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CRM:國美的秘密武器
 作者: 李全偉    時間: 2007年06月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百一十二期>>封面專題         
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在2007年最受歡迎的十大管理工具中,,CRM名列第二。為什么CRM如此受企業(yè)的歡迎,?還是跟它能有效提高服務(wù)水平有關(guān),。
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????作者: 李全偉

????張先生在購買大件商品時,最頭痛的是確定不了送貨的具體時間,。有時說好上午,,結(jié)果一直等到中午還沒有看到貨的影子,打電話到銷售部門,輾轉(zhuǎn)找到送貨人,,被告知下午才能送到,,張先生只好再請半天假。后來,,他在國美電器集團(以下簡稱國美)購買家電時,,交完款不久就收到了一封通知短信:送貨時間和送貨司機的姓名、通信方式等信息一應俱全,。張先生通過跟送貨司機聯(lián)系,,很準確地了解到送達時間。這種提高送貨及時率的短信服務(wù),,得益于國美正在實施的 CRM(客戶關(guān)系管理)系統(tǒng),。

????在 2007 年最受歡迎的十大管理工具中,CRM 名列第二,。為什么 CRM 如此受企業(yè)的歡迎?還是跟它能有效提高服務(wù)水平有關(guān),。國美電器集團信息中心總監(jiān)于奮飛說,,國美是一家家電連鎖公司,直接面對廣大顧客,,公司從創(chuàng)立之初就提出了“服務(wù)至上”的口號,,但許多服務(wù)由于沒有系統(tǒng)支撐,光靠態(tài)度好并不能解決根本問題,。直到實施了 CRM 系統(tǒng),,才讓這一口號更好地變成了現(xiàn)實。

????國美的 CRM 系統(tǒng)從 2003 年開始建立,,分為四部分,。呼叫中心系統(tǒng)是比較主要的部分,解決客戶投訴,、咨詢和營銷問題,。在整合以前分散的呼叫中心基礎(chǔ)上,國美將於今年 6 月 1 日建成并開通一個新呼叫中心,,占地將近 2,000 平方米,,開通 150 座席,兩三年后座席數(shù)字將增到 500,,堪稱中國家電連鎖業(yè)最大的呼叫中心,。

????過去,國美在不同區(qū)域建有小型呼叫中心,,但整個系統(tǒng)不能資源共享,,公司也因此不能進行統(tǒng)一管理,很難給消費者提供快捷有效服務(wù)。現(xiàn)在,,統(tǒng)一的呼叫中心跟客戶建立了直接聯(lián)系,,客戶通過電話、電子郵件和客服在線三種形式,,可以進行咨詢和投訴,。

????新呼叫中心后面是一個龐大的支持系統(tǒng),跟國美的 ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)對接,,可以提供全面服務(wù),。比如,一個咨詢電話打進來,,后臺系統(tǒng)馬上根據(jù)消費者電話號碼彈出其個人資料,,包括以往的投訴記錄,以方便客服人員提供針對性的服務(wù),。CRM 系統(tǒng)還根據(jù)已往經(jīng)驗和產(chǎn)品操作手冊建有一個大知識庫,,客服人員可以隨時查找各種信息,滿足客戶的多種需求,。

????CRM 還有一個內(nèi)部工作流系統(tǒng),,呼叫中心接到一個投訴后,如果他們解決不了,,可以直接通過系統(tǒng)傳遞到相關(guān)部門,,提供更加詳細的服務(wù)。CRM 還可提供統(tǒng)計分析,。國美每周都舉行一次有副總裁級別高管參加的經(jīng)理例會,,會上大家可以看到關(guān)于投訴的統(tǒng)計報表,由此分析原因,,找到解決辦法,。

????國美的會員管理是 CRM 系統(tǒng)的第二部分。透過系統(tǒng),,眾多國美會員的積分和消費狀況讓管理者一目了然,,以方便給會員提供更多的服務(wù)。前面提到的短信服務(wù),,就是 CRM 系統(tǒng)的第三部分,。這其實是一個技術(shù)系統(tǒng)。每當國美店面完成一單銷售時,,銷售單就會被及時錄入系統(tǒng),,這一信息很快傳送到物流部門,該部門一旦收到,,會及時給消費者發(fā)送短信,,提示相關(guān)信息,。對于商品的送貨安裝質(zhì)量,消費者還可通過短信系統(tǒng)進行反饋,,讓國美及時掌握情況,。

????售后服務(wù)是 CRM 系統(tǒng)的第四部分,分為兩類:一是售后服務(wù)和安裝,,二是延保系統(tǒng)(消費者交少許錢,,國美負責將產(chǎn)品的售后服務(wù)期限延長)。在售后服務(wù)和安裝方面,,由于主要由第三方(跟國美簽約的服務(wù)網(wǎng)點)完成,,國美對它們的管理是粗放型的,只有國美接到消費者的投訴后才了解第三方工作的好壞?,F(xiàn)在,,有了 CRM 系統(tǒng),對第三方的管理變得精細起來,,甚至可以管理到具體人,。以空調(diào)為例,CRM 系統(tǒng)會根據(jù)某天空調(diào)銷售量進行合理分配,,由就近的網(wǎng)點進行送貨安裝,。對接的 ERP 系統(tǒng)里面有空調(diào)安裝網(wǎng)點的各種信息,包括網(wǎng)點負責人,、送貨人、具體安裝工的姓名和聯(lián)系方式,,國美依此了解每件商品的安裝情況,,包括送貨人和安裝人。各個網(wǎng)點都有客戶端,,負責把用戶的反饋錄入進行反饋,。用戶還可根據(jù)短信反饋服務(wù)質(zhì)量。國美跟第三方的結(jié)算,,也是根據(jù)客戶滿意度的考核,。于奮飛說,這套系統(tǒng)并不是盡善盡美,,將來會考慮上 GPS 系統(tǒng),,掌握每一輛送貨車的實時位置,進一步提高送貨及時率,。

????國美 2006 年銷售額是 869.3 億元,,2009 年的銷售目標是 1,500 億元。三年內(nèi)從百億級飛升到千億級,,光靠增加門店數(shù)量顯然不夠,,諸如業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng) ERP,、服務(wù)支撐系統(tǒng) CRM 等信息化建設(shè),將成為實現(xiàn)目標的利器,。對這一點,,國美非常清楚。




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