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六個(gè)創(chuàng)新飛躍
 作者: Michael V. Copeland    時(shí)間: 2008年04月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百二十五期>>技術(shù)         
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有很多東西都發(fā)生了改變,。新網(wǎng)頁(yè)控件,新生物技術(shù)……
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尼爾?賽基的ZERO X從零加速到60英里只需4秒(攝影:Michael Lewis)

????作者:Michael V. Copeland

????有很多東西都發(fā)生了改變,。新網(wǎng)頁(yè)控件,,新生物技術(shù),甚至還有那些可以從你頭頂上飛躍而過的環(huán)保型越野摩托車,。這里您將看到的是 2008 年我們應(yīng)該關(guān)注的人和事

????1 電動(dòng)越野摩托車

????尼爾?賽基(Neal Saiki)

????零摩托公司(Zero Motorcycles)

????加利福尼亞州,,斯科特山谷

????那個(gè)設(shè)計(jì)制造出市場(chǎng)上最敏捷的電動(dòng)車之一的人,曾經(jīng)在美國(guó)國(guó)家航天航空局(NASA)設(shè)計(jì)過航天飛機(jī),,為 Trek 和 Santa Cruz 自行車設(shè)計(jì)過車身,,并在此過程中練就了高超的工程設(shè)計(jì)能力。但是,,他的最新發(fā)明 Zero X 電動(dòng)摩托車的最新部件是一部專用散熱器,,它可以讓 168 高功率鋰離子電池在封閉的空間工作而不爆炸成煙。這是一塊重 130 磅,、經(jīng)過精密焊接的超薄鋁,,具備 1.7 萬(wàn)瓦的即扭矩功率,能使摩托車在 4 秒鐘內(nèi)將時(shí)速迅速提升至每小時(shí) 60 英里,,并飛躍 25 英尺高的土坡,。(至于是否真的應(yīng)該嘗試這樣的跳躍,建議您還是應(yīng)該與您的醫(yī)療保險(xiǎn)公司商量商量,。)

????如果說電動(dòng)車將從環(huán)保型產(chǎn)品成為美國(guó)城市大街的主流車型,,這最有可能首先發(fā)生在像賽基發(fā)明的摩托車身上:重量輕、容易操控,,且非常適合于 40 英里或以下的短距離駕駛,。Zero X 的價(jià)格僅為 7,500 美元─但只用于比賽,;可以合法上街的 Zero X 今年年初面市,并不便宜,。盡管如此,,第一代 Zero X 產(chǎn)品還是很快售罄。如果你想知道如何駕駛它,,不妨問一下谷歌(Google)的創(chuàng)始人拉里?佩奇(Larry Page),,他剛買了三輛。

????2 籌款機(jī)器

????賈斯丁?林(Justine Lam)

????總統(tǒng)競(jìng)選人羅恩?保羅(Ron Paul)

????弗吉尼亞州,,阿靈頓

????有時(shí)候林聽上去像是在運(yùn)營(yíng)一家技術(shù)新創(chuàng)企業(yè)─培育,、擴(kuò)大社交網(wǎng)絡(luò)、搞病毒式營(yíng)銷,。請(qǐng)不要奇怪,,因?yàn)閺哪撤N程度上說,她正是如此,。作為美國(guó)得克薩斯州第十四區(qū)共和黨國(guó)會(huì)議員的網(wǎng)上運(yùn)動(dòng)主管,,林目前要推銷的正是羅恩?保羅─這個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)上受到眾多自由意志者強(qiáng)烈擁護(hù)和支持的美國(guó)總統(tǒng)候選人。正是因?yàn)榱?,保羅才成了 2008 年的霍華德?迪恩(Howard Dean),。不管你認(rèn)為他入主白宮的機(jī)率如何,保羅再一次證明,,懂得運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)集體力量的候選人可以籌集數(shù)量可觀的資金,。

????有多可觀呢?據(jù)統(tǒng)計(jì),,光是第四季度的籌資就已經(jīng)超過了 1,800 萬(wàn)美元,,并且全部是從對(duì) Web 2.0 工具的在線使用中獲得的,比如 MySpace,、Facebook,、Twitter、LinkedIn,、YouTube,,等等。林甚至在棒球帽上綁了一個(gè)攝像頭,,錄制保羅的生活視頻片斷并發(fā)表在她的 Justin.tv 網(wǎng)站上,。一直以來(lái),林都特別善于在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候退居后臺(tái),,讓保羅那些精通技術(shù)的支持者拋頭露面,。當(dāng)她要為一場(chǎng) YouTube 辯論準(zhǔn)備一個(gè)競(jìng)選視頻時(shí),保羅的這些支持者就會(huì)舉辦一場(chǎng)相關(guān)的比賽,,選出由他們自行制作的商業(yè)宣傳片,。如果某個(gè)支持者表現(xiàn)出了在網(wǎng)絡(luò)集資方面的卓越才能,林將在他的網(wǎng)頁(yè)界面上加載一個(gè)專門為他制作的記錄板,,以監(jiān)控入賬錢數(shù),。首個(gè)在線“金錢炸彈”就成功籌措到了 420 萬(wàn)美元。而第二個(gè)“金錢炸彈”,,也是至今為止候選人單日最高籌資紀(jì)錄的保持者,,則籌措到了 600 萬(wàn)美元。

????3 抗癌武器

????邁克爾?克拉克醫(yī)生(Dr. Michael Clarke)

????OncoMed 制藥公司

????加利福尼亞州,,紅木城

????通常,,治愈某種疾病的新突破都不會(huì)在瞬間被發(fā)現(xiàn)??煽死说倪@個(gè)發(fā)現(xiàn)卻是在 1996 年他為密歇根大學(xué)(University of Michigan)一些醫(yī)學(xué)學(xué)生展示睪丸癌癥細(xì)胞幻燈片時(shí)瞬間獲得的,。他發(fā)現(xiàn),癌癥細(xì)胞當(dāng)中有一些是成熟的,,而另一些卻還處于未成熟形態(tài),,被稱為干細(xì)胞。當(dāng)時(shí),,科學(xué)家們正在研究以干細(xì)胞為基礎(chǔ)來(lái)治愈癌癥的可能性,。而克拉克卻提出了相反的質(zhì)疑:如果事實(shí)完全相反,會(huì)是怎樣的結(jié)果呢,?如果干細(xì)胞并非癌癥治愈之源,,但卻正好是引起癌癥的根源所在,那又會(huì)怎樣呢,?

????很多科學(xué)家相信克拉克的猜測(cè)也許是正確的,,至少就某些特定的癌癥腫瘤而言。如果果真如此,,那么克拉克有爭(zhēng)議的發(fā)現(xiàn)就可能使得整個(gè)癌癥研究完全顛倒過來(lái),。很多癌癥的治療都僅僅針對(duì)那些成熟細(xì)胞,克拉克認(rèn)為,,如果取而代之,,更多關(guān)注那些可能引起癌癥形成的干細(xì)胞,或許將有可能在病情到達(dá)無(wú)法挽救的地步之前制止癌癥的進(jìn)一步惡化,。

????科學(xué)家們?cè)缙谠诶鲜笊砩系膶?shí)驗(yàn)研究結(jié)果表明,,這一論斷是大有可行性的。 去年 12 月,,克拉克新設(shè)立的公司 OncoMed 開始推進(jìn)一系列的相關(guān)研究,,公司得到了葛蘭素史克(GlaxoSmithKline)的投資支持─如果這一里程碑性的發(fā)現(xiàn)得以實(shí)現(xiàn)的話,這筆投資支持將達(dá)到 14 億美元,。OncoMed 的研究發(fā)現(xiàn)將有可能治愈位于結(jié)腸,、頭部,、頸部、肺部,、前列腺以及胰腺中的實(shí)體腫瘤,。公司計(jì)劃于今年開始相關(guān)人體試驗(yàn)。

????4 最熱門的控件

????蘭斯?德田(Lance Tokuda)和沈佳(Jia Shen)

????RockYou 公司

????加利福尼亞州,,圣馬特奧

????當(dāng)社交平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭(zhēng)中的巨頭正在為怎樣吸引更多網(wǎng)絡(luò)用戶的注意力而煞費(fèi)心機(jī)時(shí),,RockYou 公司的幕后掌門人卻不緊不慢地穩(wěn)坐釣魚臺(tái)。他們依靠傳送一些小型軟件(也稱為控件,,widget)增加網(wǎng)頁(yè)價(jià)值,,并通過廣告收入為 RockYou 公司賺錢?!癕ySpace 和 Facebook 就像我離異的父母,。”與德田一起在 2005 年成立了 RockYou 公司的沈佳說,?!岸揖褪悄莻€(gè)他們?cè)噲D從我身上買到愛的孩子?!?/p>

????毋庸置疑,,今天的 RockYou 公司已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)上最熱門的控件工廠了。來(lái)自 200 多個(gè)國(guó)家的超過 3,500 萬(wàn)人曾經(jīng)使用過他們的小程序,,網(wǎng)頁(yè)瀏覽量平均每天累計(jì)可達(dá)到 1.8 億次,。那么,RockYou 公司的控件究竟有何用處呢,?其實(shí)也就是那些熱衷于 MySpace 和 Facebook 的人們每天常常做的事,。比如,在 RockYou 超級(jí)版面(Super Wall)上發(fā)表一些無(wú)稽的帖子和視頻,,通過 RockYou 提供 Likeness 小知識(shí)問答來(lái)互相測(cè)試,,或者通過 RockYou 提供的星座圖來(lái)算命。試在你的郵件,、短消息或者 2009 年的手機(jī)上找一找那些越來(lái)越多地出現(xiàn)的公司控件吧,。

????5 小規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)投資

????喬希?科派爾曼(Josh Kopelman)

????FirstRound Capital 公司

????賓夕法尼亞州,西康舍霍肯

????科派爾曼已經(jīng)成功地將自己置身于硅谷幾乎每一個(gè)熱門的行業(yè)之中─對(duì)于一個(gè)在科技落后的費(fèi)城郊區(qū)(據(jù)他說,,也是一個(gè)讓他保有對(duì)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)樂觀態(tài)度的地方)度過了半生的風(fēng)險(xiǎn)投資家來(lái)說,,這確實(shí)富有戲劇性??婆蔂柭虺晒?chuàng)建了 Half.com─ 一個(gè)在 2000 年被 eBay 以 3.5 億美元的高價(jià)收購(gòu)的在線二手書市場(chǎng)─而聞名,。

????他的新公司,F(xiàn)irstRound,專門為那些有過人構(gòu)想的企業(yè)家提供相對(duì)而言規(guī)模較小的資金支持 ─通常在 2.5 萬(wàn)至 7.5 萬(wàn)美元之間,,這對(duì)于沙丘路(Sand Hill Road)的企業(yè)而言通常都太過渺小,,而且太過冒險(xiǎn)了─但他提供的資金支持通常都會(huì)停留足夠長(zhǎng)的時(shí)間,以幫助人們決定哪一個(gè)商業(yè)計(jì)劃能成功,,哪一些應(yīng)該剔除,。實(shí)際上,F(xiàn)irstRound 有可能成為一些新興產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo),。今天的科技創(chuàng)業(yè)公司,特別是那些軟件科技企業(yè),,并不需要太多的啟動(dòng)資金,。因?yàn)榭婆蔂柭墓鞠鄬?duì)而言規(guī)模較小,而他所投資的較小數(shù)額的資金卻仍然能夠帶來(lái)豐厚的回報(bào),,甚至與那些規(guī)模較大的公司所苦苦爭(zhēng)取的回報(bào)相當(dāng),。

????最為重要的是科派爾曼正確選擇成功者的秘訣。FirstRound 是第一家投資 StumbleUpon(一個(gè)被 eBay 以 7,500 萬(wàn)美元高價(jià)收購(gòu)的推薦引擎),、語(yǔ)音之星(Voicestar,,電話-網(wǎng)絡(luò)相連系統(tǒng),被 Marchex 公司以 2,800 萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu))及 Snapcentric(數(shù)字安全系統(tǒng),;被 Verisign 公司以 1,200 萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu))的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,。科派爾曼的其他投資對(duì)象還包括:LinkedIn,、del.icio.us,、Eventful、Yapta,、Krugle,、IronPort、Ugobe,、VideoEgg 以及維基(Wikia),。留意它們吧。

????6 新型電影制造業(yè)

????凱里?羅德里格斯(Kelly Rodriques)和保羅?希夫(Paul Schiff)

????Blowtorch

????加利福尼亞州,,洛杉磯和索薩利托

????永遠(yuǎn)也不要奢望能在 Blowtorch 活動(dòng)的那個(gè)晚上只是安安靜靜地看場(chǎng)電影而已,。擁有了頗有經(jīng)驗(yàn)的好萊塢制片人的獨(dú)特創(chuàng)意 [斯夫(Schiff)的電影包括《都是愛情惹的禍》(Rushmore)、《我的表兄維尼》(My Cousin Vinny)等] 和曾經(jīng)的風(fēng)險(xiǎn)投資專家羅德里格斯,,Blowtorch 的商業(yè)計(jì)劃針對(duì)那些有老式風(fēng)格電影棚和特定新式促銷科技手段的各大院校市場(chǎng)展開了,。

????希夫負(fù)責(zé)制作并收購(gòu)那些成本低廉(低于 500 萬(wàn)美元)且長(zhǎng)度足夠的影片。而羅德里格斯則負(fù)責(zé)就電影本身建立起一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。在電影上映之前,、之間和之后三個(gè)階段,分別邀請(qǐng)那些 18 到 24 歲的觀眾在網(wǎng)上聚會(huì)。Blowtorch 已經(jīng)與位于學(xué)校附近的近 600 家電影院簽訂了展映計(jì)劃協(xié)議,。與其他電影公司相比,,Blowtorch 有自己的優(yōu)勢(shì):那些銀幕難以觸及的空間。

????你將在 Blowtorch 舉辦活動(dòng)的當(dāng)晚聽到電影院里無(wú)數(shù)點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò)頁(yè)面發(fā)出的聲音,。一個(gè)典型的活動(dòng)夜,,可能成為一個(gè)用戶們就某一主題制作短片的盛會(huì)─這些主題可能是滑板、足球或探戈,。觀眾們將會(huì)得到鼓勵(lì),,拿起他們手中的電話或通過他們的筆記本電腦進(jìn)行投票、互相發(fā)送短信或者向影片制片人發(fā)送信息─所有這些,,都將在影片播放的過程當(dāng)中完成,。那些獲得最多票數(shù)的影片將在下一次 Blowtorch 舉辦的活動(dòng)當(dāng)中予以標(biāo)示或制作成 DVD。第一場(chǎng) Blowtorch 電影,,名為《你在這里》(You Are Here) ,,是針對(duì)二十多歲青年的喜劇,在去年 4 月份首次登場(chǎng)亮相,。

????譯者:Koko Tang




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@DuoDuopa:彼得原理,,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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