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又一個(gè)第一
????谷歌三巨頭談如何讓企業(yè)文化保持活力以及他們?nèi)嗽诠雀韫敬?20 年的承諾 ????谷歌公司(Google)聯(lián)合創(chuàng)始人拉里?佩奇(Larry Page),、謝爾蓋?布林(Sergey Brin)和 CEO 埃里克?施米特(Eric Schmidt)非??粗毓镜穆曌u(yù)。當(dāng)?shù)弥雀韫緦⑦B續(xù)第二年獲得最適宜工作的公司稱(chēng)號(hào)時(shí),,他們?nèi)穗y得同意一起接受《財(cái)富》雜志記者亞當(dāng)?拉辛斯基(Adam Lashinsky)的采訪,。他們聊了一個(gè)小時(shí),以下節(jié)選部分內(nèi)容,;欲看全文,,請(qǐng)登錄:fortune.com ????隨谷歌公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,你們是如何保持企業(yè)文化的,? ????佩奇:我覺(jué)得,,隨公司規(guī)模的擴(kuò)大,我們努力保持我們的企業(yè)文化的辦法就是確保我們擁有適當(dāng)規(guī)模的團(tuán)隊(duì),。我剛剛參觀了我們?cè)谖餮艌D地區(qū)的新辦公室,。那兒的確有一種谷歌公司還是兩百人隊(duì)伍時(shí)的感覺(jué)。人類(lèi)組織有其天然的規(guī)模,,我想我們能按照那種規(guī)模的大小創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)的話,,我們就能基本保留這種企業(yè)文化,。 ????布林:實(shí)際上,我認(rèn)為保持文化并不是我們的目標(biāo),。我覺(jué)得提升文化才是目標(biāo),。我們不應(yīng)該沉浸在對(duì)黃金歲月的回憶里并且說(shuō):“噢,我希望一切都沒(méi)變,?!?/p> ????那么在你們發(fā)展壯大的時(shí)候,你們是如何讓收購(gòu)來(lái)的公司谷歌化的,? ????佩奇:我們沒(méi)有那么做,。YouTube 就是個(gè)例子,它在很大程度上還保持一家公司的狀態(tài),。它位于圣布魯諾(位于加州芒廷維尤的公司主園區(qū)的北邊),,擁有自己與眾不同的、且很時(shí)尚的企業(yè)文化,。 ????你們的補(bǔ)貼是出了名的,,可它們不是永久性的。比如,,你們最近取消了 5,000 美元的混合動(dòng)力汽車(chē)補(bǔ)貼,,取而代之的是一項(xiàng)鼓勵(lì)提高燃油經(jīng)濟(jì)性的三級(jí)激勵(lì)措施。這是為什么,? ????布林:制定最初的政策時(shí),,我們希望的目標(biāo)是鼓勵(lì)使用更清潔的技術(shù)。但是說(shuō)到鼓勵(lì),,我并不是說(shuō)我們打算永遠(yuǎn)提供補(bǔ)貼,。 ????不論按什么標(biāo)準(zhǔn),谷歌公司給員工的待遇都相當(dāng)不錯(cuò),。你們有沒(méi)有可能對(duì)他們太好了,? ????佩奇:我的祖父在密歇根州弗林特的汽車(chē)廠里工作。他是一名組裝工,。在靜坐罷工期間,,他曾帶這么長(zhǎng)的鐵管走去上班,鐵管的一頭是一個(gè)大鉛塊,。 ????施米特:為什么? ????佩奇:保護(hù)自己不受公司傷害,。我至今還保留那個(gè)錘子?,F(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)過(guò)了兩代人,我們走過(guò)了很長(zhǎng)的路,。我想我們的員工沒(méi)有哪個(gè)人需要帶這樣的武器上班,。至少我希望他們不用這樣,。但這是兩代人之間發(fā)生的巨大變化。人越快樂(lè)工作,,效率就越高,,這是常識(shí)。 ????你們會(huì)在谷歌度過(guò)整個(gè)職業(yè)生涯嗎,? ????施米特:我們答應(yīng)一起工作多長(zhǎng)時(shí)間,,先生們? ????布林:20 年,。 ????是嗎,?你們什么時(shí)候達(dá)成這個(gè)共識(shí)的? ????施米特:兩年七個(gè)月零四天之前,。但誰(shuí)會(huì)算這個(gè)日子呢,?實(shí)際上,我們?cè)诠旧鲜星耙粋€(gè)月一致表示,,將一起工作 20 年,。到時(shí)候我 69 歲,根據(jù)谷歌的計(jì)算,,我能活到 84 歲,,所以我應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題。 ????譯者:蕭艾 相關(guān)稿件
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