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????愛(ài)它也好,，恨它也好,，世界還會(huì)依賴石油運(yùn)轉(zhuǎn)幾十年。雪佛龍公司CEO大衛(wèi)?奧萊利給出了論斷

????石油公司因?yàn)槠蛢r(jià)格居高不下而飽受（不公正的）指責(zé),，由于從中謀利而遭人厭惡,，更因?yàn)樽陨淼沫h(huán)保記錄而廣受批評(píng)。這就難怪大部分石油企業(yè)的 CEO 為何極少拋頭露面了,。然而,，雪佛龍公司（Chevron）的大衛(wèi)?奧萊利（David O'Reilly）是個(gè)例外。他經(jīng)常接受記者的采訪并在電視上出現(xiàn),，回答關(guān)于雪佛龍和石油產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題,。

????奧萊利今年 60 歲。39 年前,，他從都柏林家鄉(xiāng)的大學(xué)畢業(yè)后加入了雪佛龍公司,，迄今為止擔(dān)任公司的 CEO 已有八年之久，是各大石油巨頭中從業(yè)時(shí)間最長(zhǎng)的企業(yè)領(lǐng)袖,。他的業(yè)績(jī)實(shí)力也十分雄厚,，在他的管理下，雪佛龍的市值增加了 1,000 億美元,，探明儲(chǔ)量也幾乎成倍增長(zhǎng),。

????奧萊利向《財(cái)富》雜志的 Geoff Colvin 暢談了自己對(duì)油價(jià)居高不下、替代能源的前景,、中國(guó)和印度的作用,、總統(tǒng)大選等問(wèn)題的看法,。以下是這次談話內(nèi)容的編輯摘要。

????五年前,，石油價(jià)格是每桶 25 美元,，最近已經(jīng)上漲到了 96.7 美元。您對(duì)此有何解釋,？

????石油的需求已經(jīng)接近供給,。雖然很難評(píng)判某一具體價(jià)格的高低，但我們相信受發(fā)展中國(guó)家增長(zhǎng)的影響,，石油價(jià)格仍將居高不下,。你可以看到，印度在過(guò)去五年中的年增長(zhǎng)率幾乎達(dá)到 9%,。你也可以看到人口數(shù)量帶來(lái)的影響,，因?yàn)樗麄冃枰{駛汽車，需要消耗能量推動(dòng)工業(yè)發(fā)展,，需要改善生活的品質(zhì),。這在所有發(fā)展中國(guó)家都是十分普遍的現(xiàn)象，也是促使油價(jià)節(jié)節(jié)攀升的根本原因,。

????雖然目前油價(jià)已經(jīng)接近歷史最高值,，但雪佛龍公司最近公布的季度利潤(rùn)卻只有 37 億美元，與去年的 50 億美元相比低了很多,。怎么會(huì)這樣呢,？

????讓我給你算一筆賬。如果石油價(jià)格是每桶 90 美元,，那么一加侖汽油所含原油的成本大概是 2.25 美元,。在美國(guó)大多數(shù)州中，每加侖汽油的聯(lián)邦稅收和州稅收是 60 或 70 美分,，所以汽油的價(jià)格至少會(huì)增加到 2.80 美元 / 加侖,。由于 2007 年第三季度美國(guó)恰好趕上汽油供給充沛，因此那個(gè)季度的銷售價(jià)格也就是這個(gè)價(jià)格,。再加上運(yùn)輸,、提煉、分銷,、市場(chǎng)推廣的成本,，這個(gè)價(jià)格根本賺不到錢。這就是美國(guó)石油提煉和市場(chǎng)業(yè)務(wù)在上個(gè)季度沒(méi)有贏利的原因,。

????油價(jià)這么高,，消費(fèi)者會(huì)想方設(shè)法減少使用量，政府也會(huì)尋找新途徑,，降低與全球變暖相關(guān)的排放量,。未來(lái)石油的重要性會(huì)削弱嗎,？

????能源系統(tǒng)的規(guī)模十分龐大。每秒鐘石油的消耗量可以達(dá)到四萬(wàn)加侖,，而這僅代表了全世界能源系統(tǒng)的三分之一,。對(duì)能源組合做出重大調(diào)整，是一個(gè)艱巨的挑戰(zhàn),，我認(rèn)為不會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生,。這需要長(zhǎng)期的努力，也許是一個(gè)世紀(jì),，也許是 50 年,，隨新技術(shù)的出現(xiàn)和資本結(jié)構(gòu)的變化，也許會(huì)發(fā)生某些改變,。但是,，在今后 25 年不太可能出現(xiàn)重大的變化。

????那么,，問(wèn)題是怎樣才能減少碳排放量呢,？征收碳排放稅，實(shí)施限額與貿(mào)易制度,，還是其他什么方式,？

????難度非常大，我給你舉個(gè)例子,。如果讓全世界現(xiàn)有的機(jī)動(dòng)交通工具全部停駛─包括所有卡車,、小汽車、飛機(jī)和火車─只能降低 14% 的碳排放量,。如果關(guān)閉地球表面所有的電站、停止全部商業(yè)活動(dòng),、中斷住宅供暖和制冷,，倒退回農(nóng)耕社會(huì)，減排量還是不會(huì)超過(guò) 60% 或 70%,。我們認(rèn)為,，美國(guó)需要一個(gè)碳管理機(jī)制，雖然目前各州正在推廣這種機(jī)制,，但見(jiàn)效并不明顯,。這是一個(gè)全國(guó)乃至全球規(guī)模的問(wèn)題，而不只是某個(gè)州的問(wèn)題,。

????只要法規(guī)到位,、有預(yù)見(jiàn)性并能獲得人們的理解，我們就能夠爭(zhēng)取做到,。在實(shí)行碳管理機(jī)制的環(huán)境下,，相信人們將關(guān)注能源的效率,，即采用現(xiàn)有新能源中的最廉價(jià)形式。目前,，美國(guó)在提高能源效率方面做得還不夠,。

????任何一名經(jīng)濟(jì)學(xué)家都會(huì)告訴你，要想讓人們提高使用效率,，最好的方法就是漲價(jià),。

????市場(chǎng)已經(jīng)告訴我們，必須提高能源效率,。我們正在談的就是油價(jià)已經(jīng)達(dá)到 96 美元甚至 98 美元的問(wèn)題,。難道這還不夠刺激嗎？

????但是,，人們好像不顧價(jià)格的變化,，仍在繼續(xù)購(gòu)買汽油。

????這一點(diǎn),，我不敢茍同。隨汽油價(jià)格的上漲,，我們已經(jīng)看到了一些需求降低的跡象,。而汽油是維持交通活動(dòng)的必需品，所以人們別無(wú)選擇,，只能購(gòu)買,。

????那么，超高的油價(jià)對(duì)雪佛龍公司來(lái)說(shuō)是好還是壞呢,？

????我認(rèn)為對(duì)任何人來(lái)說(shuō),，包括雪佛龍公司在內(nèi)，這都不是什么好事,。因?yàn)樗蓴_了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。我最擔(dān)心的是，如果油價(jià)攀升過(guò)快,、過(guò)高,，可能會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)衰退。我覺(jué)得這很不健康,。

????你在 2007 早些時(shí)候的一次演講中提到：“減少溫室氣體排放需要全世界所有排放大國(guó)的參與,。”而中國(guó)剛剛成為世界第一大排放國(guó),。如果他們拒絕合作，怎么辦？

????我認(rèn)為合作對(duì)他們有利,。因?yàn)閷?duì)碳排放實(shí)行管理會(huì)促進(jìn)人們提高能源的使用效率,，畢竟中國(guó)是僅次于美國(guó)的第二大能源進(jìn)口國(guó),。然而,，中國(guó)、印度以及其他發(fā)展中國(guó)家也有理由認(rèn)為,，他們不需要這么急,，因?yàn)樗麄兊陌l(fā)展水平仍然落后，他們還有數(shù)億人口需要提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位,。但是我相信,，減少二氧化碳排放,、提高能源使用效率符合能源消耗大國(guó)的最佳利益,。

????雪佛龍正在投資一些可替代能源項(xiàng)目，比如地?zé)?、生物柴油和氫,。你們贏利了嗎？

????我們?cè)诘責(zé)嵘弦呀?jīng)有所收益,。我們是世界上最大的地?zé)崮茉粗圃焐?，而且還在繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模和投資。隨業(yè)務(wù)的日臻成熟,，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)具備良好的創(chuàng)收能力,。

????但在其他領(lǐng)域，我們還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)贏利,。我們?nèi)栽谕度?，尤其是?duì)“第二代”乙醇─非食源提取乙醇─進(jìn)行投入。美國(guó)對(duì)玉米乙醇的產(chǎn)量實(shí)行限制,，我們已經(jīng)看到這種體制內(nèi)在的壓力─玉米價(jià)格在上漲、地價(jià)在上漲,、食品價(jià)格也在上漲,。那么，我們能否找到可以轉(zhuǎn)化為乙醇的非食用作物或者廢料并以可行的方式增加燃油供應(yīng)呢,？事實(shí)證明,，這非常困難。雖然這一項(xiàng)目尚未進(jìn)入商業(yè)化階段，但仍是我們關(guān)注的重點(diǎn),。

????至于氫的利用,，我們已經(jīng)通過(guò)加油站制氫證明了它的效率。你可以把天然氣轉(zhuǎn)化為氫,，然后加入汽車,。但問(wèn)題是，我們使用的仍舊是天然氣,，所以又回到了碳?xì)浠衔?。比起從非食用作物中提取乙醇?lái)說(shuō)，這顯然并非長(zhǎng)久之計(jì),。

????跟貴公司的規(guī)模相比,，這些可替代能源項(xiàng)目的投資可謂九牛一毛。持懷疑態(tài)度的人可能會(huì)認(rèn)為這只是一筆不錯(cuò)的公關(guān)費(fèi)用,。這種說(shuō)法有錯(cuò)嗎,？

????這種說(shuō)法是完全錯(cuò)誤的。過(guò)去三年,，我們總共投入了 25 億美元,。而我們破費(fèi)這么多，決不會(huì)是為了單純?nèi)傆谌?。之所以投入這筆資金,，是因?yàn)槲覀兿嘈潘転楣蓶|創(chuàng)造價(jià)值。但是你說(shuō)得對(duì),，就我們公司的規(guī)模而言,，這項(xiàng)投資還是比較謹(jǐn)慎的。每年我們?cè)谛履茉垂?yīng)上的投資是 200 億美元,，而其中大部分是石油和天然氣項(xiàng)目,。

????中國(guó)一直在全球范圍內(nèi)收購(gòu)石油資產(chǎn)，尤其是在非洲,。這是否代表一種對(duì)世界的威脅,？對(duì)西方石油公司來(lái)說(shuō)，是否也是一種競(jìng)爭(zhēng)的威脅呢,？

????石油系統(tǒng)的規(guī)模十分龐大,，我認(rèn)為其中還存在很多競(jìng)爭(zhēng)的空間，而且我們也應(yīng)該鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),。

????我所擔(dān)心的是美國(guó)立法者企圖捆住我們的手腳,。他們?cè)诒緫?yīng)該鼓勵(lì)投資的時(shí)候，卻提高稅收,，限制我們的作為,。例如，美國(guó) 85% 的海岸線都屬于禁采區(qū)。而英國(guó)卻允許在其海岸線進(jìn)行開(kāi)采,，丹麥也允許開(kāi)采本國(guó)的海岸線,，挪威、澳大利亞同樣如此─而我們的國(guó)家是怎么了,？為什么不能開(kāi)放我們的海岸線呢,？這是可以通過(guò)環(huán)保的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的。政府一方面禁采,，另一方面又同時(shí)叫喊能源獨(dú)立,。這又有什么意義呢？

????美國(guó)有可能實(shí)現(xiàn)能源獨(dú)立嗎?

????我看是前途渺茫─至少是幾十年內(nèi)不可能,。

????現(xiàn)在距下屆總統(tǒng)大選還有不到一年的時(shí)間,。就能源政策而言，你更希望誰(shuí)當(dāng)選呢,？

????沒(méi)有特別的傾向,。我覺(jué)得無(wú)論是現(xiàn)在的政府、國(guó)會(huì)議員或是總統(tǒng)候選人,，都沒(méi)有一個(gè)真正的計(jì)劃,。他們所談的都是一個(gè)簡(jiǎn)單、相對(duì)短期的觀點(diǎn),?？创@個(gè)問(wèn)題，你必須抱放眼 25 年或者更長(zhǎng)時(shí)間的態(tài)度,。

????譯者：董昱

????CXO 訪談系列 CXOF 訪談（The C-Suite Series）是由《財(cái)富》自由高級(jí)編輯 Geoff Colvin 對(duì)企業(yè)高層管理人員進(jìn)行的最新一檔訪談節(jié)目,。您可以登錄 fortune.com/csuite 收看本期訪談的視頻片斷，還可以了解寶潔公司首席營(yíng)銷官吉姆?斯滕格爾（Jim Stengel）如何提高銷售額,、聯(lián)邦快遞首席信息官羅伯?卡特（Rob Carter）如何做到使命必達(dá),、花旗銀行首席財(cái)政官薩莉?克勞切克（Sallie Krawcheck）在何處發(fā)現(xiàn)增長(zhǎng)點(diǎn)、百思買前首席營(yíng)銷官邁克爾?林頓（Michael Linton）如何評(píng)價(jià) 21 世紀(jì)的市場(chǎng),、McKesson 首席執(zhí)行官約翰?漢默格倫（John Hammergren）和首席信息官蘭迪?斯普拉特（Randy Spratt）眼中的衛(wèi)生保健事業(yè)何去何從,、波音公司首席財(cái)務(wù)官詹姆斯?貝爾（James Bell）解答波音起飛原因、施樂(lè)公司首席技術(shù)官瑣菲?范德布呂克（Sophie van der Broek）暢談創(chuàng)新,、寶潔公司首席執(zhí)行官雷富禮（A.G. Lafley）和通用電氣首席執(zhí)行官伊梅爾特（Jeff Immelt）如何實(shí)現(xiàn)年銷售額增長(zhǎng)過(guò)億,。