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歐洲風(fēng)投之王
 作者: John Heilemann    時(shí)間: 2007年10月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百一十七期>>商業(yè)2.0         
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????CBS 以 2.8 億美元收購的 Last.fm 只是丹尼?里默爾王冠上最新的一顆寶石,。請看他如何統(tǒng)治硅谷 5,000 英里外的新創(chuàng)游戲

????作者:John Heilemann

????5 月底的一個(gè)上午,我前往丹尼?里默爾(Danny Rimer)位于倫敦的辦公室拜訪了他,。他每聽到兩個(gè)話題就一臉憨笑,。一個(gè)是他和昆西?史密斯(Quincy Smith)的友誼。史密斯從前是他的風(fēng)投伙伴,,最近剛被任命為哥倫比亞廣播公司互動(dòng)部(CBS Interactive)總裁,。另一個(gè)是 Last.fm, 這是里默爾投資的在線音樂新創(chuàng)企業(yè),,我正準(zhǔn)備去見它的創(chuàng)始人,。在這天結(jié)束的時(shí)候,我終于明白了里默爾的笑容后面隱藏的秘密:在我們談話時(shí),,CBS 正在簽訂價(jià)格達(dá) 2.8 億美元的 Last.fm 收購協(xié)議,。里默爾后來解釋說:“哥兒們,你老是問這些問題,,我也想告訴你,,但那時(shí)候我不能說呀!”

????據(jù)報(bào)道,,里默爾和他的公司Index Ventures 2006 年花 500 萬美元買下了 Lasf.fm 的高額股份,。所以,這份協(xié)議帶來了巨大回報(bào),。但除了這個(gè),,它還驗(yàn)證了里默爾的世界觀。他生于加拿大,,長在日內(nèi)瓦,,就學(xué)于哈佛,,在硅谷發(fā)跡,現(xiàn)居倫敦,,是一個(gè)不折不扣的世界公民,。對于技術(shù)問題,,他有著真正意義的全球化視角,。他想告訴我:說到創(chuàng)新,歐洲是個(gè)好去處,。

????現(xiàn)在,,在你喊出“這家伙有病”,然后翻過本頁之前,,有必要先了解一下里默爾在說什么和沒在說什么,。他故意設(shè)問:“歐洲會(huì)達(dá)到硅谷的創(chuàng)新水平嗎?不太可能,?!钡锬瑺栂嘈牛瑒?chuàng)新正在歐洲興起,,有望成為范式轉(zhuǎn)換,、行業(yè)顛覆和改變世界的因素。想想 Linux,,想想 Skype,。要不就想想網(wǎng)絡(luò)本身。盡管這三個(gè)例子并不典型,,但里默爾的理論卻很有趣,,也很重要。這個(gè)理論是他得以成為全球最熱門風(fēng)險(xiǎn)投資人的基礎(chǔ),。

????按照職業(yè)的說法,,36 歲的里默爾就是為了他如今獲得的成功而生的。他曾在 Hambrecht & Quist 公司擔(dān)任初級(jí)分析師,,促成網(wǎng)景公司(Netscape)上市,,后被公司提拔為網(wǎng)絡(luò)新實(shí)踐部門的主管。1999 年,,他成為風(fēng)投人,,加盟了巴克斯代爾集團(tuán)(Barksdale Group),和史密斯共事,,并獲得了兩大成功:TellMe Networks 和 Neoteris,。但當(dāng)集團(tuán)的創(chuàng)投人 [從前網(wǎng)景的吉姆?巴克斯代爾(Jim Barksdale)和吉姆?克拉克(Jim Clark)] 決定不再提供資助時(shí),里默爾變得無所事事,。后來發(fā)生了 9.11 事件,,使他在度完蜜月后滯留在了歐洲,。“我開始和 Index 的員工談話,,他們正計(jì)劃在倫敦開一家辦事處,。我開始覺得,現(xiàn)在是回家的時(shí)候了,?!?/p>

????和 Index 公司聯(lián)系并不費(fèi)力。他的兄弟尼爾(Neil)和戴維(David)是公司的兩位創(chuàng)辦人,。老四理查德(Richard)也曾在這里工作,。公司開辦于 1996 年,總部設(shè)在日內(nèi)瓦,。按里默爾所說,,Index 的創(chuàng)辦理念是“歐洲可能存在風(fēng)險(xiǎn)資本的絕好機(jī)遇,因?yàn)槟抢镉泻芏鄤?chuàng)新,,但卻沒有推銷創(chuàng)新的基礎(chǔ)架構(gòu)”,。

????自那以后的十年發(fā)生了很多變化,Index 也參與其中,。里默爾提及的那些基礎(chǔ)架構(gòu)─招聘公司,、律師事務(wù)所,當(dāng)然還包括風(fēng)險(xiǎn)資本─已經(jīng)開始建立起來,。寬帶的普及使歐洲得以利用全球技術(shù)市場,。而且也出現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的榜樣,尤其是尼克拉斯?澤恩斯特羅姆(Niklas Zennstrm)和雅努什?弗里斯(Janus Friis),,他們是Kazaa,、Skype 和現(xiàn)在的 Joost 公司的創(chuàng)辦人。

????對里默爾來說,,這二人不僅是榜樣,。2004 年,他幫助 Skype 公司融資 1,880 萬美元,,并擔(dān)任公司董事,。18 個(gè)月后,該公司又以 26 億美元的價(jià)格被賣給了 eBay,。這個(gè)協(xié)議不僅帶來了巨額的報(bào)償,,還為他打開了的歐洲的大門,給他的一連串電子設(shè)備帶來了投資,。

????里默爾說,,他所贊助的創(chuàng)業(yè)者的共同之處,是有股初生牛犢不怕虎的勁頭─他認(rèn)為,,這種瘋狂的熱情在硅谷已經(jīng)消退,。他說:“在硅谷,,你只能看到那些只想填補(bǔ)市場空白并且找好了功成身退門路的創(chuàng)業(yè)者。而從技術(shù)角度說,,歐洲是第一代移民,。他們肩負(fù)著使命。他們無論如何也要把事情做成,?!?/p>

????里默爾承認(rèn),這種態(tài)度既是一種正直的品質(zhì),,也是生存的必需,。他說:“JotSpots 的故事不可能在這里發(fā)生,?!彼f的 JotSpots 是硅谷的一家新創(chuàng)企業(yè),它迅速創(chuàng)辦,,又迅速賣給了谷歌 Google ,。“你做不到硅谷所擅長的快速上市,。整頓,、改造都快不起來,沒法使你馬上成為理想的收購對象,。所以,,你必須從頭打造公司,先讓它們自己養(yǎng)活自己,?!?/p>

????里默爾認(rèn)為,這對歐洲的風(fēng)投構(gòu)成難題,。談?wù)勀転榭焖偕鲜凶鲂┦裁?,有益于一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司的風(fēng)投組合。所以,,Index 還必須到美國運(yùn)作,,同時(shí)又要讓它的歐洲地盤抵擋住沙丘大街(Sand Hill Road,位于加利福尼亞門羅帕克市,,風(fēng)投公司聚集之地─譯注)的不斷入侵,。里默爾認(rèn)為,搞網(wǎng)絡(luò)廣告置入的新創(chuàng)企業(yè) Spot Runner 是他跨洲成功運(yùn)營的典型例子,。將 Last.fm 出售給在 CBS 的伙伴史密斯是另一個(gè)例子,。

????但對里默爾來說,Index 成功的關(guān)鍵是差異化,。他說:“我們的同行認(rèn)為,,只要雇用當(dāng)?shù)厝?,建一個(gè)代辦處,根據(jù)地緣特點(diǎn)經(jīng)營,,就算是全球化了,。于是你就有了歐洲的 Benchmark 公司、歐洲的 Accel 公司,,以色列的 Sequoia 公司,。”但 Index 不開代辦處,,公司位于日內(nèi)瓦和倫敦,,僅此而已?!拔覀儾灰蕾噥碜怨韫?、印度或中國的合作伙伴,我們接受了這個(gè)智力挑戰(zhàn),。我們要求創(chuàng)業(yè)者考慮全球性的機(jī)遇,,所以我們也要從全球化的角度思考問題?!?/p>

????這無疑是一個(gè)相當(dāng)大的挑戰(zhàn),,但里默爾似乎可以輕松勝出。全球化對其他風(fēng)險(xiǎn)投資家來說還只是一種理論,,而對他來說,,已經(jīng)是生活的經(jīng)歷了,。

????譯者:天逸




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見地,,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,減少壓力,,提高創(chuàng)造力,。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法,??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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