,依格斯(北京)醫(yī)療科技有限公司(Excel PharmaStudies,,本文中簡稱“依格斯”)是中國成立時間最早、國內(nèi)最大的臨床研究公司,。自 1999 年開始在中國開展業(yè)務以來,,它經(jīng)過近十年的快速發(fā)展,目前已擁有由 150 名專業(yè)人員組成的臨床研究團隊,,正在從事 128 種新藥的申報工作和 70 個藥品的臨床實驗,。

????作為中國最早的新藥研發(fā)合同研究組織(CRO),依格斯提供與藥品臨床研發(fā)相關(guān)的一系列專業(yè)服務,,包括產(chǎn)品注冊,、一期至四期臨床試驗、生物等效性試驗和國際多中心臨床試驗的監(jiān)查,、項目管理,、受試者招募、數(shù)據(jù)管理,、生物統(tǒng)計,、翻譯、醫(yī)學報告撰寫,、市場調(diào)研和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略咨詢等,。

依格斯已成國內(nèi)最大的臨床研究公司

????依格斯的服務對象除了跨國醫(yī)藥企業(yè)的中國分支機構(gòu)外,還包括眾多歐美中等規(guī)模傳統(tǒng)制藥企業(yè),、生物技術(shù)公司和醫(yī)療儀器公司,。由于這些公司在中國尚未建立辦事機構(gòu),它們會把一些服務外包的訂單交給依格斯,?!拔覀兿M谂R床研究全球離岸外包領(lǐng)域競爭,充分發(fā)揮中國的優(yōu)勢,。”依格斯首席執(zhí)行官熊煒說,。

????在全球新藥研發(fā)市場,,外包已是大勢所趨。目前,,全球 CRO 的市場總值約為 200 億美元,,并以每年 16% 的速度增長,預計到 2010 年將達到 360 億美元的規(guī)模,。歐美等地的醫(yī)藥企業(yè)為了降低新藥研發(fā)成本,,紛紛把研發(fā)工作外包給印度、中國等地的接包公司,。熊煒說,,在承接外包訂單方面,,依格斯有很大的成本優(yōu)勢,而且依格斯的外包服務水平已經(jīng)得到了跨國醫(yī)藥企業(yè)的普遍認可,。在人員,、辦公、運營成本等方面,,依格斯可以控制在跨國醫(yī)藥企業(yè)要求的一半以下,。除了成本優(yōu)勢外,依格斯成功的關(guān)鍵還在于達到國際質(zhì)量標準的服務?,F(xiàn)在,,其臨床研究專員(CRA)人數(shù)就有 80 多人,是中國同類企業(yè)中人數(shù)最多的公司,。目前,,依格斯已經(jīng)與全球前 10 名跨國醫(yī)藥企業(yè)中的 3 家簽訂了戰(zhàn)略性合作協(xié)議,成為它們在中國的戰(zhàn)略合作伙伴,。同時,,依格斯正在和一家在全球前五名之內(nèi)的跨國醫(yī)藥企業(yè)在中國建立離岸的新藥數(shù)據(jù)統(tǒng)計中心。

????近三年來,,依格斯每年營業(yè)收入增長都在 100% 以上,。從 2007 年所簽合同數(shù)量看,預計 2008 年業(yè)績還會翻番,。隨國際藥品研發(fā)外包服務的浪潮高漲,,依格斯的發(fā)展前景不可小視。它的目標是國際標準和國際多中心的臨床實驗,。熊煒說,,“我們比以往任何時候都渴望把中國展示出去,希望世界了解中國,,推動中國藥物臨床研究快速發(fā)展,。”在整個中國的臨床研究行業(yè)發(fā)展的歷史機遇面前,,依格斯是否能夠依然站在醫(yī)藥外包大潮的浪尖,,我們拭目以待。

????作者:李全偉

????德青源:定義雞蛋標準

????中國是個雞蛋消費大國,,每年人均消費 240 多枚,,但很少有人真正關(guān)心雞蛋的質(zhì)量。只是覺得現(xiàn)在的雞蛋味道不對,,沒有以前的香味,,還有一股氨水的味道,蛋白吃起來也沒有彈性,。北京德青源農(nóng)業(yè)科技股份有限公司(本文中簡稱“德青源”)董事長兼總裁鐘凱民就十分懷念小時候吃過的雞蛋,。還沒有創(chuàng)辦德青源之前,,他就開始了解為什么雞蛋不香了。他發(fā)現(xiàn),,關(guān)鍵是雞蛋沒有任何質(zhì)量標準,,這就致使一些養(yǎng)殖戶為了提高產(chǎn)量、降低成本肆意而為,,在飼養(yǎng)過程中使用了大量的劣質(zhì)甚至明令禁止的飼料,,導致許多有害物質(zhì)殘留在肉和蛋里,這樣雞蛋的味道怎么能好得了,?

????了解了真相,,鐘凱民還真不敢隨便吃雞蛋了。在德青源成立的 2000 年前后,,食品安全已經(jīng)引起一部分人的關(guān)注,,但還沒有得到普遍重視。隨中國社會從溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變,,人們開始從吃得飽向吃得好轉(zhuǎn)變,,食品安全成了重大話題。于是,,鐘凱民決定創(chuàng)辦一家專門生產(chǎn)雞蛋的公司,,并為雞蛋制定標準,讓廣大消費者找回雞蛋過去的香味,。

????德青源在北京山清水秀的延慶建立了全亞洲最大的蛋雞養(yǎng)殖場,,總投資 3.5 億元。為保證雞蛋的質(zhì)量,,德青源不把雞簡單當成贏利的工具,,而是一開始就重視雞的生活和生產(chǎn)環(huán)境。公司的雞場具備一流的養(yǎng)殖環(huán)境,、飲用水和飼料,,達到了歐盟和美國的動物福利標準。雞的心情好了,,蛋的質(zhì)量也就有了保證,。為了處理養(yǎng)雞場的雞糞,德青源專門建立了沼氣發(fā)電并網(wǎng)項目,,把雞糞和廢水通過地下通道送到廠里,產(chǎn)生沼氣用于發(fā)電,,發(fā)酵的剩余物又是上佳的有機肥,,讓農(nóng)民種植玉米,玉米又變成雞的飼料,,形成一種良好的循環(huán),,實現(xiàn)了污染物的零排放,。

????養(yǎng)雞最怕的是傳染病,但鐘凱民對此并不覺得特別可怕,。他說,,以禽流感為例,其實可防可控,,人們早在 1875 年就研制了禽流感疫苗,,從那以后規(guī)范管理的大型雞場就沒發(fā)生過禽流感,出現(xiàn)問題的是一些小型雞場和個人養(yǎng)殖戶,。關(guān)鍵是要及時對每只雞進行防疫注射,。雞的其他流行病也是如此,可以進行防控,。德青源不僅對自己的雞進行防控,,還加強了周圍 3 公里的家禽疾病防治。在政府的大力支持下,,公司將雞場周圍 3 公里內(nèi)所有村莊的家禽全部贖買,,建立了周邊 3 公里的“家禽真空帶”,并跟各村簽定合同,,低價供應肉雞和雞蛋,,解決農(nóng)民的需求。

????短短 7 年多,,德青源從 50 萬元起家到 5 億元的資產(chǎn),,從幾百只雞到 300 萬只雞,從每天供應數(shù)百枚雞蛋到 150 多萬枚,,公司每年的營業(yè)收入增長速度超過 150%,。2007 年銷售額 1.5 億元,2008 年預計 3.5 億元,。公司的產(chǎn)品除了雞蛋外,,還有雞肉、液蛋等附加產(chǎn)品,。沼氣發(fā)電和二氧化碳的碳減排都有收益,。德青源還創(chuàng)造了數(shù)個第一:第一個制定雞蛋標準,第一個在每枚雞蛋上標注生產(chǎn)日期和防偽碼,,第一個建立養(yǎng)雞場的規(guī)范和標準,,第一個建立大型沼氣并網(wǎng)發(fā)電工程,第一個在電視上做雞蛋廣告等,。

????德青源至今已經(jīng)融資 7 次,,差不多每年一次。目前正在進行第 8 次融資,,公司準備在安徽和廣東再建兩個生產(chǎn)基地,,復制北京的模式,,供應長三角和珠三角地區(qū)。

????作者:李全偉

????國能時代:與其扔掉,,不如變廢為寶

????提到礦井瓦斯氣(主要成分是甲烷),,人們會覺得那是一種危險的物質(zhì)。但實際上,,甲烷是一種清潔能源,,不僅能夠用于照明、做飯等日常生活用途,,還能像汽油,、柴油一樣作為機動車輛的能源,關(guān)鍵是如何利用,。北京國能時代能源科技發(fā)展有限公司(本文中簡稱“國能時代”)是一家從事煤層氣開發(fā)利用的公司,,董事長劉寧說,采用低溫精餾技術(shù)脫除煤層氣中的氧氣和氮氣,,生產(chǎn)出純度很高的液化煤層氣產(chǎn)品,,可以進行商業(yè)應用。

????劉寧還是北京贊成國際投資有限公司的董事長,,從事過多種項目投資,,但他最看好的還是礦井瓦斯氣液化項目。中國的煤層氣雖然儲量世界第一,,但很少開發(fā)利用,,在采礦過程中抽排出的瓦斯氣往往被排入大氣中,這會加劇環(huán)境污染,,形成的溫室效應對大氣臭氧層造成的破壞是二氧化碳的 22 倍,。有資料顯示,中國煤礦惡性事故中有 70%~80% 跟瓦斯爆炸有關(guān),。礦井瓦斯氣在可能存在危害的同時,,又是一種潔凈能源,在燃燒時不產(chǎn)生煙塵和二氧化碳,,是非常寶貴的一次能源和化工原料,。以前由于提純和液化技術(shù)不過關(guān),再加上運輸成本的制約,,使瓦斯沒有得到很好的應用,。

????劉寧說,目前礦井瓦斯氣分離液化工業(yè)實驗已經(jīng)成功,,國家煤礦安全監(jiān)察局有關(guān)領(lǐng)導已經(jīng)聽取了礦井瓦斯氣分離液化工業(yè)性試驗情況的匯報,。局長趙鐵錘說,煤層氣液化技術(shù)從研發(fā)到工業(yè)性試驗,已取得階段性成果,,這項技術(shù)將為煤層氣的開發(fā)利用和節(jié)能環(huán)保提供一條新的途徑。現(xiàn)在,,國能時代已跟山西陽泉煤業(yè)集團合作在當?shù)亟ㄔO了一個年產(chǎn)兩萬噸的煤層氣分離液化項目,,總投資 1.2 億元,開采年限為 40 年,。

????經(jīng)過提純的煤層氣液化后,,體積將縮小 600 倍,甲烷濃度將從 35%~50% 提高到 99.8%,,可以使用 LNG(液化天然氣)運輸車運送,。礦井瓦斯氣原料價格比純天然氣低很多,劉寧說,,一臺中小型規(guī)模的礦井瓦斯氣分離液化裝置每標方的液化煤層氣產(chǎn)品出廠成本價為 1.2 元左右,。而且,該項目由于減少了向大氣的污染排放,,還可以得到碳減排的收益,。國能時代已經(jīng)跟中國碳基金簽訂合同,中國碳基金表示,,對方生產(chǎn)多少就購買多少,。劉寧計算,山西陽泉這個項目光碳減排每年就可以獲得 4,000 萬元的收入,,整個投資有望一年半收回成本,。

????作者:李全偉

????紅孩子:領(lǐng)跑家庭購物服務市場

????有過養(yǎng)育小孩經(jīng)驗的人都知道,這雖不是一件不可完成的任務,,但卻是一件艱巨而又幸福的工作,。單是操辦小孩吃、穿,、用,、玩等事宜,就足以令每一位家長覺得很頭痛,。好在科技的迅猛發(fā)展讓曾經(jīng)困難的事情變得相對簡單了,。北京紅孩子信息技術(shù)有限公司(本文中簡稱“紅孩子”)就是一家通過目錄和互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供方便快捷購物方式和商品銷售服務的公司。自 2004 年 3 月成立以來,,公司每年的發(fā)展速度是 300% 到 400%,,2004 年 12 月就實現(xiàn)了贏利,2007 年銷售收入超過 10 億元,。其網(wǎng)站 www.redbaby.com.cn 是 Alexa 全球排名第一的中文嬰幼用品購物網(wǎng)站,,也是最大的中文媽媽社區(qū)。

????紅孩子首席執(zhí)行官徐沛欣把公司快速發(fā)展的原因歸于市場需求。如今,,人們看重時間和效率,,這正是購物網(wǎng)站的用武之地。紅孩子承諾,,客戶購物不設起訂額,,免費送貨,在訂單確認 24~96 小時之內(nèi)收到貨物,,不僅滿足了客戶的需求,,而且提高了供應商的商品流轉(zhuǎn)速度,最終實現(xiàn)客戶,、供應商和紅孩子三贏的結(jié)果,。

????網(wǎng)上購物的生命力在于信任、低價和快捷服務,,其中信任是基礎,。徐沛欣說,紅孩子的供應商全部是廠商和廠商指定的代理商和經(jīng)銷商,,所售出的產(chǎn)品都是通過正規(guī)進貨渠道購進的正牌商品,,與親臨商場選購的商品享受同樣的質(zhì)量保證。

????紅孩子的商品的售價普遍比一般超市要便宜一些,,這也是不采用傳統(tǒng)銷售渠道的電子商務公司的一大優(yōu)勢,。紅孩子在全國 10 余個大城市建有分支機構(gòu)、16 個物流倉庫(面積 5 萬多平方米)和先進的呼叫中心,,光物流服務員工就達上千人,,這些使向消費者提供快捷的服務成為可能。

????正因為紅孩子有快捷的銷售平臺,,在其上面銷售的商品不再只限于母嬰用品,,還有化妝品、健康產(chǎn)品,、自選禮品,、家居產(chǎn)品等不同的產(chǎn)品線,今后還會有更多的商品上線,。

????作者:李全偉

????神州租車:讓愛車人有了新選擇

????面對越來越高的轎車使用,、保養(yǎng)費用,許多準備買車的人都比較猶豫,。簡單算一筆賬,,如果是一輛 10 萬元的普通轎車,一旦購買,,每年的損耗會在 3 萬元以上(包括購車款投資收益的機會成本,、使用費用,、折舊費等)。再考慮現(xiàn)在大城市的交通現(xiàn)狀,,許多有能力購車的人寧可坐地鐵也不愿開車,。當然,擁有一輛車,,肯定會提高生活質(zhì)量,,但如果只是用于假日出游,還真得考慮考慮?,F(xiàn)在好了,北京神州汽車租賃有限公司(本文中簡稱“神州租車”)以新穎的經(jīng)營模式給愛車族提供了新選擇,。

????神州租車借鑒發(fā)達國家成熟的服務模式,,依靠規(guī)模化,、網(wǎng)絡化,、規(guī)范化向客戶提供服務??偛藐懻压镜姆绽砟顨w納為“多快好省”:服務網(wǎng)點遍布各主要城市及旅游地區(qū)的機場,、碼頭、車站,、商業(yè)中心區(qū)及旅游景區(qū),,客戶可以在這些網(wǎng)點方便地實現(xiàn)預約、提車,、還車等各項服務及其他會員服務,;神州租車采用成熟的國際通行規(guī)則,只需客戶提供有效的身份證件,、駕駛證和信用卡(兩證一卡),,即可在 5 分鐘內(nèi)辦理租車手續(xù);神州租車出租的所有車輛都是購置的新車,,且車齡都在兩年之內(nèi),,車輛全部配備倒車雷達和 GPS 導航儀;租車的價格體系專為客戶的消費回報最大化而考慮,,客戶以最低的價格即可體驗到神州租車最佳的產(chǎn)品,、服務和支持。此外,,公司還為客戶提供了全國救援,、異地還車、GPS 導航,、兒童座椅,、上門送車,、代價服務等各項增值服務。

????一個商業(yè)模式有無生命力,,關(guān)鍵看是否給客戶帶來價值,,是否給投資方帶來收益。神州租車一輛車每天租金(散租)大概是購車款的千分之三,。以捷達為例,,購買費用全部加起來不到 8 萬元,每天 24 小時的租金是 210 到 230 元,,一年就可以回本,。采用這種租車模式,客戶覺得便宜,,公司覺得掙錢,。一般人每年用車時間約為 30 天(不用于上下班),租車費用大概 1 萬元,,況且每次都可以選擇不同的新車,,也不用擔心日常的保養(yǎng)維修。神州租車現(xiàn)有凱越,、君越,、別克 GL8、途勝等車款,,可以滿足不同用戶的需求,。它計劃在 2008 年底前將服務網(wǎng)絡覆蓋到全國的 100 個重點城市和旅游地區(qū)。

????這么好的商業(yè)模式,,為什么早先沒有,?陸正耀覺得,現(xiàn)在這個行業(yè)才算進入一個較佳的發(fā)展時期,。以前汽車租賃屬于限制行業(yè),,很多地方將租賃車牌照等同于出租車,審批非常嚴格,,現(xiàn)在已經(jīng)放開,。二是近年汽車降價幅度很大,雖然高端車還有一定的空間,,但中低端車基本見底,,最多還有 10% 的降價空間。三是信用體系相對完善─神州租車的身份識別系統(tǒng)可以跟相關(guān)機構(gòu)的識別系統(tǒng)對接,,任何人來租車,,都可以進行核對,基本杜絕使用假證的情況,;公司還要求租車人使用信用額度過萬元的信用卡來租車,。這些都在一定程度上解決了以前租車業(yè)普遍存在的信用問題,。另外,神州租車還采用一些其他高科技手段,,保證車輛的安全,。陸正耀說,這個行業(yè)還不具備完善的條件,,國內(nèi)的金融配套體系還不是特別完善,,但基本問題已經(jīng)解決。

????作者:李全偉

????諾亞財富:理財建議更加公正,、中立

????2 月 23 日,,數(shù)百名個人投資者齊聚北京的臺灣飯店,聽取國內(nèi)一家著名的私人基金公司介紹他們 2008 年的投資策略和新發(fā)的一款基金產(chǎn)品,。據(jù)說與會的都是具備 300 萬以上個人金融資產(chǎn)的投資人,,這是由諾亞(中國)財富管理中心(本文中簡稱“諾亞財富”)組織的一次會員活動。諾亞財富是一家第三方理財機構(gòu),,前身是湘財證券私人金融部,公司創(chuàng)辦人汪靜波─前湘財證券私人金融部總經(jīng)理─在客戶的鼓勵下,,在 2005 年將這個部門改制成獨立公司,,其客戶也成為公司的天使投資人。

????2007 年 8 月底,,紅杉資本向諾亞財富注資 500 萬美元,,占股約 20%。據(jù)汪靜波介紹,,到今年 2 月,,公司已經(jīng)獲得了個人資產(chǎn)超過 300 萬的客戶近萬名。諾亞財富不屬于任何金融機構(gòu),,因此也沒有天然的高端客戶資源,,憑什么能夠取得這么多的高端客戶呢?其實,,它的優(yōu)勢正是不隸屬于某個金融集團,,因此在為客戶提供理財建議時更加公正、中立,。諾亞財富從不經(jīng)手客戶的錢,,只是提供專業(yè)的投資建議,為客戶挑選高品質(zhì),、價格適宜的金融產(chǎn)品,。它不一定會向客戶推薦市場上流行金融產(chǎn)品,也不一定會推薦收益最高的產(chǎn)品,,而是為客戶量身定制一個長期可執(zhí)行的綜合理財方案,,包括現(xiàn)金規(guī)劃,、消費支出規(guī)劃、教育規(guī)劃,、風險管理與保險規(guī)劃等,。

????目前,諾亞財富對客戶還不收取任何費用,,主要收入來源是金融機構(gòu),,因為中國對第三方理財還沒有明確的規(guī)定,沒有進入的限制,,所以市場還很混亂,,汪靜波覺得目前對客戶收費意義不大。金融業(yè)是一個準入限制比較嚴格的行業(yè),,長遠看,,諾亞財富最好還是拿到各類的金融牌照。最近,,它剛剛拿到了保險代理的牌照,,將來向客戶收費也不是不可能。

????作者:周展宏

????小i機器人:未來的谷歌,?

????什么是小 i 機器人,?在上海天山西路的辦公室里,上海贏思軟件技術(shù)有限公司(以下簡稱“贏思軟件”)的 CEO 袁輝在電腦上向記者演示:“它就是一個虛擬的人,,你可以問它問題,,比如天氣、股票行情,、交通路線等,,也可以讓它幫你翻譯英文、聊天等,?!?贏思軟件是一家虛擬機器人平臺提供商,四年前推出的虛擬機器人小 i 已經(jīng)擁有 2,800 萬用戶,,而且現(xiàn)在每天的在線用戶數(shù)都超過 100 萬,。據(jù)袁輝介紹,小 i 已經(jīng)是全世界用戶數(shù)最多的機器人,,其他任何一家的虛擬機器人用戶數(shù)還沒有超過 500 萬的,。

????看上去,小 i 機器人類似一種搜索引擎,,但是袁輝認為,,與搜索引擎相比,小 i 機器人有兩個明顯的不同:一是你是用自然語言與它交流,,而不是關(guān)鍵詞,;二是它具有交互功能,,可以與人進行更親切、更主動的交流,,本質(zhì)上是模仿人,,是一種人工智能。比爾.蓋茨預言,,機器人十年內(nèi)將進入家庭,,袁輝則認為虛擬機器人兩三年就會進入家庭。

????袁輝 2007 年 1 月獲得了第二輪的風險投資,,目前信心十足,。他認為技術(shù)無非是起兩個作用,一是使人與機器的交流更高效,,二是使人與人的交流更高效,,小 i 機器人正在第二個方面有所突破。2006 年 5 月,,微軟組織了一次全球機器人大賽,,共有三家供應商為大賽提供虛擬機器人平臺,而贏思軟件是唯一來自亞洲的供應商,。更令袁輝自豪的是,,最終得獎的 25 個機器人中,有 18 個都是在贏思軟件的平臺上開發(fā)出來的,,其中第一名和第三名都是用的贏思軟件平臺。這也讓微軟對這家來自中國的公司刮目相看,,最終促成了贏思軟件與微軟 MSN 的合作,。

????贏思軟件目前有員工 140 多人,其中 100 多位是工程師,,另外還有 20 多位銷售人員,。袁輝透露,從去年下半年開始銷售工作以來,,公司獲得很多有影響的客戶,,比如聯(lián)想、強生,、上海電信,、文廣集團、國泰君安,、麗華快餐等,,并且已經(jīng)實現(xiàn)盈利。

????袁輝的夢想是做一個全新的產(chǎn)品─影響世界的產(chǎn)品,,而不愿意去做 C2C,,即“復制到中國”(Copy to China)的公司,。他認為小 i 機器人具備了這個潛力,它有機會成為一家像谷歌那樣偉大的公司,。

????作者:周展宏

????網(wǎng)秦天下:移動安全新霸主

????陳冠?!捌G照門”事件余波未平,個人電子設備的隱私泄露正在挑戰(zhàn)每個人的神經(jīng),。手機也許是 PC 之外最大的隱患,。一家中國的手機安全軟件公司宣稱,自己的“防盜衛(wèi)士”產(chǎn)品可以通過本地加密技術(shù)防止隱私被窺探,。如果你丟失了手機,,只需要向手機發(fā)送短信指令就可以控制手機。

????這家公司的建立者是三位 30 歲上下的博士:史文勇,、林宇,、周旭。2005 年成立的北京網(wǎng)秦天下科技有限公司(本文中簡稱“網(wǎng)秦天下”),,為用戶提供移動安全服務,。林宇曾經(jīng)是北京郵電大學網(wǎng)絡交換國家重點實驗室的骨干,他最先看到了移動安全領(lǐng)域的新機會:中國目前手機的擁有量是 3.6 億部,,未來 20 年內(nèi)會超過 10 億部,,而智能手機的普及率將達到 30%。當手機成為集娛樂,、通信,、存儲為一體的移動終端時,用戶對于反騷擾,、保護隱私的需求會越來越多,。如果回顧 PC 行業(yè)的發(fā)展,作為基礎性應用的移動安全看起來的確是筆不錯的生意,。2007 年,,公司的收入突破 1,000 萬元,今年預計將會實現(xiàn)數(shù)倍的增長,。林宇認為,,與互聯(lián)網(wǎng)免費服務不同,中國消費者正在接受手機付費服務的理念,,而這正是公司收入增長的潛力之源,。

????爆發(fā)式的增長似乎可以期待。目前,,網(wǎng)秦天下每天的新增用戶(即在網(wǎng)秦天下網(wǎng)站上下載,、安裝并且在手機上注冊的用戶)數(shù)是 2.3 萬。過去 12 個月,公司月均銷售收入增長 15%~20%,。這主要來自于殺病毒及反騷擾服務的收入,,比如自動化的垃圾信息過濾功能,這項技術(shù)通過內(nèi)嵌的基于語義的垃圾信息識別引擎來區(qū)分垃圾信息,,并且自動過濾,。為了吸引更大的用戶群,網(wǎng)秦天下也提供部分基礎性服務,,比如反電話騷擾,、在不方便接聽電話時自動屏蔽或者短信回復等。

????網(wǎng)秦天下希望不斷擴展產(chǎn)品線來增加現(xiàn)金流,,為用戶提供集反病毒,、反騷擾和隱私保護于一體的完整的手機安全服務方案提供商。在目前已有的反病毒及反騷擾產(chǎn)品線的基礎上,,公司希望在今年推出隱私保護,,確保在手機丟失后,用戶可以取回通訊錄等關(guān)鍵資料,,偷竊者無法看到手機內(nèi)保存的圖片和信息,。“從手機殺毒專家到手機安全專家,,我們的目標是成為滿足用戶需求的手機管家,。”林宇說,。

????與 PC 安全軟件通過授權(quán),、許可銷售不同,網(wǎng)秦天下有其獨特的商業(yè)拓展模式,。在免費提供基礎性服務的基礎上,,通過向特定人群提供增值服務、與運營商和手機廠商合作,、互聯(lián)網(wǎng)公司三類渠道擴展市場,。2008 年,,公司成為中國移動的戰(zhàn)略合作伙伴,,利用移動夢網(wǎng)等平臺推廣手機安全產(chǎn)品。此外,,公司與諾基亞,、三星等手機廠商合作,將安全功能增加到手機平臺上,。

????公司免費用戶向付費用戶的轉(zhuǎn)化率目前在 25%~30% 之間,,而互聯(lián)網(wǎng)用戶的轉(zhuǎn)化率通常不超過 10%。它通過兩種方式獲取收益:一種是與移動運營商分成,;另一種是在互聯(lián)網(wǎng)上,,通過網(wǎng)秦點卡與互聯(lián)網(wǎng)公司分成,。網(wǎng)秦天下已經(jīng)在俄羅斯及部分東南亞國家開展業(yè)務。安裝了安全軟件的用戶,,只需要發(fā)短信給國外合作運營的計費網(wǎng)關(guān),,就可以實現(xiàn)付費。

????作者:王亦丁

????360buy 京東商城:以低價,、快捷取悅消費者

????360buy 京東商城是一家從事 3C 產(chǎn)品銷售的電子商務公司,,從 2004 年創(chuàng)辦至今,銷售收入增長快得驚人:2004 年 1,000 萬元,,2005 年 3,000 萬元,,2006 年 8,000 萬元,2007 年達到 3.6 億元,,2008 年的目標是 10 億元,。

????360buy 京東商城能有這么快的發(fā)展速度,不是創(chuàng)辦者四年前就先知先覺地認定了這一模式,,當時是不得已而為之,。畢業(yè)于中國人民大學社會學系的京東商城 CEO 劉強東,早在 1998 年就在北京中關(guān)村創(chuàng)辦了京東公司,,跟無數(shù)“村”里的公司一樣,,也是做代理─代理銷售光磁產(chǎn)品。后來,,在北京,、沈陽、深圳等地開設了數(shù)十家門店,。但到了 2003 年,,主要是由于非典,公司在中關(guān)村的十幾家店面同時被迫關(guān)掉,,為了生存,,劉強東和他的團隊開始轉(zhuǎn)場互聯(lián)網(wǎng)。2004 年初,,360buy 京東商城正式亮相,。

????與許多電子商務公司不同,360buy 京東商城沒有采用目錄直投,、線下零售加電子商務的營銷模式,,而是一家純粹的電子商務公司,只有線上業(yè)務,,沒有線下業(yè)務,。公司的模式的最大優(yōu)點是利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,以低價、快捷取悅消費者,。它從銷售 IT 產(chǎn)品起家,,2006 年年底開始做手機等通訊產(chǎn)品,目前 IT 產(chǎn)品仍是主打,,占到一半以上的銷售額,,數(shù)碼通訊類占 30%,余下的是家電,。公司希望在 2008 年年底把數(shù)碼通訊和家電的營業(yè)額做到 50% 以上,,讓 3C 產(chǎn)品的三條腿比較平衡。

????就銷售區(qū)域看,,360buy 京東商城最早主要是在北京打天下,。由于互聯(lián)網(wǎng)的廣泛傳播,低價,、快捷的銷售模式吸引了其他區(qū)域消費者的目光,。目前,公司在北京,、上海和廣州都建有自己的物流中心,,規(guī)劃在成都也建立物流中心,使公司的輻射范圍更廣,。

????人們的購買習慣都有一定的依賴性,,一旦從一種模式中嘗到好處后,就會一發(fā)而不可收,。從網(wǎng)站購買,,在保證貨真價實的基礎上,既方便又省錢,,何樂而不為,?現(xiàn)在,360buy 京東商城的網(wǎng)站會員注冊量已經(jīng)達到了 30 萬戶,,其中活躍用戶達到 80%,。

????作者:李全偉

????速位互動:讓網(wǎng)絡游戲玩家站起來

????網(wǎng)絡游戲玩家在盡興玩過一款游戲后,往往腰酸背疼,,很不舒服,。速位互動股份有限公司(CyWee Group Ltd.,本文中簡稱“速位互動”或“CyWee”)開發(fā)的游戲平臺,,讓玩家使用 3D 互動控制器,,通過肢體動作享受全新的游戲體驗,。

????提到肢體互動游戲,,許多人首先想到的是任天堂的 Wii,它打破傳統(tǒng)游戲方式,實現(xiàn)了人與游戲,、人與人之間產(chǎn)生更多的互動,。CyWee 的大陸地區(qū)業(yè)務副總經(jīng)理周慧說,CyWee 的游戲方式跟 Wii 有所不同,,Wii 是基于游戲機的,,而 CyWee 基于網(wǎng)絡平臺,玩家在互聯(lián)網(wǎng)上可以跟不同的網(wǎng)友玩游戲,。另外,,CyWee 在技術(shù)上不僅擁有三軸加速器(可以實現(xiàn)運動游戲的直線、橫向,、前后的操作),,還有兩軸陀螺儀,可以感受到一些弧線操作,,讓玩家更真實地體驗球類運動,。此外,CyWee 的游戲是一個開放的 PC 平臺,,為更多的游戲開發(fā)商提供了更大的應用空間,。

????玩家在玩?zhèn)鹘y(tǒng)網(wǎng)絡游戲時,是坐在桌子上,,要進行比較復雜的鍵盤,、鼠標操作,這對游戲愛好者尤其是青少年的健康造成一些損害,。CyWee 的游戲是一種健康游戲方式,,可以站在屏幕前做運動游戲。游戲門檻很低,,適合各種人群做運動,。

????CyWee 擁有 3D 互動控制技術(shù)(可應用于 3D 無線鼠標或應用于游戲的 3D 無線控制器)和 3D 互動控制技術(shù)與影像捕捉技術(shù)的整合辨識系統(tǒng)。CyWee 也只牢牢掌握這些核心技術(shù)和游戲運營平臺,,其他工作都采用外包的形式,,包括游戲開發(fā)、產(chǎn)品軟硬件的開發(fā),、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),。CyWee 倡導用最少的人做最重要的工作。

????周慧說,,公司的業(yè)務模式一是銷售硬件,,引導玩家登入 CyWee 網(wǎng)站使用控制器在線玩游戲,并與其他玩家互動,,收費方式采月租費和游戲虛擬商品收費,。二是提供硬件與動作 API,,與第三方游戲營運商的游戲配合,為合作伙伴的游戲創(chuàng)造新玩法,。CyWee 產(chǎn)品的售價大概在數(shù)百元,。在中國,公司預計兩年之內(nèi)至少發(fā)展到 800 萬用戶,,按照每個用戶貢獻純利 1 美元計算(除去研發(fā),、運營以及與游戲開發(fā)商分成等費用),一年純利潤將近 1 億美元,。預計 CyWee 于 2008 年 6 月份推出服務,。

????作者:李全偉

????奧特易:汽車電子領(lǐng)航者

????2005 年,孫滕諶 [現(xiàn)任北京奧特易電子科技有限公司(本文中簡稱“奧特易”)總裁] 駕駛自己的寶來行駛在北京三環(huán)路上,。車窗外雨越下越大,,雨刷“吱吱”地一次次重復刮前擋風玻璃。眼瞅雨刷來來回回,、刮來刮去,,清華汽車自動化專業(yè)畢業(yè)的老孫靈機一動:能不能用電容的技術(shù)代替目前的光電技術(shù)來生產(chǎn)雨刷呢?最近幾個月來,,孫滕諶擁有的軟件公司在利用電容原理分析原油成分技術(shù)上取得重大突破,,利用類似 CT 掃描儀的方法,在石油管道上增加電容,,通過切片掃描形成多層圖像,,從而分析石油中油、氣及雜質(zhì)和水分的含量,。

????這個發(fā)現(xiàn)讓癡迷于技術(shù)創(chuàng)新的孫滕諶興奮不已,,他很快進行了實驗,并提出發(fā)明構(gòu)想,。合作伙伴于杰負責產(chǎn)品技術(shù)實踐,。幾個月后,兩人共同發(fā)明的平面電容式自動雨刷控制器獲得國家發(fā)明專利,。而在此時,,孫滕諶了解到,清華大學汽車電子研發(fā)中心相當數(shù)量的研究成果無法產(chǎn)業(yè)化,。于是,,他關(guān)閉了軟件公司,和于杰創(chuàng)立了奧特易,,將汽車電子作為公司未來的發(fā)展方向,。創(chuàng)立之初,公司就獲得軟銀 50 萬美元投資,。

????在中國,,汽車電子市場的生意仍然是一塊待開墾的荒地,。國內(nèi) 90% 以上的汽車電子產(chǎn)品依賴進口,來自汽車零部件專業(yè)調(diào)查公司 About Publishing Group 的數(shù)據(jù)顯示:2005 年,,全球汽車電子的市場規(guī)模為 1,300 億美元,2010 年將達到 1,800 億美元,。而中國公司在汽車電子領(lǐng)域并無發(fā)言權(quán),,國產(chǎn)品牌汽車公司又將注意力集中在汽車發(fā)動機、ABS 等核心技術(shù)的消化吸收上,。另一方面,,礙于昂貴的實驗設備經(jīng)費,清華大學,、北京理工大學等高校的研究成果也只能束之高閣,。但是,市場對汽車電子的需求卻水漲船高,,汽車電子在整車成本中的比例不斷上升,,從 2001 年的低于 10% 增加到 2004 年的 28%,這意味汽車電子將成為整車廠商未來競爭的利器,。樂觀的預計是,,2010 年,汽車電子將占到整車成本的 35%,。

????掌握了核心技術(shù),,孫滕諶有相當?shù)男判拿鎸@個充滿想象力的市場。在拿到 IATF(國際汽車特別工作組)頒發(fā)的 ISO/TS16949 質(zhì)量體系認證后,,2008 年,,奧特易的“明星產(chǎn)品”自動雨刷配備在 6 萬輛長城哈弗 SUV 上。今年 4 月份之后,,電容式自動雨刷將成為長城哈弗全系列的標準配置,。與傳統(tǒng)的光電自動雨刷技術(shù)相比,平面電容對各種材質(zhì)和厚度的擋風玻璃適應性強,,安裝工藝簡單,,不需要在玻璃上打洞并安裝金屬卡座,同時測量面積遠遠大于光電式雨刷,,成本卻只有光電式雨刷的 40%~50% 左右,。在孫滕諶看來,“經(jīng)過 30 年的發(fā)展,,光電式雨刷成本降低已經(jīng)走到盡頭,。”

????突破性的創(chuàng)新讓孫滕諶嘗到了甜頭,,他本人擁有六項專利和四項軟件專利,。2007 年,,憑借與長城的合作,奧特易實現(xiàn)銷售收入 80 萬元,,利潤 30 萬元,。今年,奧特易正在全力拓展與整車廠商的合作,,其中包括華晨,、東風神龍、吉利和奇瑞,。除了將目前的雨刷產(chǎn)品進行系列化的擴展之外,,奧特易將向市場推出自動除霧系統(tǒng)(已獲專利)、本質(zhì)防夾型自動車窗傳感器(研發(fā)階段),,以及發(fā)動機的 PMW 系統(tǒng)(產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)完成),。“未來兩到三年,,公司將會有一個跳躍式的增長,。”根據(jù)預測,,奧特易 2010 年的銷售收入將達到 3.3 億元,,利潤 1.7 億元,僅自動雨刷的裝車率將達到 40%,。

????與奇瑞和神龍的合作是奧特易最關(guān)鍵的一步,,如果成功,則意味其在國產(chǎn)和合資品牌上打開缺口,,對未來奧特易的擴展有示范意義,。在拿到 IATF 認證后,進入各家公司的整車采購體系通常要經(jīng)過項目溝通,、裝車試用,、商務協(xié)議、技術(shù)協(xié)議,、車型試備,、技術(shù)改良以及 5 臺份、50 臺份,、200 臺份的試驗,,然后進行量產(chǎn),時間從幾個月至半年不等,。目前,,神龍正在進行裝車測試,奇瑞則處于商務談判的階段,,其濟南工廠的一款 B 級車今年計劃將配套奧特易的雨刷產(chǎn)品,。

????2008 年,,步入上升軌道的奧特易引進了兩位公司高管,他們曾經(jīng)在世界著名的電子產(chǎn)品制造商安費諾工作,,將負責公司的生產(chǎn)質(zhì)量控制及商務拓展,。未來,孫滕諶仍然希望有更多的時間待在實驗室,,“那里能發(fā)揮我的特長”,。按照規(guī)劃,2009 年,、2010 年,,公司將推出機動車潤滑油質(zhì)量實時在線傳感器,、盲駕輔助系統(tǒng)和機動車輪胎本質(zhì)安全防爆系統(tǒng),,這些世界領(lǐng)先的技術(shù)有望幫助奧特易成為全球汽車電子市場的一顆璀璨新星。

????作者:王亦丁




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最佳評論

@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,,好領(lǐng)導就是循循善誘的人,不獨裁,,而有見地,,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應該可以解釋為專注當下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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