特易購(gòu)再造便利店
![]() 時(shí)尚食品:加州赫米特的首家Fresh&Easy商店(攝影:MISHA GRAVENOR) ????作者:Matthew Boyle, Michael V. Copeland ????長(zhǎng)期以來,,便利店一直都是人們買啤酒和炸豬皮的地方,。去年11 月初,特易購(gòu)(Tesco)發(fā)起了一項(xiàng)耗資 20 億美元,、歷時(shí)五年的計(jì)劃,,以改變這一局面。這家英國(guó)零售業(yè)巨頭剛剛在加州赫米特開辦了第一家小型美食超市,。公司計(jì)劃在三個(gè)月內(nèi),,在美國(guó)加州和西南部其他各州再開幾十家這種 Fresh & Easy 便利店。分析人士認(rèn)為,,特易購(gòu)在今后五年內(nèi)將把這個(gè)隊(duì)伍壯大到 1,000 多家,。那么,這個(gè)英國(guó)“侵略者”將如何征服連沃爾瑪(Wal-Mart)都無法撬開的零售細(xì)分市場(chǎng)呢,? ????赫米特市主干道旁的一家毫無特征的購(gòu)物店就是我們的切入點(diǎn),。走進(jìn)商店,首先映入眼簾的除了在加熱燈下旋轉(zhuǎn)的熱狗以外,,還有成袋的石榴,、玫瑰金色的蘋果和水田芥葉。接下來看到的是熟食,,如日本蝦餃,、墨西哥風(fēng)味的面卷餅和印度薩曼薩三角餃。店里銷售的食品既有 Fresh & Easy 的自有品牌,,也有全國(guó)品牌和區(qū)域品牌,。8 條通道的格局以及銷售的商品類別使得店內(nèi)的氣氛更像是 Trader Joe's,而不太像真正的便利店或是標(biāo)準(zhǔn)的超市,。 ????在正式開業(yè)的第二天,,這家店的生意實(shí)算不上興隆。早上 10 點(diǎn),,退休的人們開始在超市通道里徘徊,。84 歲的露西爾?克利夫特(Lucille Clift)的購(gòu)物車?yán)锓乓豢涿撁撝D毯鸵淮裉m諾拉麥片。她和丈夫是 Trader Joe's 的忠實(shí)顧客,,她一邊解釋,,一邊小心翼翼地通過不太熟悉的自動(dòng)結(jié)賬系統(tǒng)?!拔蚁嘈胚@里的食品很好吃,。”她說,。屏幕上有一位貌似《古墓麗影》(Tomb Raider)女主角的女性在指導(dǎo)她如何結(jié)賬(這里沒有收銀員),。“但是如果要我們?cè)谶@里多買東西,,我們就得看到更多實(shí)用的東西,。”另外一些“顧客”則來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,這些不露痕跡的高管們腰里別著BlackBerry,,手里沒有購(gòu)物筐,他們緊盯貨架上的食品,,那種專注的神情通常是看超級(jí)碗杯(Super Bowl)的比賽時(shí)特有的,。 ????特易購(gòu)的店鋪的選址和布局是深入調(diào)研的結(jié)果。這一做法可以追溯到 20 年前,,它包括用錄像機(jī)拍下冰箱里擺放的東西,,與美國(guó)家庭朝夕相處,密切注視他們的各種習(xí)慣,。 這家零售商 2004 年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之前也做過同樣的調(diào)研,。 Fresh & Easy 的 CEO、50 歲的蒂姆?梅森(Tim Mason)像養(yǎng)育自己的孩子一樣管理這家超市,,他甚至在 2006 年舉家搬到了圣莫尼卡的平房里,。 ????然而,打破零售業(yè)模式的工作并不適合于謹(jǐn)小慎微的人,。沃爾瑪在九年前就推出過“鄰居市場(chǎng)”(Neighborhood Markets),,嘗試在面積僅為超市 1/4 的空間里上演它的低價(jià)魔法,但這一理念并未被人們接受,。此外,,南加州的零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,除了三大傳統(tǒng)食品零售商─聲勢(shì)浩大的全食超市(Whole Foods),、Trader Joe's 和好市多(Costco)─之外,,還有墨西哥零售商 Gigante。 ????特易購(gòu) CEO 特里?萊希爵士(Terry Leahy)深諳其中的風(fēng)險(xiǎn):“我們認(rèn)為特易購(gòu)已經(jīng)找到了市場(chǎng)的突破口,,但這個(gè)突破口里有沒有市場(chǎng)呢,?”南加州古怪的居民很快就會(huì)給他一個(gè)答案。 ????譯者:蕭艾 相關(guān)稿件
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