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致富王國(guó):私人股權(quán)投資基金
 作者: RIK KIRKLAND    時(shí)間: 2007年09月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百一十五期>>特寫(xiě)         
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????作者: RIK KIRKLAND

????在不為普通投資者所知的某個(gè)地方,,有一個(gè)致富王國(guó),。在那里,,買(mǎi)賣(mài)股票、債券和共同基金,,就像小孩過(guò)家家一樣,。這片專有的飛地里所發(fā)生的一切,正在以前所未有的方式撼動(dòng)著經(jīng)濟(jì)

????回憶一下初中時(shí)你最喜歡的老師吧?,F(xiàn)在,,想象一下,她正牢牢攥著自己的退休存款,,與衣著光鮮的投資銀行家,、嚴(yán)峻冷酷的房地產(chǎn)大亨擠在一間屋子里爭(zhēng)奪同一樁交易。這個(gè)場(chǎng)面觸目驚心,。不過(guò),,在爭(zhēng)奪山姆?澤爾(Sam Zell)的Equity Office Properties 公司的戰(zhàn)斗中,賓州公立學(xué)校退休體系(PennsylvaniaPublic School Employees Retirement System)卻始終在三條戰(zhàn)線上同時(shí)作戰(zhàn),,而且與它交戰(zhàn)的不是某一家杠桿收購(gòu)公司,,而是三家最大的杠桿收購(gòu)公司。這支價(jià)值620 億美元的基金在過(guò)去的高風(fēng)險(xiǎn)投資中成績(jī)斐然,,但這一回這些教師在這場(chǎng)游戲中卻沒(méi)有了以往的敏銳,。他們的退休基金在最終落敗的Vornado Realty Trust 公司身上押了2,300 萬(wàn)美元,在收購(gòu)目標(biāo)EOP 公司身上押了4,800 萬(wàn)美元,。去年2 月,,他們還在最終中標(biāo)的黑石集團(tuán)(Blackstone)的房地產(chǎn)伙伴基金Real Estate Partners Fund V 上投入了2 億美元。結(jié)果,,這些教師在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)生了內(nèi)訌,。由于黑石集團(tuán)和Vornado 之間的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)標(biāo)價(jià)不斷上漲,賓州養(yǎng)老基金在EOP 投資上掙的每一分錢(qián),,都被黑石集團(tuán)如今必須支付的高價(jià)抵消了,。更沮喪的是,作為勝利代價(jià)的一部分,,教師們現(xiàn)在必須向黑石集團(tuán)支付2% 的管理費(fèi)以及未來(lái)所有收益的20%,,此外還要承擔(dān)公司為其付出的勞動(dòng)而征收的高昂交易費(fèi)。

????這些公務(wù)員中的大多數(shù)人顯然沒(méi)有察覺(jué)到私人股權(quán)投資基金在他們生活中所扮演的角色,,而且像他們這樣的人不在少數(shù),。清晨起來(lái),你是不是先喝一杯當(dāng)肯甜甜圈(Dunkin'Donuts)的咖啡,,然后,,在漢堡王(Burger King)吃午餐?在J. Crew,、玩具反斗城(Toys“R”Us)和Neiman Marcus 購(gòu)物,?從赫茲公司(Hertz)租用汽車(chē),,在Loews 的某家電影院看電影,在哈拉斯(Harrah's)賭場(chǎng)試試手氣,,或者在Fairmont 的某家酒店住宿,?所有這些以及其他更不易為人察覺(jué)的產(chǎn)品和服務(wù)──很多家庭的燃油供暖、有線電視系統(tǒng),、幫助你女兒發(fā)短信的衛(wèi)星,,以及為米利姑姑換髖關(guān)節(jié)的醫(yī)院──都是由私人股權(quán)投資基金控制的(或者是前不久才買(mǎi)下,隨后又賣(mài)出),。而且傳言愈來(lái)愈懸,,連一度固若金湯的品牌如Gap,、戴爾(Dell),、家得寶(Home Depot),甚至是IBM,,都有可能在某一天被卷入私人股權(quán)的漩渦,?!罢麄€(gè)公司所有權(quán)領(lǐng)域都出現(xiàn)了翻天覆地的變化,其激烈程度與當(dāng)初共同基金初次現(xiàn)身時(shí)不相上下,?!蓖顿Y基金經(jīng)理埃迪?蘭珀特(Eddie Lampert)說(shuō)。

????私人股權(quán)投資基金是這場(chǎng)變革的核心,。去年,,美國(guó)的并購(gòu)總額達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的1.56 萬(wàn)億美元,其中私人股權(quán)投資基金收購(gòu)占25%,,而2005 年時(shí)僅為10%,。私人股權(quán)投資基金的火力從未如此猛烈過(guò)。去年,, 美國(guó)公司籌集到1,560 億美元新資本,,創(chuàng)下歷史記錄。據(jù)黑石集團(tuán)透露,,全球收購(gòu)業(yè)目前有4,000 億美元可供投資,。如果采用杠桿收購(gòu),4,000 億美元即意味著多達(dá)2 萬(wàn)億美元的潛在購(gòu)買(mǎi)力,。(美國(guó)共同基金管理下的資產(chǎn)超過(guò)10 萬(wàn)億美元,,這個(gè)數(shù)字可以讓大家有個(gè)全面認(rèn)識(shí)。)

????由于私人股權(quán)投資基金與對(duì)沖基金都被歸為“另類投資”(alternative investments),,因此人們經(jīng)常將二者相提并論,。而且它們的確也有一些共同之處。這兩種基金都僅限于風(fēng)險(xiǎn)承受能力極強(qiáng)且資金實(shí)力雄厚的投資者,。二者的手續(xù)費(fèi)均高得出奇,,它們遵循的是“2與20”原則,,即普通合伙人僅僅是管理他們所掌控的資產(chǎn)就可以收取2% 的手續(xù)費(fèi),此外還要從所有利潤(rùn)增量中抽取20%,。兩種基金都是在2000 至2001年股市崩盤(pán)后開(kāi)始飆升,這一點(diǎn)讓那些腰纏萬(wàn)貫的投資者相信,,駕馭市場(chǎng)指數(shù)(道指36,000 點(diǎn),!納指10,000 點(diǎn)!)并不會(huì)自動(dòng)增加他們的財(cái)富,。

????但是,,二者也存在一些差異。對(duì)沖基金的投資者多為個(gè)人,,而私人股權(quán)投資基金公司的大多數(shù)資金是來(lái)自機(jī)構(gòu)投資者(約半數(shù)來(lái)自退休基金,,另有一大部分來(lái)自銀行、保險(xiǎn)公司,、捐贈(zèng)基金及基金會(huì),,僅有7% 左右來(lái)自個(gè)人投資者)。雖然那些管理對(duì)沖基金的所謂激進(jìn)投資者整天呼吁要給上市公司施加壓力,,督促它們改革以推動(dòng)股價(jià)──如納爾遜?佩爾茨(Nelson Peltz)或卡爾?愛(ài)康(Carl Icahn),,但最終他們很少有人擁有公司,而且他們也不愿這樣,。

????那對(duì)于我們這些不穿細(xì)條紋西服,,也不在大人物出沒(méi)的餐館用餐的人而言,這又意味著什么呢,?我們是不是進(jìn)入了公募經(jīng)濟(jì)和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)并存的時(shí)代,,就好像我們同時(shí)擁有公立教育和私立教育體系一樣?黑石集團(tuán)及其同行真會(huì)接手破產(chǎn)公司,,為它們止血療傷,,然后再讓它們?cè)诠际袌?chǎng)上重獲自由嗎?此外,,私人股權(quán)投資基金行業(yè)的規(guī)模到底能發(fā)展到多大,?

????為什么是現(xiàn)在?

????“廉價(jià)債券是它的火箭燃料,,但并不是唯一動(dòng)力,。”長(zhǎng)期負(fù)責(zé)高盛公司(Goldman Sachs)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的里奇?弗里德曼(Rich Friedman)說(shuō),。他的私人股權(quán)投資基金部門(mén)管理著近270 億美元資產(chǎn)(其中包括大量高盛公司及其員工的資本),。“在公司治理,、管理重心以及戰(zhàn)略決策等問(wèn)題上,,私人股權(quán)投資基金模式往往優(yōu)于上市公司,。”

????如今,,每家私人股權(quán)投資基金公司都在吟唱同樣的贊美詩(shī),,它分幾個(gè)曲調(diào)。首先是關(guān)于所有權(quán)的,。黑石集團(tuán)副董事長(zhǎng)托尼?詹姆斯(Tony James)說(shuō),,與對(duì)沖基金里“一舉成名的藝術(shù)家”不同,“我們是長(zhǎng)線投資者,,只有我們的公司取得成功,,我們才能成功?!?/p>

????接下來(lái)通常是合唱──“一切全在人才”,。“今天,,什么人都能籌集股本,、借貸資金?!眲P雷集團(tuán)(Carlyle Group)聯(lián)合創(chuàng)始人大衛(wèi)?魯本斯坦(David Rubenstein)說(shuō),。“罕見(jiàn)的東西只有兩樣: 并非人人都想積極參與交易,,以及懂得如何管理我們買(mǎi)下的公司的人才,。如果讓我在給公司找一名有經(jīng)驗(yàn)的投資人還是找一位管理杠桿收購(gòu)的人才之間做選擇,我寧愿選后者,?!?/p>

????邁克爾?米爾肯(Michael Milken)對(duì)此表示贊同。20 世紀(jì)70 年代,,他幾乎單槍匹馬地開(kāi)創(chuàng)了垃圾債券市場(chǎng),,推動(dòng)了80 年代第一波杠桿收購(gòu)狂潮的出現(xiàn)?!拔覀儺?dāng)時(shí)介紹的理念和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)被認(rèn)為太過(guò)極端,,而且難以理解,因此遭到了抵制,,可如今每本入門(mén)教科書(shū)里都會(huì)介紹這些內(nèi)容,。”米爾肯說(shuō),?!暗珶o(wú)論過(guò)去還是現(xiàn)在,成功主要還是取決于能否發(fā)現(xiàn)人才。不同的是,,我當(dāng)時(shí)只支持那些有實(shí)力創(chuàng)辦或購(gòu)買(mǎi)公司的人,,比如博彩業(yè)的史蒂夫?溫(Steve Wynn)、書(shū)商萊恩?雷吉奧(Len Riggio),、手機(jī)行業(yè)的克雷格?麥考(Craig McCaw)以及電信業(yè)的比爾?麥戈文(Bill McGowan),,而如今的私人股權(quán)投資基金業(yè)有能力先收購(gòu)資產(chǎn),然后再為它們配備合適的管理者,?!?/p>

????米爾肯時(shí)代與今天的另一個(gè)區(qū)別是,私人股權(quán)投資基金公司不再只是給企業(yè)家提供資金支持,,它們還要一同挑選首席執(zhí)行官。商界元老──郭士納(Lou Gerstner),、杰克?韋爾奇(Jack Welch),、拉里?博西迪(Larry Bossidy)、吉姆?基爾茨(Jim Kilts),、約翰?布朗(John Browne)等很多人──紛紛加盟私人股權(quán)公司,,而不是在退休后過(guò)上打高爾夫球、擔(dān)任公司董事的日子,。未來(lái),,公開(kāi)上市公司將遭遇更大的麻煩,因?yàn)橛袧摿Τ蔀椤敦?cái)富》美國(guó)500 強(qiáng)公司CEO 的一代人才將源源不斷地流向私人公司,。它的誘惑之一在于,,可以逃避季度業(yè)績(jī)的專制、《薩班斯-奧克斯利法》以及股東的激進(jìn)行為,。還有就是收益,。去年,通用電氣公司(GE)前副董事長(zhǎng),、49 歲的大衛(wèi)?卡爾霍恩(David Calhoun)轉(zhuǎn)而投奔新近私有化的媒體公司VNU,。據(jù)報(bào)道,他的薪酬高達(dá)1 億美元,。與之相似的還有馬克?弗里索拉(Mark Frissora),,他辭去了在上市的汽車(chē)零部件公司Tenneco 的CEO 職位,加入了由凱雷,、克杜瑞(Clayton Dubilier & Rice)和美林(Merrill Lynch)共同擁有的赫茲公司,。人才流失還不止于此: 當(dāng)我撰寫(xiě)這篇報(bào)道時(shí),收到了一封來(lái)自一個(gè)名為私人股權(quán)渠道(Private Equity Access)

????的團(tuán)體發(fā)來(lái)的電子郵件,,它許諾說(shuō),,“作為一名重要的管理者”,我是管理私人股權(quán)投資基金所屬公司的“首要人選”。只需每年支付149 美元的特別介紹費(fèi),,它就能給我找到合適的合伙人公司,,并且讓我“更高工資、更大自由”的理想美夢(mèng)成真,。(哦,,還真不錯(cuò)。)

????這個(gè)另類投資王國(guó)控制的資產(chǎn)已接近紐約證券交易所(New York Stock Exchange)上市公司價(jià)值的10%,。麥肯錫公司(McKinsey)估計(jì),,目前這個(gè)行業(yè)的四大巨頭──黑石、凱雷,、德州太平洋集團(tuán)(Texas Pacific Group)和KKR──已經(jīng)躋身全世界最具價(jià)值的15 家私營(yíng)公司(非石油行業(yè)),。如果公開(kāi)上市,它們的市值將在600 億至800 億美元之間,。這也使它們一躍進(jìn)入了由摩根士丹利(Morgan Stanley),、蘋(píng)果(Apple)、波音(Boeing)等人們耳熟能詳?shù)墓揪揠⒔M成的陣營(yíng),。

????私人股權(quán)投資基金已經(jīng)達(dá)到頂峰,?

????越來(lái)越多的跡象表明,它已然達(dá)到極限: 近乎瘋狂的基金融資規(guī)模,,不斷高漲的獎(jiǎng)金額,,以及焦躁不安的新手──他們希望通過(guò)新上市的收購(gòu)基金,以及“務(wù)必實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”的首次公募(IPO),,如堡壘投資基金集團(tuán)(Fortress Investment Group)的IPO,,插手這一領(lǐng)域。這支由高盛和BlackRock 公司的資深人士管理的另類投資公司于2 月9 日在紐約證交所上市,,它是第一個(gè)上市的對(duì)沖基金,。在開(kāi)市鐘聲響過(guò)5 小時(shí)之后,它就為公司的5位老板創(chuàng)造了近100 億美元的價(jià)值,。

????鑒別私人股權(quán)投資基金是否達(dá)到頂峰的一個(gè)辦法,,就是看新畢業(yè)的MBA 涌向哪里。最佳候選人對(duì)今天私人股權(quán)投資基金公司的熱衷程度,,就像10 年前他們的前輩渴望成為硅谷創(chuàng)投資本家一樣強(qiáng)烈,。如今,私募公司對(duì)新人的吸引力除了高達(dá)120萬(wàn)美元的首年薪酬及延期獎(jiǎng)金外(這是過(guò)去對(duì)沖基金提供的年薪的兩倍以上),,還有其他一些內(nèi)容,。“大家只是覺(jué)得這更有趣,,私人股權(quán)投資基金公司給人的感覺(jué),,比在傳統(tǒng)的咨詢顧問(wèn)或投資銀行業(yè)單純提供服務(wù)要有趣得多,。”哈佛商學(xué)院(HBS)2006 屆畢業(yè)生菲利普?德?tīng)柗蛩?布勞頓(Philip Delves Broughton)說(shuō),。

????籠罩在私人股權(quán)投資基金上空的另一層陰云是來(lái)自政府和上市公司主管的抵制,,后者對(duì)美國(guó)公司遭到賤賣(mài)的說(shuō)法深感憂慮。最近,,Cablevision 公司的一個(gè)特別董事委員會(huì)拒絕了多蘭(Dolan)家族將其私有化的收購(gòu)價(jià),。無(wú)獨(dú)有偶,很多平日里默默無(wú)言的機(jī)構(gòu)投資者也做出了同樣的選擇,,其中包括管理著上萬(wàn)億美元的巨頭富達(dá)(Fidelity),,目前這些機(jī)構(gòu)投資者正全力以赴,抵制梅斯(Mays)家族以260 億美元的價(jià)格收購(gòu)Clear Channel Communications 公司,。

????通用電氣公司的杰弗里  伊梅爾特( Jeffrey Immelt)也在抵制,,他正在給他的塑料部門(mén)尋找買(mǎi)家,要價(jià)是100 多億美元,。今年2 月,,他強(qiáng)調(diào)指出,實(shí)施收購(gòu)的公司不得聯(lián)合競(jìng)標(biāo),。上述表態(tài)等于暗中承認(rèn)這種所謂的“俱樂(lè)部集資”(club deals)是限制競(jìng)爭(zhēng)的行為,。(司法部的反壟斷部門(mén)已經(jīng)對(duì)這些案件調(diào)查了幾個(gè)月,,這些案子涉及的公司全部是聯(lián)合競(jìng)標(biāo),,而不是相互競(jìng)爭(zhēng)。但是,,大多數(shù)觀察家認(rèn)為,,即便對(duì)它們提起上訴,那也是民事訴訟,,不會(huì)是刑事訴訟: 這種老套的貿(mào)易限制型案例不禁讓人回想起航空公司因?yàn)橄迌r(jià)而遭訓(xùn)斥的往事,。)難怪著名的私人股權(quán)投資基金公司會(huì)在華盛頓和倫敦成立它們的首個(gè)游說(shuō)組織。

????但回報(bào)如何呢,?

????私人股權(quán)投資基金能夠在投資者中享有盛譽(yù),,很大程度應(yīng)當(dāng)歸結(jié)于“沃博艮湖效應(yīng)”(Lake Woebegon effect)的延伸: 閱讀過(guò)基金招募說(shuō)明書(shū),你會(huì)覺(jué)得在這個(gè)世界上每個(gè)人都高于平均水平,??墒聦?shí)上,如果你買(mǎi)了一個(gè)完全由私人股權(quán)基金構(gòu)成的指數(shù),,那你生活的世界將滿是傷痛,。

????大衛(wèi)?斯溫森(David Swensen)在管理耶魯大學(xué)(Yale)捐贈(zèng)基金的22 年任期內(nèi),逐漸躋身世界最佳投資者的行列,。他在2005 年出版的《不尋常的成功》(Unconventional Success)一書(shū)中這樣寫(xiě)道: “大部分收購(gòu)基金都未能創(chuàng)造足夠的價(jià)值,,以解決極其不合理的手續(xù)費(fèi)結(jié)構(gòu)問(wèn)題。”斯溫森還指出,,只要給標(biāo)普500 指數(shù)增加相應(yīng)的杠桿資金,,它們就會(huì)在回報(bào)率上毫不留情地打垮那些收購(gòu)公司。一項(xiàng)又一項(xiàng)的研究成果,,證實(shí)了他的發(fā)現(xiàn),。

????前不久,麥肯錫公司分析了1995 至2001 年間在美國(guó)融資的106 個(gè)中等規(guī)?;鸷?7 個(gè)大型基金的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),,并將它們與同期的公募市場(chǎng)投資進(jìn)行了比對(duì)。結(jié)果顯示,,排名前四分之一的私人股權(quán)基金的業(yè)績(jī)的確出類拔萃: 它們輕松超越了對(duì)手,,二者的年均回報(bào)率分別為23% 和17%,回報(bào)率最高的達(dá)到了57% 和28%,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了上市指數(shù)11.5% 和5% 的回報(bào)率,。但更讓人驚訝的是,其中半數(shù)以上的基金的回報(bào)率遠(yuǎn)低于上市指數(shù),,有時(shí)雙方的差距甚至達(dá)到20% 甚至更高,。

????芝加哥大學(xué)的史蒂夫?卡普蘭(Steve Kaplan)和麻省理工大學(xué)的安托瓦妮特?朔爾(Antoinette Schoar)在更長(zhǎng)的時(shí)間段──1980 至2001 年──里對(duì)更多的基金進(jìn)行了調(diào)查。他們發(fā)現(xiàn),,盡管普通基金的成績(jī)優(yōu)于標(biāo)普500 指數(shù),,但是如果刨去私人股權(quán)所有者的分成后,它們反而略微落后于標(biāo)普500 指數(shù),。在商業(yè)發(fā)展周期的鼎盛階段達(dá)成這么多交易,,也不是什么好兆頭?!皻v史上,,收購(gòu)行業(yè)的最高利潤(rùn)都來(lái)自蕭條期的投資或者經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇初期的投資?!盨iguler Guff 公司總經(jīng)理喬治?西古勒(George Siguler)指出,。Siguler Guff 是一家蓬勃發(fā)展的新型私人股權(quán)公司,旗下管理著35 億美元資金,。

????私人股權(quán)投資基金是好是壞,?

????公平地評(píng)判一家私人股權(quán)投資基金公司的管理技巧成功與否的標(biāo)準(zhǔn)是: 與買(mǎi)入時(shí)相比,這家公司賣(mài)出時(shí)的運(yùn)營(yíng)狀況是否好于當(dāng)初,?哈佛商學(xué)院的喬希?勒納(Josh Lerner)和波士頓學(xué)院(Boston College)的杰里?曹(Jerry Cao)最近公布的一項(xiàng)研究成果,,為此提供了最佳佐證。

????他們對(duì)私人股權(quán)投資基金公司在1980 至2002 年間以杠桿收購(gòu)方式買(mǎi)入,,隨后又使之公開(kāi)上市的近500 家公司展開(kāi)調(diào)查,,研究它們?cè)谑状喂己蟮臉I(yè)績(jī),。結(jié)果發(fā)現(xiàn),這些公司的平均升值速度不僅快于整體指數(shù),,也快于沒(méi)有私人股權(quán)投資基金支持背景的新公司的股價(jià)增速,。“在整個(gè)2005 年,,我們發(fā)現(xiàn)主要趨勢(shì)勾勒出一幅相當(dāng)美好的景象,。”勒納說(shuō),。此外,,勒納和曹的研究還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)可供普通股民借鑒的有趣數(shù)據(jù): 那些私人股權(quán)投資基金公司最多持有一年,隨后便使之上市的公司,,之后3年的業(yè)績(jī)要比市場(chǎng)平均水平低5%,,而私人股權(quán)投資基金公司至少持有3 年的公司上市后,其業(yè)績(jī)要比市場(chǎng)水平高18%,。

????“在公司的生命周期中,,當(dāng)轉(zhuǎn)型工作變得生死攸關(guān)時(shí),我們的模式才能真正發(fā)揮出最佳作用,?!笨硕湃鸸綜EO 唐納德?戈格爾(Donald Gogel)解釋說(shuō)。目前,,克杜瑞正努力成為一年只專心做兩三筆大生意的“專家型”私人股權(quán)投資基金公司,。戈格爾說(shuō): “我們的優(yōu)勢(shì)在需要變革時(shí)才會(huì)出現(xiàn),因?yàn)樽兏飻_亂了上市公司期望的平穩(wěn)利潤(rùn)增長(zhǎng)軌跡,?!备旮駹栒J(rèn)為,,即使是以聰明的金融工程為名而遭人擯棄的變革,,往往也建立在細(xì)致的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)之上。他說(shuō),,他的公司在同時(shí)對(duì)赫茲公司以及證券化債務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行了為期3 年多的研究后得出結(jié)論,,“我們可以把租賃車(chē)隊(duì)的大規(guī)模證券化的極限提高數(shù)十億美元”。而且他們也做到了這一點(diǎn),。

????盡管對(duì)這個(gè)行業(yè)的執(zhí)行能力尊重之至,,但我還是認(rèn)為私人股權(quán)投資基金能夠獲得今天這樣的優(yōu)勢(shì),主要原因是它為資產(chǎn)負(fù)債表灌輸?shù)拖鶆?wù)的能力,。(只有在第一次世界大戰(zhàn)之前才能找出信貸息差如此微小的時(shí)候,。)“雖然我們?nèi)匀恢铝τ谕ㄟ^(guò)增長(zhǎng)和改善運(yùn)營(yíng)來(lái)獲取大多數(shù)回報(bào),但在過(guò)去幾年里,,許多大型交易主要依賴的卻是杠桿融資,?!蓖ㄓ么笪餮蠊荆℅eneral Atlantic)CEO 比爾?福特(Bill Ford)說(shuō)。目前,,該公司管理著120 億美元,。

????通用電氣的伊梅爾特也有同感。去年11 月,,他曾對(duì)《金融時(shí)報(bào)》表示,,在他每年留意的近30 樁收購(gòu)交易中,“絕大多數(shù)是通過(guò)金融手段而不是通過(guò)改善運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)增值的”,。伊梅爾特還說(shuō),,如果他要求通用電氣的高層經(jīng)理在3 年內(nèi)把利潤(rùn)提高近一倍──而且允許他們?cè)诖酥缶汀白呷恕暴ぉぁ八麄儙缀跞巳硕寄茏龅健薄?/p>

????私人股權(quán)投資基金公司中還新出現(xiàn)了一股狂熱的交易心理:以更快的速度讓杠桿收購(gòu)來(lái)的公司上市,而不是按照通常的5 至7 年的時(shí)限行動(dòng),;越來(lái)越多的交易是在私人股權(quán)公司之間迅速倒手,,而沒(méi)有被上市;更為嚴(yán)重的是,,整個(gè)行業(yè)都在通過(guò)融資購(gòu)得的“債務(wù)紅利”以及高得離奇的管理手續(xù)費(fèi)盡快抽提利潤(rùn),,而且這股風(fēng)氣愈演愈烈。經(jīng)驗(yàn)豐富的觀察人士對(duì)此憂心忡忡,,他們擔(dān)心這些恰恰說(shuō)明這部引擎已經(jīng)過(guò)熱了,。“私人股權(quán)投資基金公司怎么能僅僅通過(guò)倒手,、倒手,、再倒手來(lái)不停地賺錢(qián)呢?”伯克希爾-哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)的沃倫?巴菲特(Warren Buffett)在去年5 月的年度會(huì)議上發(fā)出質(zhì)問(wèn),?!八麄兙褪怯靡还P、一筆,、又一筆的手續(xù)費(fèi)去賺錢(qián),。”

????今后我們將走向何方,?

????從很多方面看,,我們以前也曾遇到過(guò)類似情況。那是在近20 年前,。1988 年,,杠桿收購(gòu)在美國(guó)所有并購(gòu)中占三分之一,比去年所占的份額還要大,。以今天的美元價(jià)值計(jì)算,,KKR 在1989 年收購(gòu)RJR Nabisco 的價(jià)值超過(guò)了500 億美元,這使它至今仍然保持著實(shí)際美元價(jià)值最高的冠軍頭銜,。這是富甲天下,?1987 年,,麥克?米爾肯因?yàn)樵诘鲁缱C券公司(Drexel Burnham)的工作獲得了5.5 億美元的工資及獎(jiǎng)金,如果考慮通貨膨脹的因素,,相當(dāng)于現(xiàn)在的10億美元左右,。

????上一輪美好時(shí)光,并不是因?yàn)樵馐苤貏?chuàng)而結(jié)束的,,而是終止于一張“床墊”,。1989 年8 月,就在垃圾債券市場(chǎng)首次陷入危機(jī)的前夕,,第一波士頓銀行(First Boston)向紐約一家收購(gòu)公司提供了5 億美元過(guò)渡性貸款,,該公司計(jì)劃將俄亥俄床墊公司(Ohio Mattress,現(xiàn)為Sealy 公司)轉(zhuǎn)為私營(yíng)公司,。就在第一波士頓銀行準(zhǔn)備把過(guò)渡性貸款交給這個(gè)“慣犯”時(shí),,收購(gòu)公司卻因不斷上漲的利率以及垃圾債券市場(chǎng)的主要締造者德崇的倒閉喪失了勇氣,停止了交易,。如果說(shuō)在此之前資產(chǎn)折現(xiàn)力還像是尼亞加拉瀑布的話,,它在一夜之間就變成了名符其實(shí)的撒哈拉沙漠。第一波士頓銀行為這筆貸款所困,,財(cái)務(wù)狀況每況愈下,,并最終被瑞士信貸(Credit Suisse)吞并。人們后來(lái)稱這項(xiàng)交易為“燃燒的床”(burning bed),。實(shí)際上,,如果沒(méi)有這些小注腳的話,這則故事也就不會(huì)那么吸引人,。1990 年5 月,,也就是那張床初次著火之后9 個(gè)月,某商業(yè)雜志──不是本刊──總結(jié)說(shuō): “俄亥俄床墊的教訓(xùn)刻骨銘心,?!?/p>

????可事實(shí)上,人們已經(jīng)把它忘得差不多了,。

????隨后,,在債務(wù)和衍生金融產(chǎn)品市場(chǎng)上所發(fā)生的一切,,也許對(duì)最近一次繁榮期的消亡產(chǎn)生了最重要的影響,。這里有一些相關(guān)數(shù)據(jù)。如今,,幾乎沒(méi)有哪筆巨額交易的融資規(guī)模能與KKR 相匹敵,。但是,目前美國(guó)的負(fù)債抵押貸款額已經(jīng)超過(guò)1.3 萬(wàn)億美元,,達(dá)到有史以來(lái)的最高記錄,,而且還有進(jìn)一步增加的趨勢(shì),。同樣的情況還出現(xiàn)在包括高收益?zhèn)鶆?wù)、證券化抵押貸款,、債務(wù)抵押債券在內(nèi)的幾乎所有市場(chǎng),。盡管現(xiàn)在的貸款拖欠率仍處在歷史低點(diǎn),但是無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)衡量,,信貸資產(chǎn)質(zhì)量一直在惡化: 債務(wù)與Ebitda(扣除利息,、稅項(xiàng)、折舊及攤銷(xiāo)前的盈利)的比率正處于上一輪衰退前的水平,,而且還在繼續(xù)擴(kuò)大,;新的負(fù)債抵押貸款中有55% 被評(píng)為B+ 甚至更低,這種情況也是前所未有的,。

????威爾伯?羅斯(Wilbur Ross)因?yàn)槌驕?zhǔn)了不良債權(quán)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)而創(chuàng)造了巨額財(cái)富,。對(duì)他而言,這一切都指向一條道路: “貸款拖欠將會(huì)以更大的比例出現(xiàn),?!比蛐庞醚苌a(chǎn)品市場(chǎng)的擴(kuò)張十分驚人,而且已經(jīng)影響到所有領(lǐng)域,。五年前,,該市場(chǎng)還默默無(wú)聞,如今已經(jīng)增長(zhǎng)到25 萬(wàn)億美元,,而且還在向30 萬(wàn)億美元的規(guī)模邁進(jìn),。“它是如何形成的,,怎樣形成的,,我沒(méi)法告訴你?!敝馁u(mài)空投資人吉姆?夏諾斯(Jim Chanos)說(shuō),。“但是,,一場(chǎng)火車(chē)脫軌的事故正日益逼近,。”

????這條鐵路的所有者否認(rèn)這個(gè)觀點(diǎn),,但他們承認(rèn),,手續(xù)費(fèi)問(wèn)題的確正在失控,轉(zhuǎn)手交易確實(shí)過(guò)多,,他們向海外市場(chǎng)擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加,。近段時(shí)期以來(lái)的杠桿收購(gòu)交易實(shí)在太多,而且正如一位私人股權(quán)人對(duì)我說(shuō)的,,“最佳的出售時(shí)機(jī)是陽(yáng)光照耀的時(shí)候,?!币虼耍?dāng)我們2012 年再來(lái)回顧這段時(shí)期的情況時(shí),,私人股權(quán)投資基金的力量可能會(huì)顯得更加強(qiáng)大,,但你或許已經(jīng)不再對(duì)它抱有希望了。

????關(guān)于這一點(diǎn),,且讓我們與一位曾經(jīng)在太陽(yáng)照耀的時(shí)候取得出色成績(jī)的人核實(shí)一下: 他就是Equity Office Properties 公司CEO 兼董事長(zhǎng)山姆?澤爾先生,,他在預(yù)測(cè)市場(chǎng)興衰方面有過(guò)驕人的業(yè)績(jī)。不為眾人所知的是,,他還以一種頗具新意的形式記錄往事: 每到新年,,他都會(huì)給朋友送上漂亮精美的音樂(lè)盒,借用一些歌曲的曲調(diào)來(lái)表達(dá)澤爾對(duì)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)前景的看法,。例如,,2000 年1 月,他送的小禮物由一個(gè)小孩和一位赤裸的國(guó)王組成,,國(guó)王坐在一摞《華爾街日?qǐng)?bào)》上,,而小孩的雙眼則緊盯著國(guó)王,此時(shí)音樂(lè)盒會(huì)奏響保羅?西蒙(Paul Simon)的歌曲: “我愿意幫你們?cè)?3 歲時(shí)發(fā)大財(cái)/ 賺到10 億美元的方法足有50種...... / 只要加個(gè).com,,湯姆/ 名字開(kāi)頭添個(gè)`e',,李/ 開(kāi)始拍賣(mài)玩具吧,羅伊......”歌詞大致就是這樣,。那么,,山姆在2006 年1 月傳達(dá)的信息又是什么呢?要知道,,幾個(gè)月之后,,他從一場(chǎng)競(jìng)標(biāo)大戰(zhàn)中得到了9 億美元。這次音樂(lè)盒播放的是比杰?托馬斯(B.J. Thomas)的歌曲《雨點(diǎn)不停落在我頭上》(Raindrops Keep Fallin' on My Head),。

????最后一段歌詞是這樣寫(xiě)的:

????“資本不停落在我頭上/ 如此多的資本向外噴涌,,以致世界都變得有些反常/ 我們何時(shí)看到收支平衡?/ 回報(bào)達(dá)到預(yù)期,,還要漫長(zhǎng)的等待,。/ 我們需要/ 做好準(zhǔn)備,迎接微薄年金的到來(lái),?!?/p>

????因此,請(qǐng)務(wù)必吹吹喇叭,。但是,,為私人股權(quán)投資基金高唱贊歌的游行隊(duì)伍請(qǐng)先停下腳步,讓我們看看在下一場(chǎng)暴雨傾瀉時(shí)它們將怎樣應(yīng)對(duì),,到時(shí)再走不遲,。

????譯者: 錢(qián)志清




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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