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震撼人心的Wii
 作者: Jeffrey M. O'Brien    時(shí)間: 2007年09月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百一十五期>>技術(shù)         
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因?yàn)橛辛诉@樣小小的勝利,,宮本茂和任天堂公司在參與更激烈的競爭時(shí)積聚了更多的動(dòng)力。
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????任天堂的新游戲機(jī) Wii 橫掃全球,將索尼和微軟打得無力招架

????作者:Jeffrey M. O'Brien

????在日本京都,,任天堂公司(Nintendo)的傳奇人物,、視頻游戲設(shè)計(jì)師宮本茂(Shigeru Miyamoto)趴在地板上,他被一記右勾拳打得踉踉蹌蹌,,正試圖恢復(fù)鎮(zhèn)靜,。宮本茂被稱為價(jià)值 300 億美元的電玩行業(yè)之父,他締造了我們這一代人的迪士尼(Walt Disney),,這會(huì)兒他的臉上已經(jīng)挨了多下重?fù)?。我就站在《大金剛》(Donkey Kong)、《超級(jí)瑪麗》(Super Mario),、《任天狗》(Nintendogs)等游戲的締造者的對面,,們中的一個(gè)人對這場拳擊比賽過于認(rèn)真了。畢竟,,被打垮的并不是真正的宮本茂,,而是他的動(dòng)畫形象,用任天堂的說法,,就是他的 Mii,。隨時(shí)間一分一秒地過去,那個(gè)人只能通過“─啊”的呼喊聲來振作精神,。宮本茂放下手中的游戲手柄認(rèn)輸,,接完成照片拍攝工作。在他自己的游戲中,,我或許戰(zhàn)勝了他,,但我們雙方都很清楚誰才是這里真正的贏家。任天堂的最新發(fā)明已經(jīng)完全達(dá)到了預(yù)先設(shè)計(jì)的目標(biāo),,不僅如此,,它還創(chuàng)造出了另一個(gè) Wii 游戲機(jī)福音傳教士 (Wiivangelist) 。現(xiàn)在,,一個(gè)離家 5,000 英里的“外人”正沾沾自喜,,他不僅起身離開沙發(fā)打游戲,而且還忙得汗流浹背,。因?yàn)橛辛诉@樣小小的勝利,,宮本茂和任天堂公司在參與更激烈的競爭時(shí)積聚了更多的動(dòng)力。

????視頻游戲機(jī)的手柄上通常滿是讓人眼花繚亂的按鍵,,而且看全神貫注的游戲迷擺弄游戲機(jī),,大拇指在塑料手柄上來回飛舞,會(huì)讓人感到非常緊張,。相比之下,,Wii 游戲機(jī)的無線動(dòng)作感應(yīng)遙控器 這也是宮本茂多年來一直夢想的產(chǎn)品 基本上不要求有什么按鍵操作,。在拳擊游戲中,我和54歲的東道主在空中揮舞雙拳,,而且多以直拳和勾拳為主,。正式頭銜是高級(jí)總經(jīng)理的宮本茂左右搖晃雙手,以躲避來拳,;我每次打空時(shí),,他都會(huì)咯咯地樂個(gè)不停。房間里的其他人也會(huì)跟開懷大笑,。

????盡管通常只有不太喜歡社交活動(dòng)的年輕男性才喜歡游戲機(jī),,但 Wii 卻把各個(gè)年齡段的人聚攏在了一起:在療養(yǎng)院、Wii 保齡球聯(lián)盟,、游艇,,以及男女皆宜 ! 的 Wii 游戲機(jī)主題聚會(huì)上,,都有他們的身影,。當(dāng)然,還有排大隊(duì)的人群,。成群結(jié)隊(duì)的消費(fèi)者嚷嚷要購買這款售價(jià) 250 美元的游戲機(jī),,但它卻是一機(jī)難求。任天堂公司的月產(chǎn)量超過 100 萬臺(tái),,卻仍然無法滿足市場需求,。在紐約市洛克菲勒中心的任天堂全球商店,游戲機(jī)都是夜間到貨,。次日凌晨,,顧客就開始在這一街區(qū)周圍排隊(duì)。商店 9 點(diǎn)開門,,幾個(gè)小時(shí)之后,,這款游戲機(jī)便銷售一空。在世界電子產(chǎn)品中心─東京秋葉原─店主紛紛抱怨庫存短缺,。Wii 游戲機(jī)的樣機(jī)上均掛“已售罄”的字樣,,而成堆的 PlayStation 3 游戲機(jī)的包裝盒外面卻貼不同的信息:九五折優(yōu)惠。甚至在西雅圖附近的任天堂美國公司也能看到員工,、游客和合同商排成長龍,。你根本就別想在本地的百思買 (Best Buy) 幸運(yùn)地買到一臺(tái) Wii 游戲機(jī)。

????一款新游戲機(jī)在圣誕節(jié)前的推廣期里售罄,,這很正常,到了來年 1 月其銷量肯定會(huì)減少,。但是,,Wii 游戲機(jī)問世半年以來,銷量卻節(jié)節(jié)攀升。今年 4 月,,任天堂公司在美國市場售出了 36 萬臺(tái)Wii游戲機(jī),,比 3 月增加了 10 萬臺(tái)。也就是說,,Wii 游戲機(jī)的銷量是 Xbox 360 的兩倍,,是 PlayStation 3 的 4 倍。盡管索尼 (Sony) 和微軟 Microsoft 希望通過賠錢賣硬件的辦法來擴(kuò)大其游戲機(jī)的市場份額,,但分析人士說,,任天堂公司每賣出一臺(tái)機(jī)器就可以獲利 50 美元。這個(gè)數(shù)字聽起來并不起眼,,但任天堂計(jì)劃在未來幾年內(nèi)賣出 3,500 萬臺(tái)Wii游戲機(jī),。這就是 17.5 億美元的潛在利潤。此外,,如果再加上公司從任天堂 DS 掌上游戲機(jī)里獲得高得離譜的利潤,,以及從軟件銷售和特許費(fèi)中實(shí)現(xiàn)的營業(yè)額,你就會(huì)逐漸明白任天堂的市值為什么會(huì)在最近達(dá)到 450 多億美元的歷史最高點(diǎn),。 任天堂公司的股票在東京和京都的證券交易所上市交易,,在美國市場,它以美國存托憑證的形式交易,。

????更令人費(fèi)解的是,,這家成立于 118 年前、以生產(chǎn)撲克牌起家的京都公司怎么會(huì)連續(xù)重創(chuàng)微軟和索尼,。問題的答案與不斷變革有關(guān),。從改變行業(yè)格局的街機(jī)、掌機(jī),、三維圖形,,再到讓人無法自拔的游戲體驗(yàn),任天堂向世人展示了其領(lǐng)先行業(yè)發(fā)展的天賦,。誠然,,公司有一些行動(dòng)以失敗告終─如玩具真空吸塵器、出租車公司,,以及“愛的旅店”連鎖店─但在制造驚喜方面它卻幾乎從未失手過,。如果說Wii游戲機(jī)的供不應(yīng)求說明了什么,那就是這一次任天堂對游戲業(yè)認(rèn)知的改變甚至連它自己也震驚了,。

????在安靜的時(shí)候,,宮本茂會(huì)認(rèn)真思考規(guī)劃新藍(lán)圖的能力?!叭翁焯檬侨绾蝿?chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)奇跡的,,就連我都覺得這是個(gè)迷,。”他說,?!拔液芟胫来鸢浮,!?/p>

????“Nintendo”是3個(gè)符號(hào)的合體:nin 的意思是“前往”,;ten 是“天堂”;而 do 則代表“公司”,。在京都,,這個(gè)名字的直譯就是“去往天堂的公司”。它的真正含義則見仁見智,。它可以是聽天由命的意思,,即“公司的命運(yùn)由天庭掌握”。但是,,在對日本和美國的多位高級(jí)經(jīng)理做了為期3個(gè)月的一系列獨(dú)家采訪后,,可以明顯看出他們根本沒有僥幸心理。另一種解釋可能就是“謀事在人,,成事在天”,。

????管理公司一切大小事務(wù)的是總裁兼 CEO 巖田聰 (Satoru Iwata) 。47 歲的巖田聰起初在一家公司做程序開發(fā)員,,2000 年任天堂收購了這家公司,。自從 2002 年接管公司管理大權(quán)后,巖田聰開始在任天堂實(shí)行西方化的管理,,制定了以業(yè)績選拔人才以及 65 歲退休的制度,。在供應(yīng)商和承包商看來,與任天堂的合作既令人沮喪,,又讓人振奮,。它會(huì)用沃爾瑪式的做法,即在零配件生產(chǎn)商之間相互壓價(jià),,同時(shí)向它們發(fā)出挑戰(zhàn),,激發(fā)更大的創(chuàng)造力。員工一面激動(dòng)地說自己如何熱愛這份工作,,一面又抱怨日程安排得滿滿當(dāng)當(dāng),。出差時(shí)人人坐經(jīng)濟(jì)艙。唯一允許坐頭等艙的是巖田聰本人,,他在一天之內(nèi)往返倫敦參加新聞發(fā)布會(huì)已經(jīng)傳為美談,。根本沒要求住宿。

????簡而言之,,經(jīng)巖田聰整頓后的任天堂,,工作效率高得像子彈頭列車,,而勤儉節(jié)約就好像裝便當(dāng)?shù)娘埡?。去年,,公?3,400 名員工實(shí)現(xiàn)營業(yè)額 82.6 億美元,相當(dāng)于每人創(chuàng)造了 250 萬美元,。由于匯率因素以及財(cái)務(wù)日歷等問題,,用任天堂與美國公司做比較有一定難度,不過還是讓我們試試吧,。在基本相同的時(shí)間段內(nèi),,微軟公司員工人均實(shí)現(xiàn)營業(yè)額 62.4 萬美元;谷歌公司 Google 的成績比微軟高出一半,,為 99.4 萬美元,,但它仍不及任天堂公司員工人均營業(yè)額的一半。去年,,任天堂公司的利潤接近 15 億美元,,相當(dāng)于人均實(shí)現(xiàn)利潤額 44.2 萬美元,而微軟公司為 17.7 萬美元,,谷歌為 28.8 萬美元,。

????這些華麗的數(shù)字不僅僅是勤儉節(jié)約的結(jié)果。它們主要還得歸功于巖田聰?shù)膽?zhàn)略方針,。巖田聰上任時(shí),,PlayStation 2 是游戲機(jī)領(lǐng)域的霸主,而微軟則憑借 Xbox 與索尼展開了技術(shù)領(lǐng)域的軍備競賽,。但是,,巖田聰感到他的競爭對手在打一場錯(cuò)誤的戰(zhàn)爭。為游戲機(jī)注入更多技術(shù)只會(huì)提高游戲成本,,增加使用難度,。更糟糕的是,會(huì)減少游戲的趣味性,?!拔覀儧Q定讓任天堂走另外一條道路─游戲擴(kuò)張?!鄙泶┤孜餮b,,坐在真皮座椅前端的巖田聰說。 他微微探身,,端起一杯綠茶,,濃黑頭發(fā)的分際線上出現(xiàn)了一縷白發(fā)。他的英語非常流利,,但他還是通過翻譯來交談,?!拔覀儾]有與索尼或微軟競爭。我們與之斗爭的是那些對電視游戲不感興趣的人的冷漠態(tài)度,?!?/p>

????第一次檢驗(yàn)這一戰(zhàn)略的是 2004 年問世的任天堂DS掌機(jī)。掌上游戲機(jī)并不是什么新鮮玩意兒,。任天堂已經(jīng)售出了數(shù)千萬臺(tái) Game Boy 掌機(jī),。但是,索尼公司即將問世的 PSP 游戲機(jī)被宣傳為多媒體游戲機(jī),,它的科技含量極高,,而且可以播放電影。巖田聰走的是更便宜,、 游戲機(jī)外型 更小巧,、 目標(biāo)市場 更寬廣的道路。DS 游戲機(jī)配備了雙屏幕,,其中一塊是觸摸屏,;此外還有 Wi-Fi 及聲音識(shí)別功能。所有這些,,都是為了提高它的易玩性和大眾化程度,。為了運(yùn)用這些特點(diǎn),巖田聰構(gòu)想出一款DS游戲─《大腦鍛煉》 Brain Age ,,這可能是目前最暢銷的 DS 游戲之一,。《大腦鍛煉》游戲以一位日本神經(jīng)科學(xué)家開發(fā)的大腦訓(xùn)練課程為基礎(chǔ),,能測試并提高思維的敏捷程度,。《大腦鍛煉》的銷量超過了 1,200 萬,,它使得 DS 掌機(jī)在療養(yǎng)院等不大可能出現(xiàn)游戲機(jī)的場所成為炙手可熱的娛樂項(xiàng)目,。巖田聰還在監(jiān)督一款會(huì)說話的菜譜“游戲”的開發(fā)。當(dāng)然,,宮本茂也做出了貢獻(xiàn),,他創(chuàng)作了寵物認(rèn)養(yǎng)游戲《任天狗》,這款游戲的銷量已經(jīng)超過 1,400 萬,。截至今年春天,,任天堂公司已經(jīng)售出了 4,000 多萬臺(tái) DS 游戲機(jī),而PSP的銷量是 2,500 萬臺(tái),。因此,,當(dāng)任天堂推出 Wii 游戲機(jī)時(shí),公司已經(jīng)有了可遵循的模式。

????游戲機(jī)的生命周期一般是這樣的:制造商自行生產(chǎn)或委托生產(chǎn)它們所能開發(fā)出的最尖端零部件,,并且希望其獲利時(shí)間能持續(xù)5年,。例如,PS3 和 Xbox 360 的處理器的功率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大多數(shù)個(gè)人計(jì)算機(jī),。兩款游戲機(jī)都采用了高性能的圖形芯片,,這樣就能支持高分辨率的游戲;索尼公司甚至在機(jī)器中安裝了藍(lán)光 DVD 播放器,。起初,,這些游戲機(jī)價(jià)格不菲。鐵桿游戲迷為了盡早享用,,支付了高昂的費(fèi)用,但產(chǎn)品銷量真正實(shí)現(xiàn)飛躍是在兩年,、三年,,甚至是四年之后,由于摩爾定律和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的作用,,價(jià)格不斷下滑,,而且第三方開發(fā)商推出了必備的游戲產(chǎn)品。到了第 5 年,,宣傳口徑開始轉(zhuǎn)向下一代產(chǎn)品,,而一度最新、最偉大的游戲機(jī)會(huì)以每臺(tái) 50 美元的價(jià)格被主人擺在車庫門前做舊貨處理,。漂清,,洗滌,周而復(fù)始,。

????Wii 游戲機(jī)打破了這個(gè)模式,。首先,任天堂用的是眾多供應(yīng)商提供的現(xiàn)成零部件,。索尼與他人一道開發(fā)了 PS3 游戲機(jī)所用的快如閃電的 3.2 GHz“單元”芯片,,并且由自己的工廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)。任天堂則從凱馬特超市 (Kmart) 買來了頻率為 729 MHz 的芯片,。 事實(shí)并非如此,,但也差不多。 它的圖形芯片略好于 PS2 以及最初的 Xbox,,但與 PS3 和 Xbox 360 相比簡直是小巫見大巫,。憑借這種辦法,任天堂以 250 美元的價(jià)格在美國市場推出 Wii 游戲機(jī) 而 PS3 的售價(jià)為 599 美元,,Xbox 360 為 399 美元 ,,而且即便如此,公司仍能從每臺(tái)機(jī)器上獲利,。盡管 250 美元的標(biāo)價(jià)令 Wii 游戲機(jī)帶來的購買沖動(dòng)甚至超過了 iPod,,但讓它熱賣的不僅僅是價(jià)格,。

????與 DS 掌機(jī)一樣,Wii 也有 Wi-Fi 功能,,這樣用戶就可以登錄互聯(lián)網(wǎng),,此外它還配備了讓人欲罷不能的 Mii 頻道。游戲玩家可以制作出和自己很像的動(dòng)畫人物 也可以是其他任何人,;你在本文中看到的卡通人物都是 Mii ,,隨后這個(gè)人物就會(huì)出現(xiàn)在拳擊場、網(wǎng)球場,、高爾夫球場以及其他游戲中,。你在客廳里與一幫朋友游戲的時(shí)候,還有一件更有趣的事,,那就是你能讓他們的數(shù)字化形象在電視機(jī)里的球道兩側(cè)為你歡呼,。這樣的經(jīng)歷會(huì)讓你們把圖形統(tǒng)統(tǒng)拋到一邊。你不會(huì)介意你的Mii是否缺胳膊短腿,。

????當(dāng)然,,Wii 游戲機(jī)也有創(chuàng)新界面,即 Wii 遙控器 (Wii Remote) ,。正如人們所知道的,,Wiimote 配備了揚(yáng)聲器、使手柄震顫的震動(dòng)包,,甚至還有一兩項(xiàng)尚未開發(fā)的神秘功能,,如麥克風(fēng)插孔。 也許會(huì)出現(xiàn)Wii卡拉OK,。 但 Wiimote 的魔力實(shí)際上來自馬薩諸塞州坎布里奇市 ADI 公司 Analog Devices Inc. 開發(fā)的價(jià)值 2.5 美元的芯片,。這款被稱作三軸加速度傳感器的芯片可以準(zhǔn)確地測量三個(gè)維度中的運(yùn)動(dòng)。加起來有 4 平方毫米的幾個(gè)加速度傳感器剛好與你的大拇指指甲相仿,。ADI 公司應(yīng)用程序工程師哈維?溫伯格 (Harvey Weinberg) 拆開了一個(gè) Wiimote,,向我們解釋了它的內(nèi)部工作原理?!皩?shí)際上,,這是一個(gè)設(shè)計(jì)相當(dāng)精巧的部件?!彼f,。“這里有個(gè)藍(lán)牙接口,,一個(gè)極其微小的揚(yáng)聲器,,以及一個(gè)紅外攝像機(jī)。當(dāng)然,最重要的部分當(dāng)屬這個(gè)加速度傳感器,?!睌z像機(jī)與安置在電視機(jī)上方或下方的光條交換信號(hào)。這點(diǎn)非常重要,,因?yàn)橥婕矣锌赡艽蠓鹊負(fù)]動(dòng)遙控器,,比如他試圖把棒球擊出 450 英尺。攝像機(jī)每次面對電視機(jī)時(shí),,游戲機(jī)就會(huì)重新確定玩家的位置,。“任天堂的人如果不能想出辦法獲得絕對位置,,他們的失誤率就會(huì)相當(dāng)高,。” 溫伯格說,?!皵z像機(jī)可以重置位置偏差。但是,,他們無法讓它與 IR 感應(yīng)器單獨(dú)合作,因?yàn)樵诖蟛糠謺r(shí)間里你并不是面對電視機(jī)的,。除非把它變?yōu)闊o線裝置,,否則就無法讓它真正發(fā)揮作用。此外,,他們大膽選擇了耗電量較低的零部件,。整個(gè)設(shè)備完美地結(jié)合在一起?!?/p>

????任天堂在決定采用 Wiimote 之前,,設(shè)計(jì)了許多產(chǎn)品模型。宮本茂說,,早期版本看上去更像是控制手柄,。有一些模型很古怪,還有一些則非常復(fù)雜,。直到回歸巖田聰?shù)臏?zhǔn)則之后,,即挑戰(zhàn)冷漠感,而不是為了競爭,,設(shè)計(jì)師們才想出了目前的版本,。宮本茂認(rèn)識(shí)到,普通消費(fèi)者之所以拒絕玩游戲,,并不是出于對游戲機(jī)的恐懼,。“電視遙控器總是擺在咖啡桌或沙發(fā)上,但視頻游戲的手柄卻不是這樣,,人們并不希望把它們到處放,。”他說,?!皬倪@個(gè)角度來看,我們認(rèn)為我們輸給了電視遙控器,。因此我們想,,究竟發(fā)明什么樣的游戲手柄才能讓人們不再產(chǎn)生畏難情緒呢?”

????在宮本茂創(chuàng)造性的指揮下,,任天堂總能開發(fā)出偉大的游戲產(chǎn)品,。 《皮卡丘》(Pokmon)、《超級(jí)瑪麗》(Super Mario),、《塞爾達(dá)傳說:黎明公主》(The Legend of Zelda)……公司為每一款任天堂游戲機(jī)開發(fā)的游戲都?jí)艛嗔藭充N游戲排行榜,。但是,這對公司來說未必是好事,。第三方游戲提高了消費(fèi)者對硬件的興趣,,這會(huì)帶動(dòng)軟件的銷量。此外,,游戲機(jī)生產(chǎn)商可以從售出的每一個(gè)第三方游戲中獲得特許費(fèi),,而且無需承擔(dān)任何開發(fā)成本?!斑@可是純利,。”任天堂美國公司總裁兼首席運(yùn)營官雷吉?菲爾斯-艾梅 Reggie Fils-Aime 說,?!暗谌接螒蚰苷嬲龥Q定誰是贏家?!?/p>

????46 歲的菲爾斯-艾梅是海地裔美國人,,熱情豪爽,在 2004 年的一個(gè)貿(mào)易展上,,他在介紹Wii時(shí)大聲說:“我的名字叫雷吉,,我要來揍人了。我要提些名字,,讓我們游戲吧,。”這個(gè)開場白點(diǎn)燃了游戲媒體和任天堂狂熱粉絲的熱情,。如今,,菲爾斯-艾梅正努力點(diǎn)燃游戲開發(fā)領(lǐng)域的熱情,。他有一個(gè)極具誘惑力的賣點(diǎn):因?yàn)?Wii 游戲機(jī)不是高分辨率的設(shè)備,因此游戲的開發(fā)成本可以低至 500 萬美元,,而相比之下 PS3 的游戲開發(fā)成本為 2,000 萬美元,。這條信息,再加上 Wii 游戲機(jī)在市場上重創(chuàng) PS3 的事實(shí),,似乎已經(jīng)很有說服力了,。盡管任天堂自行開發(fā)的游戲仍然在 Wii 游戲機(jī)的暢銷品名錄中名列前茅,但第三方游戲軟件的銷量也在節(jié)節(jié)攀升,。法國游戲開發(fā)商育碧軟件公司 Ubisoft 總裁兼CEO伊維斯?古利莫(Yves Guillemot)說,,任天堂現(xiàn)在是與其合作的頭號(hào)游戲機(jī)生產(chǎn)商。育碧軟件的兩款游戲─《雷曼4:瘋狂兔子》(Rayman: Raving Rabbids)和《赤色鋼鐵》(Red Steel,,在這個(gè)游戲里 Wiimote 就像一把劍)─的銷量均接近 100 萬,。“我們很早就看中了 Wii 的能力,,并且發(fā)現(xiàn)它解決了游戲行業(yè)中最重要的一個(gè)問題─上手性,。”古利莫說,。

????古利莫補(bǔ)充道,,Wii 游戲機(jī)和 DS 掌機(jī)啟發(fā)了育碧軟件開發(fā)者對游戲組成元素的創(chuàng)造性思維。今年年底,,育碧軟件將分別推出《我的生命教練》(My Life Coach)和《我的詞匯教練》(My Word Coach),,這是公司與一位行為主義心理學(xué)家和一位語言學(xué)家合作開發(fā)的游戲?!叭翁焯靡恢睂ξ覀兎浅i_誠布公?!惫爬f,。“他們愿意做些略顯瘋狂的事情,。他們看出了我們想要做的事情,,并且?guī)椭覀兪怪M善盡美?!?/p>

????盡管費(fèi)了些周折,,但游戲行業(yè)最大的出版公司美商藝電 EA 也轉(zhuǎn)向了Wii游戲機(jī)陣營。在美商藝電位于硅谷的公司總部,,游戲開發(fā)人員欣喜地發(fā)現(xiàn) Wiimote 為《教父》 (The Godfather) ,、《老虎伍茲》 (Tiger Woods) 等游戲開辟了新的天地。公司專為Wii游戲機(jī)開發(fā)了一款新游戲《我的模擬人生》 (MySims) ,,它將于今年秋季問世,; 公司還在與史蒂 文?斯皮爾伯格 (Steven Spielberg) 合作開發(fā)一款在Wii游戲機(jī)上玩的游戲,;此外,公司最新版的 FIFA 足球游戲?qū)⒉捎?Mii 人物,?!叭翁焯檬窍刃姓摺,!泵郎趟囯姽臼紫\(yùn)營官約翰?沙佩特 (John Schappert) 說,。“當(dāng)別人奔東時(shí),,他們偏偏往西,。它給行業(yè)帶來了另一條增長曲線?!?/p>

????“我們成功地上溯至藍(lán)海,。”巖田聰說,?!暗牵坏┻@個(gè)藍(lán)海擴(kuò)張到引起很多人關(guān)注的時(shí)候,,它就會(huì)逐漸變?yōu)榧t海,。”

????這番話讓人不知所云,。實(shí)際上,,巖田聰所采取的進(jìn)攻路線是有名堂的:藍(lán)海戰(zhàn)略。兩年前,,商業(yè)管理教授金偉燦(W. Chan Kim)和芮內(nèi)?莫伯格妮(Rene Mauborgne)出版了一本以此為題的著作,。它提出的理論是,最具創(chuàng)新力的公司有一個(gè)共同點(diǎn),,它們從白熱化的競爭 即紅海 中脫穎而出,,并且手開創(chuàng)新市場 即藍(lán)海 。星巴克 Starbucks 就是個(gè)例子,??Х纫恢本陀校换羧A德?舒爾茨(Howard Schultz)為我們提供了咖啡消費(fèi)的體驗(yàn),。還有蘋果公司(Apple),,它為我們提供了 iPod 和 iTunes,從而開創(chuàng)了新的娛樂形式,。

????巖田聰在這本書出版之前就已經(jīng)制訂了發(fā)展路線,,但他在讀過這本書之后,感到自己的理論得到了驗(yàn)證,?!吧踔猎谟腥税l(fā)明藍(lán)海戰(zhàn)略這個(gè)詞語之前,,我們就一直在實(shí)踐這一戰(zhàn)略?!彼f,。“這是公司不成文的信條,,它流淌在我們的基因里,。”

????Wii 游戲機(jī)的成功,,絲毫沒有讓微軟公司的高級(jí)經(jīng)理感到自己選錯(cuò)了發(fā)展路線,。它給自己定位的市場是,大家通過一個(gè)裝置玩多媒體游戲,、下載電影并且控制電視機(jī),。“任天堂開創(chuàng)了獨(dú)一無二的創(chuàng)新體驗(yàn),?!蔽④浌矩?fù)責(zé) Xbox 業(yè)務(wù)的彼得?摩爾(Peter Moore)說?!拔蚁矚g這種體驗(yàn),、這個(gè)價(jià)格點(diǎn),以及任天堂的內(nèi)容,?!钡牵栄a(bǔ)充說,,“微軟給人的體驗(yàn)卻是任天堂無法提供的”,。

????當(dāng)然,除了錢之外,,微軟幾乎沒有任何損失,,何況它有的是錢。索尼卻是另外一種情況,。多年來,游戲一直是公司的利潤支柱,。當(dāng)所有人都認(rèn)為 PS3 能夠鞏固索尼的統(tǒng)治地位時(shí),,Wii 卻突然殺了出來。由于價(jià)格聞所未聞,,而且高質(zhì)量的游戲寥寥無幾,,因此 PS3 游戲機(jī)的銷量讓人大失所望;前不久,,PlayStation 游戲機(jī)之父久多良木?。↘en Kutaragi)被迫辭去了索尼計(jì)算機(jī)娛樂公司(Sony Computer Entertainment)董事長的職務(wù),。盡管他承認(rèn)起步慢了,但索尼計(jì)算機(jī)娛樂 美國 公司總裁兼 CEO 杰克?特雷頓 (Jack Tretton) 卻認(rèn)為,,現(xiàn)在談?wù)撌脍A孰敗還為時(shí)尚早,。“你必須肯定任天堂公司所取得的成就,?!碧乩最D說,但他隨即指出索尼也開發(fā)出了一些創(chuàng)新型的控制手柄,?!暗牵绻憧v覽這個(gè)行業(yè),,或者其他任何行業(yè),,你會(huì)發(fā)現(xiàn)技術(shù)發(fā)展不可能倒退。手柄是創(chuàng)新型的產(chǎn)品,,但Wii游戲機(jī)基本上就是重新定制的 GameCube 游戲機(jī),。如果你是根據(jù)創(chuàng)造性的手柄生產(chǎn)出的游戲機(jī),你就必須思考一下,,這樣的發(fā)展能長久嗎,?”

????巖田聰深知,僅憑 Wiimote 還無法支持任天堂持續(xù)發(fā)展,。但是,,特雷頓的問題巧妙地包含了兩個(gè)截然不同的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的方法。盡管采用 7 年前的內(nèi)核的 PS2 仍然是最暢銷的游戲機(jī),,但索尼正以工程師的視角觀察這個(gè)領(lǐng)域,,它看到的是令人刮目相看的專利技術(shù)(Betamax 家用錄像帶格式、記憶棒,、藍(lán)光),,并且把它們強(qiáng)加給了市場。從這個(gè)角度來看,,降低技術(shù)含量就是倒退,。任天堂則從外部世界得到啟發(fā)。例如,,宮本茂的花園就是其游戲 Pimkin 的靈感來源,。或者,,他從人們的日常行為中找到靈感,,比如我們把電視遙控器留在沙發(fā)上的方式。在宮本茂的眼中,,技術(shù)只是個(gè)工具而已,,而且用得越少,,效果越好。他說:“我想做的就是生產(chǎn)它,,從而真正讓人們感受到前所未有的東西,。”

????那么,,公司的下一個(gè)產(chǎn)品會(huì)是什么呢,?它還會(huì)充滿驚喜嗎?Wii 游戲機(jī)為任天堂提供了一些選擇,。它可以守 Wii 過若干年,,直到今天的尖端技術(shù)的價(jià)格跌落至凱馬特超市的水平。屆時(shí),,它就可以利用類似于今天的 PS3 游戲機(jī)所采用的技術(shù)推出 Wii 2.0,,只是價(jià)格更便宜。它可以把售價(jià)降低 50 美元,,以便與索尼和微軟必定會(huì)采取的降價(jià)措施抗衡,。但這是紅海思維。巖田聰希望繼續(xù)創(chuàng)新,,在游戲行業(yè)做出星巴克在咖啡上所做的事,,或是蘋果公司在音樂領(lǐng)域所做的事。他說:“蘋果機(jī)或個(gè)人電腦與 iTunes 和 iPod 之間的關(guān)系,,這樣的結(jié)合在 DS 掌機(jī)和 Wii 之間也許可行,。”

????除非任天堂公司向零售市場投放更多 Wii 游戲機(jī),,否則這一切都只是空談,。巖田聰說,目前沒有任何導(dǎo)致產(chǎn)品供應(yīng)短缺的瓶頸,,這就使得問題更為棘手,。由于它定位的是一個(gè)不存在的市場,公司根本不知道這種游戲機(jī)會(huì)有多暢銷,。而且沒人知道隨夏季的來臨,,Wii 游戲機(jī)是否還會(huì)保持旺盛的銷售勢頭。這樣的事在以圣誕節(jié)為中心的游戲世界里是不會(huì)發(fā)生的,?!拔覀儾荒芎唵蔚匕旬a(chǎn)量提高 1.5 倍或兩倍?!彼f?!爱?dāng)你的產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到每月 100 萬臺(tái)時(shí),,提高到 150 萬或 200 萬臺(tái)并不容易,。”

????沒錯(cuò),,是不容易,。但確有必要。因此,,加油干吧,,任天堂。我奶奶還等呢,。

????購買 Wii 游戲機(jī)的 4 種途徑:

????如果你曾試買過 Wii 游戲機(jī),,你就已經(jīng)知道要找到它還是很困難的。只有在任天堂公司解決了物流配送上的問題后,,這種局面才會(huì)改善,。與此同時(shí),如果你的的確確希望現(xiàn)在就買一臺(tái)……去商店排隊(duì)購買,。Wii 送往電子產(chǎn)品和玩具商店的貨非常少,,而且?guī)齑鎻膩矶紱]有保證。我們采訪的大型連鎖店建議,,在周末早晨商店開門之前就來,。 恒心終有回報(bào);250 美元的價(jià)格再加上當(dāng)?shù)氐臓I業(yè)稅,。

????在 eBay 購買,。這里的價(jià)格大約是 315 美元,不包括運(yùn)費(fèi),。 等候時(shí)間: 兩三天,。

????購買二手機(jī)。去亞馬遜(Amazon)試試,。二手游戲機(jī)都是私人玩家轉(zhuǎn)讓的,,但它們的售價(jià)卻高于市場標(biāo)價(jià)。估計(jì)可高達(dá) 600 美元左右,,不包括運(yùn)費(fèi),。 亞馬遜也有新機(jī)器,產(chǎn)品按標(biāo)價(jià)出售,,免費(fèi)送貨……不過你當(dāng)然還得等,。在本雜志出版前,該網(wǎng)站表示只有 3 臺(tái)機(jī)器,,但到當(dāng)月月底還會(huì)有更多機(jī)器到貨,。

????去密蘇里州。如果價(jià)格對你來說根本不是問題,那就指示你的私人飛機(jī)駕駛員在密蘇里州的吉拉多角附近降落,。在本雜志印刷時(shí),,玩具反斗城(Toys“R”Us)還有 6 臺(tái)機(jī)器,它們已經(jīng)在貨架上擺了兩周了,。你得花 250 美元,,再加上飛機(jī)的油錢?;蛘咭粡埻禉C(jī)票,,再加上從圣路易斯出發(fā)大約兩小時(shí)的租車費(fèi)用。 ─C.T.

????譯者:蕭艾




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,,而有見地,,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位,。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,,這件事將來會(huì)怎樣,。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,提高創(chuàng)造力,。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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