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綠色企業(yè)家
????巴塔哥尼亞公司創(chuàng)始人伊馮?喬伊納德是如何愛上戶外活動并將其變成一項令人稱羨的生意的“在死亡的星球上是沒有生意可做的?！?/em> ????作者: Susan Casey ????這話出自具有傳奇色彩的山岳俱樂部（Sierra Club,，美國民間環(huán)保組織，擁有會員 70 余萬─譯注）執(zhí)行董事戴維?布勞爾（David Brower）,，也是你走進美國加州文圖拉的巴塔哥尼亞公司（Patagonia）總部時最先映入眼簾的東西,。其實,，你決不會看不到這些字，因為它們是刻在大門上的,。你看到的第二句話寫在公司接待處背后的白板上,，是當(dāng)天的沖浪氣象預(yù)報：“浪高 3~5 英尺，請檢查水質(zhì),?！睕_浪的條件不太理想，這也是在總部工作的 350 名雇員基本上都待在公司里的原因,，公司的幾幢早期西班牙教堂式的黃色向陽建筑物占了一條街面,。不過，如果在白板上寫上“雙層過頂浪,，海向風(fēng)”,，你就會看到員工全都下海沖浪去了。 ????人們對公司這種無拘無束的工作環(huán)境已經(jīng)習(xí)以為常,，所以見到打赤腳的雇員,、追逐嬉戲的寵物和有機食品廚師，幾乎不會再多看一眼,。不過,，巴塔哥尼亞絕不是一家新成立的網(wǎng)絡(luò)公司。再說,，只要環(huán)顧一下周圍的自行車,、沖浪板、太陽能板,、西藏式祈愿幡,、住滿了正在養(yǎng)傷的貓頭鷹和鷹隼的棚子，你就會發(fā)現(xiàn)眼前不是常見的那種企業(yè),。盡管這里全都和生意有關(guān),，但經(jīng)營方式卻完全不合常規(guī)，整個與咨詢專家們有關(guān)“利潤最大化和降低成本”的說教背道而馳,。一句話,，就是卓爾不群。這正是公司創(chuàng)始人伊馮?喬伊納德 (Yvon Chouinard) 喜歡的方式,。 ????“本公司就是一場實驗,。”68 歲的喬伊納德靠在辦公室里的一張紅木椅子里說,。他雖然好作驚人之語─比如,，“我認為再過 100 年人類不會作為一個社會而存在，也許甚至不會作為一個物種而存在”─可是，誰要是把他想象成一個好斗的家伙,，見了他肯定會感到意外,。他說話細聲細氣的，帶加州人那種慢吞吞的調(diào)子,。他身材矮小,，飽經(jīng)風(fēng)霜的生活造就了運動員式的體格，看上去更像是大江上的領(lǐng)航員,，而不像是企業(yè)經(jīng)理,。 ????這也決非偶然。在喬伊納德看來,，衣冠楚楚的商人通?？梢詺w于酒鬼和罪犯之間某個類型，而美國商業(yè)都是由無窮無盡的消費和浪費驅(qū)動的,，最好的也乏善可陳,，最差的則屬于邪惡一族，是它伐光了森林,、污染了海洋,、推平了濕地，為的是建造新公寓大樓,。它向來追求不可持續(xù)的增長,。對于這種行徑，喬伊納德比作是“無法控制的腫瘤”,。 ????“我決不滿足于遵守正常的商業(yè)規(guī)則,。”他在《讓我的員工都去沖浪》（Let My People Go Surfing）一書中寫道,。該書既是一部回憶錄，也是一本綠色商業(yè)入門,?！拔译x我在航空公司雜志廣告上看到的那些衣冠楚楚、臉色蒼白的行尸走肉越遠越好……我曾經(jīng)想長大后做個用陷阱狩獵的人,?！?/p> ????但是，他沒有成為剝麝鼠皮的獵人,，而是當(dāng)了一家去年營業(yè)額達 2.7 億美元的公司老板,。沒錯，這個數(shù)字并不大,。該公司的大多數(shù)競爭對手─比方說,，耐克 (Nike) 、阿迪達斯 (Adidas) 和天木蘭 (Timberland) ─比它要大得多。但是,，從開張那天起,，巴塔哥尼亞公司就干起了超出其能力的事情─實際上是推動了一整套戶外生活方式的建立。早在循環(huán)經(jīng)濟變得司空見慣之前幾十年,，巴塔哥尼亞公司就開始進行材料再利用了,。它是美國最早提供日間托兒業(yè)務(wù) 包括為坐月子的母親和休假的父親照看孩子 和實行彈性工作時間的公司之一。通過設(shè)計精美的郵購商品目錄,，它大張旗鼓地討論轉(zhuǎn)基因食品和過度捕撈之類的問題,。這證明，一家公司可以得益于發(fā)表見解和遵循道德規(guī)范,，也證明一家服裝公司的老板信奉自然主義作家梭羅的主張 “別去任何一家要求你穿新衣服上班的企業(yè)” 未必就是自相矛盾,。這些年來，巴塔哥尼亞公司的良知使其他企業(yè)─無論是比它小的公司,，如能量食品公司 Clif Bar,，還是比它大的公司，如服飾公司李維 斯特勞斯 (Levi Strauss) 和蓋普 (Gap) ,，甚至包括沃爾瑪 Wal-Mart ─相形見絀,。“給我留下深刻印象的是在巴塔哥尼亞公司工作的人的能力,?！蔽譅柆敼緜}儲式商店部門─薩姆會員店 (Sam's Club) 高級副總裁馬特?基斯特勒 (Matt Kistler) 說?！傲钗腋袆拥氖?，他們的雇員一心想著可持續(xù)性。他們在這方面的知識極其豐富,，凡事都要做到盡善盡美,。” ????那么,，這家反商道而為者的實驗性小公司是怎樣變得如此有影響力的呢,？喬伊納德是如何通過倡導(dǎo)把地球放在第一位、質(zhì)疑追求增長,、漠視時尚,、生產(chǎn)用不壞或不磨損的商品、告訴顧客少買東西,、停止生產(chǎn)自家利潤豐厚的產(chǎn)品,、放棄一筆又一筆收益以及說出“如果你不令 50% 的人討厭，那說明你做得還不夠”這樣的話,，從而開辟出這條獨特的離經(jīng)叛道之路并走向成功的呢,？既然喬伊納德有意證明“商業(yè)可以在不失去靈魂的同時贏利”，他又怎么會與沃爾瑪相處得如此融洽呢？ ????要想找到這些問題的答案,，你必須回到 1957 年,，回到加州伯班克市的一個車庫里去。 ????喬伊納德出生在緬因州鄉(xiāng)間的一個法裔加拿大人家庭里,，童年時生活十分艱苦,。他至今還記得父親曾用鉗子給自己拔牙。在伊馮八歲那年,，喬伊納德一家搬到了伯班克,。喬伊納德幾乎不會說英語，加上父母給他起了個女孩的名字,，所以經(jīng)常獨自一人去附近的海邊,、森林和湖泊游蕩。他不喜歡上學(xué) 手工課除外 ,；出人頭地的事沒他的份兒,。15 歲時，他跟幾個“與社會格格不入的同伴”參加了當(dāng)?shù)氐鸟Z鷹俱樂部,，在那里學(xué)會了用繞繩法從峭壁頂上的鷹巢旁下山,。就在這時，一切都改變了,。攀巖成了他的一切,。 ????生活變成了一個接一個的戶外運動。其間,，只是偶爾去上幾天學(xué)（在一家社區(qū)學(xué)院里讀了兩年）或干點兒活,。他一度在他哥哥的偵探所里當(dāng)差，為其主要客戶霍華德 休斯 Howard Hughes,，已故美國富翁─譯注 盯梢二流明星,。他在巴加沖浪，在蒂頓釣魚,，但主要是在約塞米蒂攀巖,。喬伊納德走進了“第四營地”公園，一流的攀巖者都到那里去爬 2,000 至 3,000 英尺高的花崗巖石壁,。“第四營地”很像 60 年代亞文化群的一個大本營,，那里的居民蔑視成規(guī),，崇尚自然，而且都擅長攀登陡峭的石壁,。喬伊納德在那里如魚得水,。 ????不過，裝備在當(dāng)時是個問題。攀登約塞米蒂那些難度很大的峭壁,，需要有新一代的工具,。在伯班克的家里，喬伊納德在他父母的車庫里安裝了一個燒煤的熔爐,，自學(xué)成了一名鐵匠,，打出一批批鋼錐─即用來固定登山繩的三英寸長的鋼釘。喬伊納德的鋼錐比過去用的更加結(jié)實,、細巧,，堪稱是極簡主義工程學(xué)的典范。他把鋼錐裝在汽車后備箱里出售,，每個賣 1.50 美元,，試圖用所得收入來維持生計。但這并不容易,。生意不好的時候,，他只好去拾荒。有一段時間,，他分文未得,，靠吃貓糧充饑；還有一個夏天竟然住在一座廢棄的焚尸爐里,。1962 年,，喬伊納德和一個登山同伴在亞利桑那州的溫斯洛鎮(zhèn)因“無目的閑逛且無明確生活來源”被捕，在拘留所里關(guān)了 18 天,。 期滿釋放時,，他被勒令在 30 分鐘內(nèi)離開鎮(zhèn)子。 可是,，他在描述這種“邋遢鬼”生活方式─即盡可能身無長物地親近自然─時,，似乎從來不把它說成是窮途潦倒。相反,，這就是自由,。 ????喬伊納德即使在 20 世紀 60 年代應(yīng)征入伍，被派到韓國服役兩年期間,，也在找機會去攀巖,。回國前,，他成功地攀登了一系列峭壁,，從而名噪一時。他擴大了生意的規(guī)模,，就是現(xiàn)在的喬伊納德設(shè)備公司 (Chouinard Equipment) ,，然后把公司遷往文圖拉─并且遇到了他的心上人：一位愛好攀巖的藝術(shù)系學(xué)生馬琳達?彭諾耶 (Malinda Pennoyer) ,。兩人在 1970 年喜結(jié)良緣。 ????這些年來,，喬伊納德設(shè)備公司不斷發(fā)展壯大,，成了供他去野外冒險的主要資金來源。馬琳達全身心地投入到公司經(jīng)營中,，兩人在 1972 年又開發(fā)了服裝業(yè)務(wù),，成立了一家名叫巴塔哥尼亞的新公司。該公司最先推出的產(chǎn)品有橄欖球衣,、燈心絨短褲和硬羊毛手套,。與此同時，隨越來越多的人參加需要穿這些服裝的戶外活動,，戶外運動產(chǎn)業(yè)也開始蓬勃發(fā)展起來,。 ????這就是伊馮?喬伊納德成為一名商人的原因，盡管他一生中幾乎一天也不愿坐在辦公桌旁,。不過,，他和馬琳達十分明白，生意要按他們的這些想法去做：不向河流里傾倒有毒物質(zhì),，不致使人患上精神疾病,，不去無休止地追求發(fā)展，也不生產(chǎn)人們實際上用不的一次性廢物,。公司生產(chǎn)的任何東西都將是質(zhì)量最好的,，都是用最負責(zé)任的方式制造的。當(dāng)海浪升起或瑞雪飄下,，公司雇員將出現(xiàn)在他們該去的地方：戶外,。如果雇員的孩子病了，家長也會在他們該在的地方：家里,。他們要堅持巴塔哥尼亞公司的私營性,，并且對任何有損于其價值觀的東西說不。 ????在攀登約塞米蒂的埃爾卡皮坦水庫大壩之類的地方時,，喬伊納德有過嚴重的教訓(xùn),。其中最重要的經(jīng)驗是，只要能登頂,，無論登上什么地方都一樣,，重要的是你是如何登上最高處的。他認為,，做生意也是如此：關(guān)鍵在于不能只想著賺錢,；只要一心一意地把事情做好，利潤自然會有的,。事實也是如此,。 ????在冬天的一個周六下午，巴塔哥尼亞公司的曼哈頓上西區(qū)分店里擠滿了顧客,，他們都想親眼看看胡迪尼牌 (Houdini) 超輕防風(fēng)防雨透氣夾克,、Plush Synchilla 牌連帽抓絨上衣、Micro Puff Polarguard 牌馬甲和用再生 Capilene 材料做的快干內(nèi)褲,。年齡在 23 歲以上的人見了─比方說─A&F 公司 (Abercrombie & Fitch) 的產(chǎn)品都會不屑一顧,，而巴塔哥尼亞公司的產(chǎn)品卻沒有固定的顧客群。來購物的有推寬體嬰兒車的夫妻,，領(lǐng)孫子的爺爺奶奶,，甚至還有一位穿高跟鞋的女士篤篤地走在可持續(xù)采伐的道格拉斯牌杉木地板上。他們誰也沒打算買了這些裝備就立即去攀登珠穆朗瑪峰,，其中許多人如果聽到喬伊納德關(guān)于衡量暢銷商品的標(biāo)準,，甚至?xí)械匠泽@：“你應(yīng)該能在水池或飯鍋里洗旅行服，然后掛在小屋里晾干,，接穿上坐飛機回家,，都不會覺得沒面子?！本哂兄S刺意味的是,，喬伊納德雖然藐視時尚，要求公司設(shè)計師不要去關(guān)心流行的款式,，并且告訴顧客“你知道得越多,，需要的就越少”，但人們還是經(jīng)常把這家商店以及其他 22 家分店的名字與高檔時裝品牌相混淆,。 ????巴塔哥尼亞公司的毛絨服裝一向暢銷,。1977 年，該公司發(fā)明了一種有技術(shù)突破意義的產(chǎn)品─用聚酯絨做的夾克,。與天然纖維不同的是,，它既能防潮又能保暖，雖然質(zhì)地發(fā)硬,，也不中看,，但在保持體溫重于外表的環(huán)境里十分管用。同時,，該公司也在不斷進行改進,。它與織物制造商馬爾登 米爾斯公司 (Malden Mills) 合作，推出了一個品牌叫 Synchilla 的款式,，樣式更漂亮,，質(zhì)地更柔軟，顏色有海水綠和石榴紅,。產(chǎn)品的銷量大增,，公司也因這款“毛絨夾克”而名聲遐邇,。后來，由于巴塔哥尼亞公司發(fā)現(xiàn)可以用廢棄的汽水瓶做 Synchilla 夾克,，喬伊納德找到了一種可以調(diào)和擴大業(yè)務(wù)與擔(dān)心制造業(yè)破壞環(huán)境之間矛盾的方法：對所有的原料進行“環(huán)保評估”,。能不能用再生材料來制造產(chǎn)品？該產(chǎn)品本身是不是可以再利用,？哪種材料對環(huán)境的危害最大,，哪種的危害最小,？ ????“當(dāng)時我們并沒有任何答案,。”喬伊納德回憶道,?！皼]有一本書你可以讀了之后說：它告訴了我們該做什么。我們當(dāng)時不知道用人造纖維做衣服比用天然原料更好,。用人造絲行不行,？它是用纖維素做的，而纖維素來自樹木─這似乎是個好產(chǎn)品,。不過,，接你就會發(fā)現(xiàn)，其實人們是用有毒化學(xué)品來制造它,?！痹u估的結(jié)果是，只有生長在濕冷環(huán)境里的大麻才是最環(huán)保的材料,。羊毛可以是很好的原料,，也可能很不好：“如果是來自高原牧場里的羊，”喬伊納德說,，“它對環(huán)境十分有害,。” ????用傳統(tǒng)方式種植的棉花尤其不好,。它大量使用各種有毒的殺蟲劑和脫葉劑,，令環(huán)保人士退避三舍?！傲私膺@些情況后卻不采用有機棉花,，那就是昧了良心?！眴桃良{德說,。1994 年，他給經(jīng)理們 18 個月的時間去改變現(xiàn)狀,。由于當(dāng)時有機棉花的供應(yīng)量很小,，所以成本要提高 50% 至 100%,，而巴塔哥尼亞公司有五分之一的產(chǎn)品是棉制品，要冒的風(fēng)險不小,，部下有抵制情緒,，供應(yīng)商也離他而去。喬伊納德發(fā)出了最后通牒：就這么干,，否則我們再也不用棉布了。 ????這次冒險有了回報,。公司的棉制品銷量增加了 25%,。更重要的是，它建立了一個有機棉產(chǎn)業(yè),，使其他公司也可以轉(zhuǎn)產(chǎn),。需求量增長后，價格也下降了,，從而進一步刺激了需求,。2006 年，沃爾瑪公司成了世界上最大的有機棉制品買主,。 ????諸位會認為這回喬伊納德該滿意了,。他從一定程度上確實感到滿意。他對沃爾瑪?shù)木G色行動感到欣喜不已,?？墒牵?dāng)薩姆會員店的經(jīng)理在上個月來到文圖拉見他時,，他告訴對方要再接再厲,。“就連有機棉都有問題,?！彼f?！叭绻苡迷偕埘ドa(chǎn)更多的衣服,，最好還是用聚酯，而且要持之以恒 ─就像我們利用鋁罐那樣─而不是種更多的有機棉,，做出廉價的衣服賣,，人們穿完就扔了?！?/p> ????2000 年初,，巴塔哥尼亞公司的合作伙伴、日本帝人紡織品公司 (Teijin) 發(fā)明了一種生產(chǎn)工藝,，可以使聚酯幾乎無限制地再利用,。巴塔哥尼亞公司生產(chǎn)一系列用聚酯為主要原料做的面料,，叫做 Capilene；它鼓勵顧客把穿壞的內(nèi)衣送回來,。 它現(xiàn)在還回收用羊毛,、尼龍和有機棉做的產(chǎn)品。 喬伊納德說,，再生聚酯是一大成就：“我們采用它所消耗的能源,，比使用原生石油要少 76%?！?/p> ????探索仍在繼續(xù),。巴塔哥尼亞公司的羊毛產(chǎn)品不用氯氣處理，取而代之的是一種慢洗專利技術(shù),。它不在內(nèi)衣產(chǎn)品里添加會污染地下水的銀系抗菌劑,，代之以一種用蟹殼粉制造的產(chǎn)品來抑制異味。它是加州第一家利用風(fēng)能和太陽能等可再生能源為全公司提供電力的企業(yè),，也是第一批使用再生紙張印制商品目錄的公司之一,。它在發(fā)現(xiàn)空運消耗的能源多于陸地或海上運輸─根據(jù)保護自然資源理事會 (Natural Resources Defense Council) 的盧克 托納凱爾 (Luke Tonachel) 的測算，至少要多 8 倍─之后,，建議顧客“捫心自問：是否確實第二天就得穿那條褲子”,。不過，巴塔哥尼亞公司也提供空運業(yè)務(wù),，但這就產(chǎn)生了一個令人難堪的事實：無論如何去認真地選擇材料或方法,，所有的公司都會留下污染的痕跡。這是喬伊納德的難題,，諸位想象得到,，他會為此夜不能寐?！鞍退缒醽営肋h做不到完全徹底地對社會負責(zé),。”他在書的結(jié)尾處沮喪地寫到,?！八肋h產(chǎn)生不出完全可持續(xù)、毫無污染的產(chǎn)品,。但是,，它有責(zé)任去嘗試?！?“這是我們的血汗工廠,。”喬伊納德說。此話一出,，滿滿一屋子正在開動縫紉機的工人哄堂大笑,。車間里一派田園風(fēng)光。成匹的面料堆得像五顏六色的巨大花朵,；陽光和鳥鳴聲從敞開的窗戶傳入,，窗外是公司日托部的游樂園。和喬伊納德一起圍公司總部漫步,，就像是在他家四處參觀一樣：這里是嬰兒室,，屬于日托部的新生兒分部；這兒曾經(jīng)是屠宰車間,，現(xiàn)在改成了公司的第一家商店,；那兒原來是鐵匠房，也是喬伊納德設(shè)備公司誕生的地方,。“我現(xiàn)在還來這里打一些燒壁爐用的工具,?！眴桃良{德說。他和雇員打招呼時叫對方的名字,，雇員見到他時也笑臉相迎,。不過，這種輕松的環(huán)境只是表面現(xiàn)象,。來應(yīng)聘的人競爭很激烈,；公司每出一個空缺都會收到 900 多份申請。雇員絕不能偷懶,，因為喬伊納德是個頑固不化的完美主義者,。“他表面上看起來很隨和,，又是加州人,。”51 歲的公司首席執(zhí)行官凱西?希恩 Casey Sheahan,，此人是在 2006 年上任的 說,。“但是,，他凡事要求做到最好,。公司里的人為他干活時，忙得就差穿墻而行了,?！?/p> ????這可不行，因為公司的墻都很漂亮，上面掛滿了各種各樣的照片和繪畫,，其中有許多展示的是南美最高峰菲茨羅伊山,，巴塔哥尼亞公司的商標(biāo)就是從它那里得到的靈感。這些形象代表堅強和永恒,，這正是喬伊納德試圖灌注在他的品牌中的含義,。不過，在領(lǐng)會到這些之后再聽他接下來說的話,，你準會大吃一驚：“我們正處于一場革命之中,。每過 10 年，我們就得把這個地方毀掉,?！?/p> ????這場革命的原由是什么？環(huán)境在變化,?！拔覀円蜻M沖浪市場，因為這里再也不會下雪,，而且海浪會越來越大,。”喬伊納德說,?！拔野l(fā)現(xiàn)了一個機遇?！睘榇?，他打算在沿海地區(qū)和夏威夷開辦巴塔哥尼亞水上運動用品商店。第一家已于 2006 年 6 月在加州的濱海加迪夫市開張了,。 ????和他關(guān)于有機棉的觀點一樣,，喬伊納德關(guān)于暴風(fēng)雨會越來越多、地球上的水域會越來越大的說法也遭到了一些人的堅決反對,。懷疑這種觀點的人提醒他說,，沒有一家干得好好的中型公司會貿(mào)然闖進沖浪業(yè)；那都是剛成立的小公司或者像 Billabong 那種擁有幾十億資產(chǎn)的巨頭才會干的事,?！叭藗兙褪遣幌矚g變化?！薄澳愎瓦@些人來全是為了辦一家登山運動用品公司,，現(xiàn)在卻告訴他們有一半人要去干水上運動業(yè)務(wù)，”他嘆息道,，“雖然大家接受了,，但仍然有人在發(fā)牢騷,。” ????這個“海洋創(chuàng)意”緣于停車場對面的那所拱形小屋,，他 31 歲的兒子弗萊徹 Fletcher 正在那里研制用無毒材料做的系列沖浪板,。該公司聲稱，這種沖浪板比競爭對手的產(chǎn)品更結(jié)實,、更輕巧,，也更環(huán)保。傳奇沖浪高手格里?洛佩斯 (Gerry Lopez) 已簽約參加這個項目,，職業(yè)沖浪運動員,、馬洛伊三兄弟克里斯、基斯和丹 Chris, Keith, Dan Malloy 也簽了約,，他們在沖浪界有很高的號召力,。喬伊納德驕傲地向我炫耀的另一種水上運動用品是一種新型沖浪服。穿過用氯丁橡膠做的衣服一段時間的人都知道,，它硬邦邦的,，感覺不舒服，而且有異味,?！八嬖V我，他想制造出完美的沖浪服材料,。”44 歲的哲哉?奧哈拉 (Tetsuya O'Hara) 說,。他是公司主管原料采購和開發(fā)的經(jīng)理,，曾經(jīng)為美國杯帆船賽開發(fā)過帆布制造技術(shù)。這回他用的不是石油做的氯丁橡膠,，而是用石灰?guī)r粉做的面料,，然后加上一層再生聚酯做的襯里。當(dāng)然,，少不了有機羊毛 參見附表 ,。這款巴塔哥尼亞牌沖浪服價格不菲 470 美元 。不過,，公司自己的試驗表明,，它要比其他產(chǎn)品暖和 90%，而且更有彈性,、更結(jié)實,，當(dāng)然也不會產(chǎn)生異味。 ????與毛絨夾克相比,，沖浪用品也許只是副業(yè)而已,，但它具有典型的喬伊納德風(fēng)格─積極、實干，加上不得已而為之的資本主義經(jīng)營方式,。如果說有什么不同的話,，他更擔(dān)心的是公司發(fā)展得太快了。 其年營業(yè)額增長率一般在 3% 至 8% 這個不高的水平上,。況且公司還把利潤中相當(dāng)一部分捐了出去─自 1985 年以來總共向各種草根組織捐贈了 2,600 萬美元,。 ????以這種態(tài)度經(jīng)商的美國企業(yè)，非得遭到淘汰不可,。但是,，由于他擁有公司 100% 的資產(chǎn)─他經(jīng)常接到有意買下其公司的人打來的電話─他想怎么干都行?！叭巳硕紝ξ艺f,，我的公司價值被低估了?！彼f,。“我們可以拼命擴大業(yè)務(wù),，然后上市大發(fā)其財,。”他搖了搖頭說：“可是,，這是我最不想做的,。這樣會毀了我所有的信念?！眴桃良{德的好友,、和他一起從事環(huán)保事業(yè)的湯姆?布羅考 (Tom Brokaw) 聽他說過比這要直截了當(dāng)?shù)枚嗟脑挘骸八f：｀我不想讓華爾街的奸商來管我的公司。＇這可是原話,?！?這個世界會不會最終趕上伊馮 喬伊納德的覺悟？這些年來,，他在斯坦福和哈佛的商學(xué)院大收歡迎,。耶魯大學(xué)在 1995 年授予他榮譽人文博士學(xué)位，最近又聘請他擔(dān)任研究員,，教授有關(guān)商業(yè)如何與環(huán)境研究相結(jié)合的課程,。“我說,，你能想得到嗎,？”他笑道?！拔以诩s翰 伯勒斯中學(xué)拿的是汽車機械專業(yè)的證書,。而且紐黑文 耶魯大學(xué)所在的港口城市─譯注 沒有大浪,。”他講課的內(nèi)容不僅吸引學(xué)生─其他公司也開始注意他了,。2001 年,，他創(chuàng)立了名叫“為地球捐出百分之一” One Percent for the Planet 的組織，這是一個企業(yè)聯(lián)盟,，承諾把各自毛收入的 1% 捐給環(huán)保事業(yè),。到目前，會員已經(jīng)發(fā)展到了 500 家,。 ????沃爾瑪雖然不是其中的一員,，但喬伊納德樂觀態(tài)度的最大動力卻來自這家總部設(shè)在阿肯色州本頓維爾的公司?！斑@場革命確實已經(jīng)開始了,。”他慢慢地翹起嘴角,，略帶壞意地微笑道,。“我讓沃爾瑪給鎮(zhèn)住了,。如果它能夠捐出他們所承諾的數(shù)字的十分之一,，那就不得了了。希望美國能有一個我們需要而不是別人塞給我們的政府,，它能夠向企業(yè)施壓,，讓它們別污染環(huán)境。不過,，最有力的壓力將來自消費者,。哦，老天,，那才真正有威懾力呢！” ????在喬伊納德看來,，這個好消息只有一個不足之處：也許來得太晚了,。“缺水,、表層土壤流失,、石油短缺，這些事情就像是在比賽一樣爭先恐后,。我不知道哪種情況會先發(fā)生,。也許會同時發(fā)生?！?/p> ????蝗災(zāi),，水位上升,，不管發(fā)生什么，你可以肯定喬伊納德照樣踏著巴塔哥尼亞牌沖浪板來到海邊,?！拔沂莻€非常幸福的人?！彼f,。“我從不消沉,，即使我明白一切都會完蛋,。” ????譯者：王恩冕 相關(guān)稿件
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