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中國(guó)的新文化革命
 作者: Sheridan Prasso    時(shí)間: 2007年08月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百一十四期>>特寫(xiě)         
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經(jīng)過(guò)十多年的全盤(pán)西化后,,中國(guó)消費(fèi)者開(kāi)始變得更加--怎么說(shuō)呢,,更加中國(guó)化了。現(xiàn)在到了重新審視對(duì)華戰(zhàn)略的時(shí)候了嗎?
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????經(jīng)過(guò)十多年的全盤(pán)西化后,,中國(guó)消費(fèi)者開(kāi)始變得更加--怎么說(shuō)呢,,更加中國(guó)化了。現(xiàn)在到了重新審視對(duì)華戰(zhàn)略的時(shí)候了嗎?

????作者: Sheridan Prasso

????故宮里一個(gè)人頭攢動(dòng)的星期天上午,,中國(guó)最有名的電視主持人之一正在用疲憊的眼光注視一座低矮的斜頂房,,那里曾是有 500 年歷史的御醫(yī)辦公之地。屋外粗大的紅色柱子需要刷漆了,,窗戶(hù)上也積滿(mǎn)了從北京污濁空氣里落下的塵土,。只有從大門(mén)進(jìn)進(jìn)出出的人群表明里面已挪作他用:成了一家星巴克(Starbucks)分店。這家咖啡連鎖零售企業(yè)7年前在此開(kāi)設(shè)的分店,,如今因?yàn)樽湓谥袊?guó)文化的中心而觸及了中國(guó)人的敏感處,。它已經(jīng)把盡人皆知的綠色招牌從門(mén)口卸了下來(lái),但人們?nèi)匀荒軌螂S手持星巴克咖啡杯絡(luò)繹不絕地來(lái)往于過(guò)廊下的顧客輕松地找到它的柜臺(tái),。

????“這不行,。”芮成鋼說(shuō),。他的話(huà)音引來(lái)了過(guò)路人的眼光,,這些人認(rèn)出他就是中國(guó)的盧?多布斯(Lou Dobbs,美國(guó) CNN 著名電視主播─譯注),、中國(guó)中央電視臺(tái)一檔晚間電視節(jié)目《財(cái)經(jīng)中國(guó)》的主持人,。他馬上又補(bǔ)充道,自己既不是心胸狹隘的民族主義分子,,也不反對(duì)星巴克,。他只是愛(ài)國(guó),并且堅(jiān)決反對(duì)在他看來(lái)是中國(guó)對(duì)外開(kāi)放后盲目接受西方影響的事情,。他在自己的博客里引人矚目地發(fā)表了一封寫(xiě)給星巴克公司首席執(zhí)行官吉姆?唐納德(Jim Donald)的信后,,引起了一場(chǎng)要求把星巴克從故宮里趕出去的民粹運(yùn)動(dòng),同時(shí)也把星巴克推到了一個(gè)在中國(guó)已深入人心,、更加普遍的現(xiàn)象的中心,。

????“以前,我們過(guò)于急切地想表明我們是世界的一部分,?!避浅射撜f(shuō),。“但是,,情況正在發(fā)生變化,。我們應(yīng)當(dāng)保護(hù)我們的文化遺產(chǎn)?!?七年前,中國(guó)剛剛加入世界貿(mào)易組織,,它在飛速發(fā)展的現(xiàn)代化建設(shè)過(guò)程中一心想接受全球化,。西方商品成了熱門(mén)貨,中國(guó)產(chǎn)品受到冷落,。人們愛(ài)去的最時(shí)髦場(chǎng)所,,即是中國(guó)時(shí)尚人士和精英聚集的地方,如上海外灘的米氏餐廳(M on the Bund),,里面賣(mài)的都是西餐,,精致的中餐則被貶到土里土氣的正式宴會(huì)上??系禄?lèi)的洋快餐店遍地開(kāi)花,。奢侈商品零售商也紛至沓來(lái):蒂凡尼(Tiffany's)在 2001 年開(kāi)了第一家專(zhuān)賣(mài)店,保羅史密斯(Paul Smith)和莫斯奇諾(Moschino)在 2002 年接踵而來(lái),,阿瑪尼(Armani)和路易威登(Louis Vuitton)分別在 2004 年和 2005 年開(kāi)辦了旗艦店,。西方公司及其產(chǎn)品被認(rèn)為具有優(yōu)越的質(zhì)量、技術(shù)和聲譽(yù),。中國(guó)的新富翁為了炫耀財(cái)富和成功,,所作所為和世界各地的新貴們?nèi)绯鲆晦H:他們大包小包地購(gòu)買(mǎi)西方商品招搖過(guò)市。

????不過(guò),,還有一個(gè)不那么令人關(guān)注的現(xiàn)象正在中國(guó)出現(xiàn),。經(jīng)歷了 多年全盤(pán)西化之后,中國(guó)人正在轉(zhuǎn)向中國(guó)自己的東西,。如今,,中國(guó)大陸的公司不再只生產(chǎn)假冒商品。它們生產(chǎn)的東西在消費(fèi)者眼里已經(jīng)和西方產(chǎn)品不相上下,,甚至超過(guò)了后者,。麥肯錫公司(McKinsey)在對(duì) 800 名青少年的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),他們當(dāng)中有 88% 的人信賴(lài)中國(guó)品牌,,喜歡同類(lèi)外國(guó)品牌的人只有 65%,。其中原因很多,包括大量有關(guān)外國(guó)消費(fèi)品和食品質(zhì)量安全問(wèn)題的報(bào)道,。但是,,中國(guó)品牌質(zhì)量改善也是因素之一,。這些品牌在國(guó)外的知名度還不高─目前是這樣,其中包括海爾家用電器,、愛(ài)國(guó)者電子產(chǎn)品以及奇瑞,、吉利汽車(chē)。

????如今,,中國(guó)已經(jīng)有了世界一流的時(shí)裝設(shè)計(jì)師,。他們?cè)O(shè)計(jì)的現(xiàn)代款式配上了中式立領(lǐng)和從前朝代的絲綢圖案,中國(guó)時(shí)尚人士自豪地穿這些服裝出席各種晚會(huì),,中產(chǎn)階級(jí)也穿它們上街,。中國(guó)的現(xiàn)代藝術(shù)品價(jià)格屢創(chuàng)新高。傳統(tǒng)樣式和風(fēng)格被應(yīng)用在現(xiàn)代家具,、建筑和室內(nèi)裝潢上,。學(xué)習(xí)孔子的教誨、接受傳統(tǒng)中醫(yī)療法和去佛教寺廟燒香的習(xí)俗卷土重來(lái)─對(duì)此,,政府雖然沒(méi)有公開(kāi)表示支持,,但也聽(tīng)之任之。早年的短發(fā)型在上海年輕女人當(dāng)中再度盛行,,取代了時(shí)興 多年,、模仿電視劇《老友記》(Friends)中珍妮弗?阿尼斯頓(Jennifer Aniston)的長(zhǎng)卷發(fā)。 中餐館終于又成了中國(guó)最時(shí)髦的飯店─經(jīng)營(yíng)成功的俏江南四川風(fēng)味連鎖飯店的創(chuàng)始人張藍(lán)旗下的北京蘭會(huì)所(Lan Club),?!爸胁蜆訕泳闳瑥臓I(yíng)養(yǎng)到滋味,,缺少的只是包裝,。”張藍(lán)說(shuō),?!爸袊?guó)人不知道怎樣去宣傳。我改變了這一點(diǎn),?!薄禫OGUE》雜志中文版最近整版刊登了她的美食殿堂的照片。該雜志還有一個(gè)中國(guó)專(zhuān)欄,,宣傳具有中國(guó)特色的服飾,。照片的標(biāo)題是“觀賞與被觀賞”(See and Be Seen)。外灘米氏餐廳的賬單上只有外國(guó)人,,再也看不到中國(guó)人的名字了,。 看來(lái),眼下熱門(mén)的是中國(guó)化,?!爸袊?guó)人越來(lái)越為自己的祖國(guó)感到驕傲,,為國(guó)家取得的成就感到自豪?!逼放谱稍?xún)機(jī)構(gòu) VentureRepublic 公司首席執(zhí)行官,、《亞洲品牌戰(zhàn)略》(Asian Brand Strategy)作者馬丁?羅爾(Martin Roll)說(shuō)。

????“隨社會(huì)不斷進(jìn)步,、變得越加成熟,,便產(chǎn)生了一種民族品味,即追求本土化,。我們將看到西方品牌在中國(guó)面臨越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)?!?中國(guó)化代表了一種挑戰(zhàn),而大多數(shù)西方公司對(duì)此還沒(méi)有做好準(zhǔn)備,。許多公司盡管在中國(guó)設(shè)立了研發(fā)中心,,但它們的大多數(shù)實(shí)驗(yàn)只是對(duì)在海外開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品稍加改動(dòng)而已。正在中國(guó)研制的主要新產(chǎn)品還沒(méi)有在市場(chǎng)上推開(kāi),。不過(guò)到目前為止,,幾乎沒(méi)有證據(jù)表明西方品牌在中國(guó)步履維艱─畢竟,中國(guó)年增長(zhǎng)率達(dá)到 11% 的經(jīng)濟(jì)使大家都跟水漲船高,。盡管如此,,中國(guó)公司越來(lái)越受益于民族感情的高漲,在小客車(chē)和家用電器等過(guò)去由外國(guó)公司壟斷的市場(chǎng)上不斷擴(kuò)大其份額,。北京的 2008 年奧運(yùn)會(huì)很可能進(jìn)一步激發(fā)這種愛(ài)國(guó)熱情,。

????中國(guó)政府也在努力減少在制造工藝和技術(shù)方面對(duì)外國(guó)的依賴(lài)。給外國(guó)公司的優(yōu)惠稅率(目前是 15%,,中國(guó)企業(yè)為 33%)也定于今年年底取消,。去年秋天,,中國(guó)共產(chǎn)黨在一次會(huì)議上批準(zhǔn)把科研經(jīng)費(fèi)增加一倍,,以推動(dòng)“自主研發(fā)”?!爸袊?guó)的未來(lái)不是靠自然資源或廉價(jià)勞動(dòng)力,,而是依賴(lài)于它龐大的人才隊(duì)伍和創(chuàng)新潛力?!笨萍疾扛辈块L(zhǎng)尚勇說(shuō),。這表明中國(guó)政府不再把它巨大的人口視為廉價(jià)的出口產(chǎn)品生產(chǎn)大軍。 為了減少中國(guó)對(duì)外國(guó)公司的依賴(lài),,北京制定了在 2010 年實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)汽車(chē)品牌 60% 本土化的目標(biāo),,主要方法是向消費(fèi)者提供汽車(chē)信貸和優(yōu)惠措施,。如今,中國(guó)品牌的汽車(chē)在別克,、大眾和豐田等外國(guó)品牌占主導(dǎo)地位的市場(chǎng)上擁有的份額已經(jīng)略高于 20%,。但是,今年 3 月,,奇瑞公司在中國(guó)銷(xiāo)售的汽車(chē)超過(guò)了所有其他汽車(chē)制造商,。外國(guó)人目前仍然不允許在那些被認(rèn)為與政府利益密切相關(guān)的行業(yè)里購(gòu)買(mǎi)大宗股份─如水泥、大豆和金融業(yè),。盡管這些措施被認(rèn)為是對(duì)美國(guó)在 2005 年不批準(zhǔn)中國(guó)海洋石油總公司收購(gòu)美國(guó)優(yōu)尼科公司(Unocal)的報(bào)復(fù),,但經(jīng)濟(jì)民族主義思想使它們得到強(qiáng)化,并發(fā)展成為一項(xiàng)政策,。

????中國(guó)化的根源,,是認(rèn)為中國(guó)傳統(tǒng)仍然行之有效─甚至優(yōu)于別人─的信念。這些傳統(tǒng)中有很大一部分在 1949 年之后遭到了壓制或被人遺忘,。中國(guó)人越來(lái)越強(qiáng)烈地認(rèn)為,,5,000 年的文明為他們創(chuàng)立了無(wú)與倫比的行事之道,今天必須發(fā)揚(yáng)光大,。歷史類(lèi)節(jié)目在電視上大行其道,。致力于弘揚(yáng)漢文化的團(tuán)體擁有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的追隨者。有時(shí)可以看到他們?cè)谥苣┐h服走在大街上,,并且不時(shí)受到路人的喝彩,。隨共產(chǎn)主義意識(shí)形態(tài)的影響日漸弱化,回歸傳統(tǒng)的號(hào)召一呼百應(yīng),。

????這同日本的情況恰成對(duì)照,。經(jīng)歷了戰(zhàn)后 50 年的發(fā)展,日本人在品味上仍然以西方現(xiàn)代主義為圭臬,。索尼(Sony),、松下(Panasonic)和東芝(Toshiba)公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品與飛利浦(Philips)、西門(mén)子(Siemens)和戴爾(Dell)等西方公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品幾乎如出一轍,。相反,,在中國(guó),華為公司推出了一系列流行的手機(jī)款式,,在設(shè)計(jì)上結(jié)合了中國(guó)寶劍的特點(diǎn),。該公司指出,這種設(shè)計(jì)是為了“使人聯(lián)想起崇尚勇氣和力量的俠客時(shí)代”,。還有一款為女士設(shè)計(jì)的手機(jī)嵌上了陰陽(yáng)太極圖案,。愛(ài)國(guó)者是一家發(fā)展迅速的消費(fèi)電子產(chǎn)品公司,聲稱(chēng)其 MP3 播放器和收聽(tīng)中國(guó)卡拉 OK 歌曲的便攜式 DVD 機(jī)在市場(chǎng)份額上名列前茅,。 自己在北京創(chuàng)辦廣告公司的 31 歲的特蕾西?張(Tracy Zhang)今年想買(mǎi)一臺(tái)愛(ài)國(guó)者牌照相機(jī),,以取代手里的索尼數(shù)碼相機(jī),。她說(shuō),愛(ài)國(guó)者相機(jī)未必就比索尼相機(jī)性能好,,但也不比后者差,;況且大多數(shù)外國(guó)品牌的產(chǎn)品是在中國(guó)生產(chǎn)的,所以差別不大,。她在北京郊區(qū)的獨(dú)門(mén)小樓里已經(jīng)購(gòu)置了兩臺(tái)冰箱,、一臺(tái)洗衣機(jī)和一臺(tái)熱水器,都是海爾牌的,。質(zhì)量沒(méi)有一點(diǎn)問(wèn)題,。她的電視機(jī)是中國(guó) TCL 牌的,質(zhì)量也不錯(cuò),?!斑^(guò)去,`中國(guó)制造'意味質(zhì)量低下,,如今質(zhì)量已經(jīng)完全不成問(wèn)題了,。”她說(shuō),。“所以,,我干嗎不買(mǎi)中國(guó)品牌呢,?”她說(shuō),真正的不同是在售后服務(wù)上,。在這方面,,一家消費(fèi)者組織─中國(guó)質(zhì)量促進(jìn)會(huì)(China Quality Promotion)在 2005 年進(jìn)行一次調(diào)查后認(rèn)為,國(guó)內(nèi)品牌要比外國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品高出 11 個(gè)百分點(diǎn),。

????在中國(guó)時(shí)裝業(yè),,這樣的實(shí)用因素幾乎不用考慮。中國(guó)時(shí)裝越來(lái)越汲取以往的元素,,正在擺脫自人們不再穿單調(diào)的中山裝以來(lái)一直主宰市場(chǎng)的西方樣式的影響,。“我喜歡穿從前的服裝,,比如旗袍,,所以我真的喜歡這些款式?!?在典雅的上海夏姿?陳(Shiatzy Chen)服飾專(zhuān)賣(mài)店里,,黃瑞敏(音)一邊瀏覽售價(jià) 3,000 美元的手制立領(lǐng)服裝一邊說(shuō)道。夏姿?陳服裝的設(shè)計(jì)者是王陳彩霞,,經(jīng)常被人稱(chēng)作中國(guó)的夏奈爾(Chanel),。旗袍是一種高領(lǐng),、高開(kāi)杈的緊身連衣女裝,發(fā)源于 20 世紀(jì) 20 年代的上海,,當(dāng)時(shí)的中國(guó)女人仿照滿(mǎn)清時(shí)期的長(zhǎng)衫,,將其收緊,貼住自己的身體,,并且在兩側(cè)高開(kāi)杈,,以便于跳踢腿舞。如今,,旗袍再次成為晚會(huì),、婚禮和其他社交活動(dòng)的時(shí)髦服裝,有的旗袍上還帶有條紋或其他新穎的圖案,。黃女士和丈夫在浙江開(kāi)了一家工業(yè)機(jī)械廠(chǎng),,她是夏姿?陳服裝店的常客,。 王陳彩霞說(shuō),,外省的富婆來(lái)上海住上幾天,買(mǎi)下每一種適合自己尺寸的裙子─一次花掉幾萬(wàn)美元是常有的事兒,。這些花錢(qián)如流水的現(xiàn)象,,促使王陳彩霞去年到華北的青島開(kāi)了一家分店,并且打算在今年再開(kāi)六家,,使她在中國(guó)的分店總數(shù)增加到 10 家,,外加香港的兩家、臺(tái)灣 幾家和在巴黎圣奧諾利大街上的一家,。

????“越來(lái)越多的中國(guó)人有興趣穿中國(guó)人設(shè)計(jì)的服裝,。”陳說(shuō),。這位臺(tái)灣人四年前來(lái)大陸之前,,主要給臺(tái)灣上層人士制作各種禮服。她發(fā)現(xiàn)自己設(shè)計(jì)的款式 分受歡迎,,最近又在外灘 9 號(hào)開(kāi)了一家旗艦店,。外灘 9 號(hào)是一處高檔房產(chǎn),房東對(duì)陳說(shuō),,他們很高興把最好的鋪面租給“令中國(guó)人自豪的品牌”─因?yàn)樗烷_(kāi)在附近的阿瑪尼以及其他外國(guó)品牌店不同,。“過(guò)去只有國(guó)際設(shè)計(jì)師才能做高質(zhì)量的設(shè)計(jì),?!标惤忉尩馈!捌鸪?,新富翁們只對(duì)著名設(shè)計(jì)師的品牌感興趣,,但過(guò)了一段時(shí)間他們就開(kāi)始關(guān)注自己的文化了?!标惖脑S多設(shè)計(jì)靈感來(lái)自于宋朝,。“我的愿望是,,”她說(shuō),,“設(shè)法把歷史上美好的東西結(jié)合到現(xiàn)代藝術(shù)里,使之適合當(dāng)前的品味,?!?這一變化不但明顯體現(xiàn)在高端服飾上,也反映在中端的上海灘唐裝店(Shanghai Tang)里,,該店剛開(kāi)始向外籍華人和香港的游客銷(xiāo)售花里胡哨的馬褂,。一位店員說(shuō),國(guó)內(nèi)顧客過(guò)去很少光顧,,但是在去年,,這家開(kāi)在以前上海法租界的服裝店接待國(guó)內(nèi)顧客的人數(shù)增加了大約 40%。

????看到這個(gè)機(jī)遇的還有歐迪芬國(guó)際公司(Ordifen International),,這是王文松(Wang Wen Tsung)在上海開(kāi)辦的一家女士?jī)?nèi)衣公司,。王也來(lái)自臺(tái)灣?!芭艘坏┐┥掀炫?,就會(huì)覺(jué)得需要配上中式的內(nèi)衣才行?!彼f(shuō),?!按┥线@些衣服,,有一種找到歸屬的感覺(jué)?!彼谘芯苛硕嵌旦す糯鷭D女用來(lái)像圍嘴一樣穿在衣服里面的一種絲質(zhì)三角形內(nèi)衣─之后,,于 2004 年推出一款限量版中式紅肚兜系列文胸?!拔覀儼l(fā)現(xiàn)了中國(guó)文化史的價(jià)值,。”他說(shuō),?!暗牵@種歷史樣式不適合現(xiàn)代市場(chǎng),所以我們只是采用了它的理念,?!绷顨W迪芬國(guó)際公司感到自豪的是,通過(guò)贊助每年一度的設(shè)計(jì)大賽,,越來(lái)越多的人了解了中國(guó)歷史,;同時(shí),走在大賽 T 型臺(tái)上的模特們受到國(guó)內(nèi)廣泛的關(guān)注,,獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)作品也開(kāi)始投產(chǎn),。“中國(guó)遺忘中國(guó)特色的時(shí)間太久了,?!蓖跽f(shuō)?!八麄儸F(xiàn)在正在學(xué)習(xí)如何接受它們的回歸,。”

????上海S點(diǎn)設(shè)計(jì)公司(S-point Design)創(chuàng)辦人周儀(音)說(shuō),,人們很想找到一種無(wú)論是西方還是中國(guó)公司都尚未發(fā)現(xiàn)的新的中國(guó)審美和設(shè)計(jì)思想,。這家公司主要為耐克(Nike)、西門(mén)子(Siemens)和芝華士(Chivas)等外國(guó)公司從事改型設(shè)計(jì),?!澳贻p人把中國(guó)國(guó)旗印在他們的 T 恤衫上,把五星印在鞋上,?!敝苷f(shuō)?!斑@并不意味他們希望回到毛澤東時(shí)代,,而是想找回自己。姚明和奧運(yùn)會(huì)使他們?yōu)樽约菏侵袊?guó)人感到驕傲,?!彼运麄兿胱尭鞣N產(chǎn)品也反映這些態(tài)度。周說(shuō),,如果認(rèn)為光靠印上龍的圖案或國(guó)旗的顏色就行了,,這未免太天真。其實(shí),,盡管有幾家西方制造商也生產(chǎn)紅色或金色的手機(jī),、手提電腦和小型電子產(chǎn)品,希望以此來(lái)獲得中國(guó)消費(fèi)者的青睞,,可是與世界其他地方一樣,,在中國(guó)最暢銷(xiāo)的顏色卻是黑色和銀色。

????精明的公司正在改變使用其產(chǎn)品的方式─比如,用可以手書(shū)漢字的觸摸屏來(lái)取代鍵盤(pán),。摩托羅拉公司(Motorola)推出的售價(jià) 400 美元的“明”型手機(jī)僅僅 6 個(gè)月就售出了 200 萬(wàn)部,,買(mǎi)主大部分是公司管理人員。該公司眼下正在中國(guó)宣傳 Crazr 手機(jī),。公司北京營(yíng)銷(xiāo)主管伊恩?查普曼-班克斯(Ian Chapman-Banks)說(shuō),,這款手機(jī)比一年前的款式“更加具有本土特色”。他聘請(qǐng)了一位歷史題材電視劇里的著名女演員,,分別穿上和梳成唐朝,、明朝和上世紀(jì) 20 年代上海的服裝與發(fā)型,擺出各種迷人的姿勢(shì),。索尼公司則注意到,,中國(guó)人家里墻上空閑的地方比日本人的多,于是設(shè)計(jì)出一種掛在墻上的薄型平板電視機(jī),。該公司在上海的研發(fā)中心主任山砥克己(Katsumi Yamatogi)說(shuō),,這種電視機(jī)“就像是一幅畫(huà)”。

????旗下?lián)碛锌系禄↘FC),、塔可鐘(Taco Bell)和必勝客(Pizza Hut)的百勝餐飲公司(Yum Brands)是在順應(yīng)中國(guó)化潮流方面做得最為突出的,。該公司中國(guó)分部總裁、在美國(guó)受教育的臺(tái)灣人蘇敬軾(Sam Su)想出了開(kāi)辦中式快餐店的主意,,如今他已在上海開(kāi)了七家分店,,并且打算在解決操作工藝之后在全國(guó)鋪開(kāi)?!拔覀兿雮鬟f給中國(guó)人的思想是,,我們終于有了自己的快餐?!碧K說(shuō),。快餐店的名字叫“東方既白”,,取自一篇有名的宋賦,,店堂的裝修風(fēng)格也吸收了中國(guó)的元素,比如圓月形窗戶(hù),。它供應(yīng)的套餐有豬肉,、米飯和茶葉蛋(售價(jià) 2.25 美元),,以及玉米筍加胡蘿卜湯(售價(jià) 1.25 美元),。蘇說(shuō),業(yè)務(wù)擴(kuò)張的速度很慢,,因?yàn)橹胁陀姓?、炸、烤、燉,、煮等不同做法,,還有各種各樣的調(diào)料,很難加以標(biāo)準(zhǔn)化,。不過(guò),,一旦烹飪程序規(guī)范化之后,他預(yù)料會(huì)在全國(guó)─甚至有可能在全球─普及,?!八罱K應(yīng)該變成一個(gè)比肯德基更有名氣的品牌?!碧K說(shuō),。“我們擁有世界上最大的市場(chǎng),?!彼麍?jiān)持認(rèn)為,百勝餐飲公司根本不打算放慢在中國(guó)開(kāi)設(shè)肯德基分店的速度,,因?yàn)樗J(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)可容納 15,000 家分店,,而現(xiàn)在才有 1,800 多家。他說(shuō),,90 年代“人們對(duì)一切來(lái)自外國(guó)的東西都 分感興趣,。中國(guó)人張開(kāi)雙臂歡迎所有外國(guó)品牌的到來(lái)。這不是說(shuō)中國(guó)現(xiàn)在拒絕這樣做了,。他們只是還想要?jiǎng)e的東西,、別的選擇?!?/p>

????看來(lái),,西方公司面臨的挑戰(zhàn)是找出如何生存下去的辦法,推出的新產(chǎn)品要迎合中國(guó)人越來(lái)越強(qiáng)的中國(guó)情結(jié)─迎合其民族自豪感和傳統(tǒng)的力量,。VentureRepublic 公司的羅爾也認(rèn)為,,西方品牌在中國(guó)的前景不是面臨遭到拒斥,而是必須趕上中國(guó)不斷加快的創(chuàng)新步伐,?!爸袊?guó)人變得越來(lái)越成熟,”他說(shuō),,“他們會(huì)貨比三家,,”同時(shí)等待企業(yè)─無(wú)論是西方還是中國(guó)的企業(yè)─趕上來(lái)。

????譯者:夏蓓潔




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,,能讓人心悅誠(chéng)服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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