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中國最具影響力的25位商界領(lǐng)袖
????今年是我們第四次發(fā)布“中國最具影響力的商界領(lǐng)袖”,，我們這一年度專題旨在對過去一年對中國經(jīng)濟、商業(yè),、企業(yè)和管理做出貢獻的人士加冕,。我們的標準依然是在行業(yè)領(lǐng)先者中選擇能夠影響企業(yè)、產(chǎn)業(yè)及更廣泛世界的杰出管理者,。與以往略有不同的是,，今年我們更加關(guān)注這些領(lǐng)袖在過去一年中的表現(xiàn),。 ????2007 年，世界經(jīng)濟因為美國的次貸危機而面臨巨大的挑戰(zhàn),，但中國經(jīng)濟仍然高速增長,，我們很高興地看到，聯(lián)想,、萬科,、華為、格力等中國領(lǐng)先公司在新,、老領(lǐng)袖的帶領(lǐng)下都取得了業(yè)績的突破性增長,。上市是過去一年中國商界的重要主題，大量的民營企業(yè)通過上市為自己贏得了更廣闊的舞臺,，也使其公司治理變得更加透明,，其中的佼佼者包括我們早已經(jīng)熟知的郭廣昌、史玉柱,、馬云等人,，同時也包括不曾為我們所熟悉的盛百椒、丁志忠等人,。當然,，我們從來沒有忽視中國國有企業(yè)的貢獻，李榮融,、樓繼偉等人在過去一年向我們展示了他們對中國商業(yè)的巨大影響力,。而中國建材集團憑借在 150 家中央企業(yè)中出色的業(yè)績，其董事長宋志平也首次入選,。 ????今年排行榜一個大的變化,，是老一代商業(yè)領(lǐng)袖的淡出和新一代商界領(lǐng)袖的成熟。比如,，淡出日常管理的柳傳志和王石等不再進入榜單,，但他們的接班人楊元慶和郁亮則已經(jīng)成長為中國商界舉足輕重的人物。另外,，落選的排行榜?？瓦€有張瑞敏和李東生。海爾去年度過了沉寂的一年,，TCL 國際化受挫,，并在去年進行了大規(guī)模的重組，但作為活躍在管理一線的兩位企業(yè)家,，明年卷土重來并非沒有可能,。──編輯部 ????楊元慶 ????聯(lián)想集團董事長，44 歲 ????2007 年對于楊元慶而言是值得慶賀的一年,，繼 2006~2007 財年盈利大幅增長之后,，2007~2008 財年聯(lián)想集團的盈利再次取得超過 200% 的增長已經(jīng)沒有懸念,。楊元慶三年前收購 IBM PC 業(yè)務(wù)被證明是明智之舉。并購之后的三年中,，順利實現(xiàn) CEO 平穩(wěn)過渡,、大規(guī)模的業(yè)務(wù)重組和向歐美等市場推廣在中國行之有效的業(yè)務(wù)模式，也充分證明了楊元慶的國際化領(lǐng)導(dǎo)能力,。今年,，聯(lián)想集團還有可能進入《財富》世界 500 強。雖然集團依然面臨并購后文化整合的挑戰(zhàn),，但仍不失為中國企業(yè)國際化的一個成功標桿,，因此楊元慶的國際、國內(nèi)影響力正與日俱增,。 ????郁亮 ????萬科企業(yè)股份有限公司總經(jīng)理,，43 歲 ????6 年前，郁亮出任總經(jīng)理時,，萬科的發(fā)展雖然十分健康,，但公司的聲譽遠遠大于規(guī)模（2001 年營業(yè)收入只有 45 億元）。六年后,，萬科的銷售收入達到 523 億元,，不僅保持行業(yè)老大的地位，也躋身中國最大的 100 家公司之列,，成為名副其實的領(lǐng)袖公司,。在這一過程中，郁亮的功勞絕不遜于王石,。如果說王石奠定了萬科的愿景,、文化和聲譽基礎(chǔ)的話，郁亮則完美執(zhí)行一家上市公司 CEO 的終極使命─增長,、增長,、再增長。在中國,，能管理 100 億美元規(guī)模公司的 CEO 寥寥無幾,，相信郁亮能像楊元慶那樣擔(dān)起重任。 ????馬云 ????阿里巴巴集團董事會主席,，44 歲 ????馬云實現(xiàn)了自谷歌以來全球最大的網(wǎng)絡(luò)公司 IPO,，融資 17 億美元，阿里巴巴上市當天市值達到 1,829 億港元,，一舉成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。阿里巴巴控制了 69% 的中國電子商務(wù)市場,，2007 年上半年營業(yè)收入達到 9 億元,。在中國,，馬云是無數(shù)年輕人心中的創(chuàng)業(yè)英雄，他創(chuàng)造了電子商務(wù)行業(yè)的諸多奇跡,，包括打敗了 eBay 的淘寶網(wǎng),，打造了中國最具影響力的網(wǎng)上交易工具支付寶，以及分類廣告平臺口碑網(wǎng)和商務(wù)管理軟件─阿里軟件,。 ????任正非 ????華為技術(shù)有限公司創(chuàng)始人,，64 歲 ????2007 年又是華為突飛猛進的一年，實現(xiàn)合同銷售額 160 億美元,，已經(jīng)連續(xù)兩年增長近五成,。業(yè)績說明一切，雖然任正非幾乎不接受記者采訪,，可謂國內(nèi)曝光率最低的企業(yè)家,，但我們絲毫不懷疑他把握市場節(jié)奏和掌控企業(yè)的能力。早在 10 多年前,，當國內(nèi)同行還在掙扎于激烈的紅海之時,，華為已經(jīng)把戰(zhàn)場慢慢轉(zhuǎn)移到海外，如今公司 72% 的銷售額來自國際市場,。華為的業(yè)務(wù)涵蓋了移動,、寬帶、IP,、光網(wǎng)絡(luò),、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域。更為重要的是,，在這些領(lǐng)域,，華為擁有許多專利和知識產(chǎn)權(quán)，具備面向未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢,。 ????馬蔚華 ????招商銀行行長,，57 歲 ????招商銀行是中國銀行業(yè)里一塊響當當?shù)慕鹱终信啤?007 年，在中國銀監(jiān)會對股份制商業(yè)銀行的內(nèi)部評級中,，招商銀行連續(xù)四年被評為第一,。2008 年初，招商銀行發(fā)布業(yè)績預(yù)增公告,，預(yù)計 2007 年度凈利潤較上年同期增長 110% 左右,。招行品牌影響力的提升、業(yè)績的急速發(fā)展都跟已經(jīng)擔(dān)任 9 年行長的馬蔚華有關(guān),。在一些公眾論壇上,，我們經(jīng)常看到馬蔚華的身影，國內(nèi)很少有銀行行長像他一樣成為公司的首席宣傳官,，這無疑會為招行品牌的影響力加分,。在招行的管理上，馬蔚華強調(diào)創(chuàng)新,，并付諸行動,，這也是該行業(yè)績增長的主要原因。 ????郭廣昌 ????復(fù)星國際有限公司董事長兼 CEO,，41 歲 ????中國很少有民營企業(yè)像復(fù)星一樣,，旗下的上市公司就有五家之多。在德隆轟然倒塌之后,，中國商界談多元化色變,，但復(fù)星仍然堅持多元化發(fā)展，核心業(yè)務(wù)包括鋼鐵,、房地產(chǎn),、醫(yī)藥、零售和金融服務(wù)及戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)等,。在質(zhì)疑聲中,，2007 年復(fù)星（0656.hk）在香港成功整體上市，融資 132.7 億港幣,。過去 15 年中,，郭廣昌從零開始，打造了一個年收入 242 億（2006 年）的多元化帝國,。雖然離他的夢想即打造中國的 GE 還有不小的距離,，但郭廣昌在中國商界的影響力已經(jīng)不容置疑。 ????董明珠 ????珠海格力電器股份有限公司總經(jīng)理,，54 歲 ????2001 年出任總經(jīng)理的董明珠見證了格力電器創(chuàng)記錄的豐收年：凈利潤飆升 100%,，前九個月公司營業(yè)收入已經(jīng)接近 300 億元。這主要歸功于市場回暖,、行業(yè)品牌集中度提升以及出口增長,。人民幣升值并沒有影響到這家公司的國際競爭優(yōu)勢，董明珠努力打造“先有市場,，后有工廠”的海外事業(yè)格局,。目前，格力 30% 的銷售收入來自海外市場,，連年保持 50% 以上的增長率,。銷售是董明珠的強項，通過在國內(nèi)市場自建銷售終端,、保護經(jīng)銷商利益等創(chuàng)新舉措,，格力牢牢樹立空調(diào)行業(yè)的霸主地位,。 ????李榮融 ????國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任，64 歲 ????2007 年,，國資委兼管的中央企業(yè)營業(yè)收入達到 98,438 億元,，利潤 9,969 億元，再次創(chuàng)下歷史記錄,。目前，中央企業(yè)在管理體制,、行業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)改革上進展順利,，企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)壓縮到 150 家，但“影響力,、控制力和帶動力”的作用依然十分明顯,。李榮融作為“國資大管家”的成績有目共睹。今年是中央企業(yè)的“業(yè)績考核完善提高年”,，國資委將力爭在目標確定,、行業(yè)對標、經(jīng)濟增加值,、中長期激勵,、企業(yè)責(zé)任和自主創(chuàng)新等多方面有所突破。 ????史玉柱 ????巨人集團董事長,，46 歲 ????記者第一次進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)時,，習(xí)作就是“以史為鑒：分析史玉柱的巨人集團倒下之迷”。沒想到 10 年后,，史玉柱能東山再起,。難以想象，外表略顯木訥的史玉柱內(nèi)心凝聚多大的力量,。2007 年 10 月,，他又把上海征途網(wǎng)絡(luò)科技有限公司改成了上海巨人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，原來的“巨人”又回來了,。只不過,，這次史玉柱的“保健品、投資和網(wǎng)絡(luò)游戲”三駕馬車今非昔比,，每一輛都沖在了市場的前頭,。隨巨人網(wǎng)絡(luò) 2007 年成功登陸納斯達克，本身就是游戲超級玩家的史玉柱更加傾心于此,，他希望用自主原創(chuàng)的游戲產(chǎn)品占領(lǐng)中國廣大的網(wǎng)游市場,。 ????樓繼偉 ????中國投資有限公司董事長，58 歲 ????為了緩解流動性過剩和提高外匯投資收益,，中投公司于 2007 年 9 月底誕生,，注冊資金高達 2,000 億美元，而由樓繼偉領(lǐng)軍這家超級國有投資公司并不出人意料。當過軍人和工人的樓繼偉,，有國內(nèi)最好的清華計算機和社科院數(shù)量經(jīng)濟學(xué)學(xué)位,，此后在中央宏觀部門、財經(jīng)系統(tǒng),、地方政府和不發(fā)達地區(qū)先后任職 20 多年,，是官員中罕見的“復(fù)合型”人才。半年以來,，公司積極開展境外金融組合產(chǎn)品為主的多元投資,，參股了百仕通和摩根士丹利。長期以來,，購買低風(fēng)險,、低收益的主權(quán)債券是外匯儲備的主要出路，所以樓繼偉的一舉一動都將受到各界的關(guān)注,。 ????馬化騰 ????騰訊控股有限公司董事會主席兼 CEO,，37歲 ????騰訊 2007 年前三季度收入達27億、繼 2006 年以 28 億元的收入成為最大的中國互聯(lián)網(wǎng)公司后,，很有可能在 2007 年再度問鼎這一殊榮,。馬化騰以即時通訊為核心的多元化戰(zhàn)略取得了顯著的成績，騰訊已經(jīng)進軍的領(lǐng)域包括即時通訊,、無線增值,、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲,、博客及電子商務(wù)等,，今年還可能進軍 SNS（社交網(wǎng)絡(luò)）業(yè)務(wù)和美國市場。軟件工程師出身的馬化騰非常低調(diào),，但隨不斷在別人的領(lǐng)域攻城略地,，他越來越成為中國互聯(lián)網(wǎng)界舉足輕重的企業(yè)家。 ????張近東 ????蘇寧電器股份有限公司董事長,，45 歲 ????張近東擁有并管理中國首屈一指的家電連鎖企業(yè),，公司股價在過去兩年內(nèi)增長了近 20 倍。2007 年公司凈利潤達到了 9 億元,，比上年同期增加 104%,，門店數(shù)量接近 600 家。與國美并購型增長相比,，張近東更看重企業(yè)內(nèi)生增長的能力,，他利用 IT 手段加強信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃后臺管理，從傳統(tǒng)家電零售商向集合數(shù)碼,、通訊,、IT 產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)的 3C 綜合家電零售商轉(zhuǎn)型,，并增強蘇寧在二線市場的地位。當然,，張近東家族也在商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)施展身手,，這將是對其膽量和智慧的雙重考驗。 ????侯為貴 ????中興通訊董事長,，66 歲 ????2007 年,，中興通訊凈利潤較上年同期增長 50%~ 70%。業(yè)績大幅增長的主要原因是海外業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模擴大,。國際營收的高速增長,，一方面得益于中興通訊在以印度為首的亞太、東南亞及非洲等新興通信市場的地位得到持續(xù)鞏固和加強,。更為重要的是，中興通訊在發(fā)達國家的銷售業(yè)已打開局面,，公司系統(tǒng)和終端產(chǎn)品與發(fā)達國家多家主流運營商及跨國運營商達成深度合作,。2007 年，中興通訊在無線通信,、有線通信等領(lǐng)域繼續(xù)扮演主導(dǎo)廠商角色,，而為 3G 準備已久的侯為貴在 2008 年的表現(xiàn)將更加引人注目。 ????何享健 ????美的集團董事局主席,，66 歲 ????2007 年,，美的集團實現(xiàn)收入 750 億元，連續(xù)十年實現(xiàn) 30% 的銷售增長,，屬下的上市公司美的電器還公布了被認為是中國證券市場最慷慨的高管股權(quán)激勵方案,。何享健 2008 年的目標是推進海外四大基地建設(shè)，擴大海外自有品牌銷售份額,。他曾經(jīng)放棄了收購美泰,，通過收縮公司產(chǎn)品線抵抗家電行業(yè)利潤變薄的困境，打造以冰洗（白色大家電）和日用電器（小家電）為主體的業(yè)務(wù)平臺,，同時重塑美的的組織架構(gòu),，以避免事業(yè)部各自為戰(zhàn)的局面，將原來的各個事業(yè)部層面的研發(fā),、營銷職能集中起來,，同時弱化集團的經(jīng)營功能。 ????寧高寧 ????中糧集團董事長,，50 歲 ????空降（2004 年年底）到中糧集團─一家《財富》世界 500 強企業(yè)─三年之后,，寧高寧的戰(zhàn)略思路也逐漸顯現(xiàn)：做減法，進行有限多元化,。他希望中糧在糧食流通,、糧油加工,、品牌食品、生化能源,、地產(chǎn)酒店,、金融投資和土畜產(chǎn)等八大行業(yè)建立領(lǐng)導(dǎo)地位。2007 年,，中國政府叫?！坝衩鬃円掖肌表椖浚@讓中糧的新能源戰(zhàn)略經(jīng)歷了一個小小的挫折,。寧高寧堅信國企一樣可以管理好,，甚至可以比私人企業(yè)管理得更好，這與中國主流經(jīng)濟學(xué)家的觀點大相徑庭,。他已經(jīng)在華潤證明了這一點,，但他能在中糧繼續(xù)證明他的理念嗎？讓我們拭目以待,。 ????馬明哲 ????平安集團董事局主席,，53 歲 ????繼 2004 年香港上市后，2007 年平安又成功在上交所上市,，股價再創(chuàng)新高,。馬明哲是中國金融界謎一樣的人物，他領(lǐng)導(dǎo)的這家中國第二大保險公司是中國金融業(yè)中的異類,，因為中國政府反對金融混業(yè)經(jīng)營的時候,，平安就形成了混業(yè)經(jīng)營的事實。目前平安集團已經(jīng)涵蓋了壽險,、財險,、證券、信托,、銀行,、資產(chǎn)管理、企業(yè)年金等幾乎所有的金融業(yè)務(wù),。去年因次貸危機損失慘重的花旗銀行曾經(jīng)是馬明哲效仿的對象,，但不知道現(xiàn)在他是否會重新思考自己的大金融夢想。今年,，平安很可能進入《財富》世界 500 強,，馬明哲的影響力已經(jīng)不可小覷。 ????盛百椒 ????百麗國際 CEO,，56 歲 ????百麗國際（1880.hk）去年在香港上市后就力壓國美電器,，一舉成為港交所市值最大的內(nèi)地零售類上市公司，百麗國際低調(diào)的 CEO 盛百椒也因此而進入公眾視野,。上市之后,，百麗迅速收購了“Millie's”（妙麗）品牌,、森達集團屬下的所有鞋類資產(chǎn)、與 Fila 韓國簽訂銷售協(xié)議,，這些行動彰顯了盛百椒的雄心,。盛百椒每年都要開 1,000 家連鎖店的目標，在 2007 年上半年已基本實現(xiàn),。顯然,，隨百麗的快速擴張，盛百椒保持低調(diào)已經(jīng)越來越難了,。 ????熊曉鴿 ????IDG 中國 CEO,，52 歲 ????傳統(tǒng)上，源于美國的 IDG 公司并不以風(fēng)險投資見長,，但在中國,，IDGVC 卻有行業(yè)領(lǐng)袖般的地位。早在 1993 年,，IDG 亞太區(qū)總裁熊曉鴿就率先將 VC 業(yè)務(wù)引入中國并且“贏在中國”,。IDGVC 目前管理 14 億美元的基金，在中國共投資了近 150 多個項目（其中一半是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)）,，內(nèi)部收益率超過 30%。包括百度,、攜程在內(nèi)的許多當今最炙手可熱的新興公司都有 IDG 的種子,。熊曉鴿目前還擔(dān)任中華創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會主席，會員管理的資金超過 1,000 億美元,，是中國蓬勃發(fā)展的 VC 界的代言人,。 ????胡茂元 ????上海汽車工業(yè)（集團）總公司董事長，57歲 ????2007 年中國汽車界發(fā)展的最大一件事,，恐怕是上海汽車集團與躍進汽車集團（南京汽車集團為控股股東）的全面合作,，躍進集團下屬的汽車業(yè)務(wù)將全面融入上汽。至此,，上汽短短數(shù)月間先后收購上柴股份和并購南汽,，不僅使上汽穩(wěn)固了乘用車業(yè)務(wù)、開拓了商用車業(yè)務(wù),，還使它更有實力與一汽,、東風(fēng)進行三國爭霸。其實,，2007 年,，上汽全年銷售整車超過 169 萬輛，同比增長 25.8%,，繼續(xù)保持國內(nèi)市場第一,。令人驚喜的是,，上汽的自主品牌建設(shè)也可圈可點，首款中高級轎車榮威 750 自 2007 年 3 月上市銷售以來,，全年銷量超過了 1.6 萬輛,。 ????王振堂 ????宏碁集團董事長，54 歲 ????宏碁 7.1 億美元收購美國 PC 廠商 Gateway,，可算得上是電腦業(yè)去年最引人注目的大事件,。并購后，宏碁的市場份額也坐穩(wěn)了個人電腦全球第三位,。2007 年,，宏碁還取代聯(lián)想，成為 2009 年至 2012 年奧運會計算機設(shè)備的國際奧委會 TOP 合作伙伴,?？磥恚幌蛞苑€(wěn)健著稱的王振堂這次是下了大賭注,。雖然資本市場不看好宏碁的收購交易,，因為宏碁此前多次海外收購都以失利告終，但王振堂的勇氣和決心令人尊敬,。如果收購整合成功,，他的影響力無疑會更上層樓。 ????江南春 ????分眾傳媒首席執(zhí)行官,，35 歲 ????繼 2007 年 3 月出資 2.25 億~3 億美元并購好耶公司后,，分眾傳媒年底又以 1.684 億美元現(xiàn)金并購賣場數(shù)字廣告網(wǎng)絡(luò)運營商璽誠傳媒。現(xiàn)在,，分眾傳媒旗下?lián)碛猩虡I(yè)樓宇視頻媒體,、賣場終端視頻媒體、公寓電梯平面媒體（框架媒介）,、戶外大型 LED 彩屏媒體,、手機無線廣告媒體、互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺（好耶廣告網(wǎng)絡(luò)）,、分眾直效商務(wù) DM 媒體及數(shù)據(jù)庫營銷渠道等多個針對特定受眾并可以相互有機整合的媒體網(wǎng)絡(luò),。這一切都代表江南春打造新銳媒體帝國的決心。 ????王中軍 ????華誼兄弟傳媒集團董事長,，48 歲 ????中國的影視業(yè)屬于政府高度管制的文化領(lǐng)域,，對民營公司的發(fā)展十分不利，所以華誼兄弟的成長難能可貴,。自 2003 年以來,，華誼兄弟在影視制作、發(fā)行和院線等多條戰(zhàn)線單騎突進,，迅速成為國內(nèi)最具實力的影視娛樂集團,，目前已經(jīng)占據(jù)國內(nèi)制片市場四成,、電影發(fā)行三成的份額，并負責(zé)打理眾多中國最具影響力的藝人和導(dǎo)演的業(yè)務(wù),。值得一提的是,，面對雅虎、TOM,、分眾等諸多強勢投資者,，歷經(jīng)多次融資的王中軍兄弟至今保持絕對控股的地位，其影響力可見一斑,。 ????宋志平 ????中國建材集團董事長,，52 歲 ????宋志平是一位同時贏得了投資者、監(jiān)管者和同行好評的國有企業(yè)經(jīng)理人,。在不到五年中,，他領(lǐng)導(dǎo)的中國建筑材料集團公司成為中央企業(yè)中變化最大的企業(yè)，規(guī)模增長了 10 倍,，2007 年達到 330 多億元,，成為名副其實的行業(yè)老大，被譽為“全球建材業(yè)最具動力的公司”,。值得注意的是,，與中央企業(yè)傳統(tǒng)的增長方式不同，中國建材集團主要是通過“聯(lián)合重組”（中國對于購并的委婉說法）而壯大的,，對管理層的能力挑戰(zhàn)巨大,，而宋志平對此卻舉重若輕，表現(xiàn)出了一個現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)有的對商業(yè)環(huán)境的深入理解和對復(fù)雜管理技巧的把握,。 ????丁志忠 ????安踏集團董事長,，38 歲 ????17 年前,，丁志忠從北京回到家鄉(xiāng)福建晉江,，決定創(chuàng)建自己的品牌。2007 年,，他帶領(lǐng)安踏成功在香港上市,，募資 31.86 億港元，創(chuàng)下中國本土運動品牌在海外資本市場募資的最高記錄,。丁志忠也沒有辜負資本市場對他的期望,，2007 年上半年安踏的營業(yè)收入已經(jīng)超過 2006 年全年，利潤同比也增長了 284%,。丁志忠的目標是 2011 年銷售收入超過 100 億,，在中國的市場份額達到第一位，在全球銷售額排名進入前十,。 ????王傳福 ????比亞迪集團董事長,，41 歲 ????王傳福管理的深圳比亞迪集團涉足電池,、IT 零部件及汽車三大行業(yè)。旗艦產(chǎn)品鋰電池占據(jù)了全球 60% 的市場份額,，2007 年上半年收入同比增長近 94%,，其半自動半人工化的生產(chǎn)方式保證鋰電池成本只有 1.3 美元，已經(jīng)成為摩托羅拉和諾基亞制造外包時的“首選”,。2003 年,，王傳福開始采用“垂直整合”方式進入汽車行業(yè)，自主開發(fā)設(shè)計比亞迪 F3 轎車,， 2007 年上半年銷量為 3.7 萬輛,。去年，他還在深圳投資 43 億元建立新的汽車研發(fā)和生產(chǎn)基地,，憑借其在電池行業(yè)多年的耕耘,，希望在 2009 年推出國內(nèi)首款純電動汽車 E6。 ????作者： 周展宏,，王亦丁,，李全偉 相關(guān)稿件
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