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特易購再造便利店
 作者: Matthew Boyle, Michael V. Copeland    時間: 2008年02月29日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百二十三期>>前沿         
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特易購 CEO 特里?萊希爵士深諳其中的風(fēng)險:“我們認(rèn)為特易購已經(jīng)找到了市場的突破口,,但這個突破口里有沒有市場呢,?”
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時尚食品:加州赫米特的首家Fresh&Easy商店(攝影:MISHA GRAVENOR)

????作者:Matthew Boyle, Michael V. Copeland

????長期以來,便利店一直都是人們買啤酒和炸豬皮的地方,。去年11 月初,,特易購(Tesco)發(fā)起了一項耗資 20 億美元、歷時五年的計劃,,以改變這一局面,。這家英國零售業(yè)巨頭剛剛在加州赫米特開辦了第一家小型美食超市。公司計劃在三個月內(nèi),,在美國加州和西南部其他各州再開幾十家這種 Fresh & Easy 便利店,。分析人士認(rèn)為,特易購在今后五年內(nèi)將把這個隊伍壯大到 1,000 多家,。那么,,這個英國“侵略者”將如何征服連沃爾瑪(Wal-Mart)都無法撬開的零售細(xì)分市場呢?

????赫米特市主干道旁的一家毫無特征的購物店就是我們的切入點,。走進(jìn)商店,,首先映入眼簾的除了在加熱燈下旋轉(zhuǎn)的熱狗以外,還有成袋的石榴,、玫瑰金色的蘋果和水田芥葉,。接下來看到的是熟食,如日本蝦餃、墨西哥風(fēng)味的面卷餅和印度薩曼薩三角餃,。店里銷售的食品既有 Fresh & Easy 的自有品牌,,也有全國品牌和區(qū)域品牌。8 條通道的格局以及銷售的商品類別使得店內(nèi)的氣氛更像是 Trader Joe's,,而不太像真正的便利店或是標(biāo)準(zhǔn)的超市,。

????在正式開業(yè)的第二天,這家店的生意實算不上興隆,。早上 10 點,,退休的人們開始在超市通道里徘徊。84 歲的露西爾?克利夫特(Lucille Clift)的購物車?yán)锓乓豢涿撁撝D毯鸵淮裉m諾拉麥片,。她和丈夫是 Trader Joe's 的忠實顧客,,她一邊解釋,一邊小心翼翼地通過不太熟悉的自動結(jié)賬系統(tǒng),?!拔蚁嘈胚@里的食品很好吃?!彼f,。屏幕上有一位貌似《古墓麗影》(Tomb Raider)女主角的女性在指導(dǎo)她如何結(jié)賬(這里沒有收銀員)?!暗侨绻覀冊谶@里多買東西,,我們就得看到更多實用的東西?!绷硗庖恍邦櫩汀眲t來自競爭對手,,這些不露痕跡的高管們腰里別著BlackBerry,手里沒有購物筐,,他們緊盯貨架上的食品,,那種專注的神情通常是看超級碗杯(Super Bowl)的比賽時特有的。

????特易購的店鋪的選址和布局是深入調(diào)研的結(jié)果,。這一做法可以追溯到 20 年前,,它包括用錄像機拍下冰箱里擺放的東西,與美國家庭朝夕相處,,密切注視他們的各種習(xí)慣,。 這家零售商 2004 年進(jìn)入中國市場之前也做過同樣的調(diào)研。 Fresh & Easy 的 CEO,、50 歲的蒂姆?梅森(Tim Mason)像養(yǎng)育自己的孩子一樣管理這家超市,,他甚至在 2006 年舉家搬到了圣莫尼卡的平房里。

????然而,,打破零售業(yè)模式的工作并不適合于謹(jǐn)小慎微的人,。沃爾瑪在九年前就推出過“鄰居市場”(Neighborhood Markets),,嘗試在面積僅為超市 1/4 的空間里上演它的低價魔法,但這一理念并未被人們接受,。此外,,南加州的零售業(yè)市場競爭異常激烈,,除了三大傳統(tǒng)食品零售商─聲勢浩大的全食超市(Whole Foods),、Trader Joe's 和好市多(Costco)─之外,還有墨西哥零售商 Gigante,。

????特易購 CEO 特里?萊希爵士(Terry Leahy)深諳其中的風(fēng)險:“我們認(rèn)為特易購已經(jīng)找到了市場的突破口,,但這個突破口里有沒有市場呢?”南加州古怪的居民很快就會給他一個答案,。

????譯者:蕭艾




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