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 作者: Jerry Useem    時間: 2007年04月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百零八期>>特別報道         
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????18 位領(lǐng)導(dǎo)者和杰出人物與我們分享他們對未來發(fā)展方向與前景的看法

????作者: Jerry Useem

????2未來就在眼前: 在一部精彩史書《未來的教訓(xùn)》(Lessons From Our Future)中,,作者總結(jié)道: “如果未來讓我們知道了什么,,那就是未來還沒有發(fā)生?!边@種觀點多年來一直正確,,還有助于解釋為什么未來的東西(從家用機器人到氣墊船)是多么具有未來感。但是,,近年來卻不同了,,眼前的東西正越來越有未來感。這不免引發(fā)疑問: 難道我們活在未來,?有可能,。1972 年,,紅人隊主教練喬治?艾倫(George Allen)宣稱“未來就在眼前”,把困境中的球隊帶到了超級碗總決賽,。他的論斷最終還是被邁阿密海豚隊推翻了,,紅人隊以 7 比 14 落敗。當(dāng)年的海豚隊早已成為歷史,。如今,,當(dāng)你走入一家 Circuit City 電子商品連鎖店,看到兩個小孩在玩橄欖球電子游戲時,,從遠(yuǎn)處看,,那很像真實的 NFL 比賽。這樣的情景顯然屬于未來,。再請你登陸谷歌地球(Google Earth)飛到上海,,會看到那里正在建造一座 101 層高、造型很科幻的大樓,。也許你在網(wǎng)絡(luò)社區(qū) Second Life 里沒有化身,,但銳步(Reebok)在那里卻有,那是一家由像素建成的商店,,銷售只出現(xiàn)在 Windows,、Mac、Linux 操作系統(tǒng)里的漂亮鞋子,,但收的可是真錢,。我們再也不像過去,因為幾個廣播節(jié)目就瘋狂不已,!如果未來已經(jīng)在我們眼前,,那么再往前又是什么呢?我們的預(yù)測是: 孟漢娜(Hannah Montana),,即米麗?塞勒斯(Miley Cyrus),,14 歲的迪士尼(Disney)新星,她的品牌將從電視,、音樂,、游戲機延伸到迪士尼為其打造的現(xiàn)實領(lǐng)域。所以,,從長遠(yuǎn)看,,再往前會變得更加未來。未來不會匱乏,,而到來的速度將比往更快,就像游戲的升級那樣快,。以這樣的速度,,預(yù)見潛伏在角落,、終將涌現(xiàn)的事物,不僅是對洞察力的挑戰(zhàn),,也是對視力的挑戰(zhàn),。在接下的幾頁里,我們將讀到 18 位一流的領(lǐng)袖和思想家(還有一只鴨子)對本領(lǐng)域的展望,,包括 3-D 出版,、1,000 億美元的私人股權(quán)交易等。如果纖維素乙醇(想象一下以木片和雜草為動力的汽車吧?。┳屇阆肫稹痘氐轿磥怼罚˙ack to the Future)里的最后一幕,,那就別忘了博士的那句話: “路?我們?nèi)サ牡胤讲恍枰??!?/p>

????彼得?切寧(Peter Chernin) 新聞集團(tuán)(News Corp.)總裁兼 COO

????傳媒娛樂公司 90% 左右的利潤都來自舊媒體,我們覺得,,占領(lǐng)有利可圖的新業(yè)務(wù)很重要,。MySpace 是我們在 2006 年為占領(lǐng)這樣的領(lǐng)域所采取的行動。2007 年,,將會是移動娛樂,。移動是世界上最大的分銷平臺,手機用戶達(dá)到了 20 億,,網(wǎng)絡(luò)用戶和電視用戶只有 10 億,。在移動領(lǐng)域,我們最有趣的收購是 Jamba 公司 51% 的股份,。Jamba 銷售彩鈴和其他個性化手機功能,。這是一個初創(chuàng)的媒體公司,可已經(jīng)在 30 個國家有了業(yè)務(wù),。我們可以通過 Jamba 直接向手機用戶發(fā)送內(nèi)容,,比如我們即將推出的《辛普森一家》(Simpsons)。

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????邁克?埃斯丘(Mike Eskew) UPS 公司 CEO

????全球化最初是大型跨國企業(yè)的趨勢,,但現(xiàn)在,,正逐步成為中小企業(yè)的趨勢。2007 年是我們公司成立 100 周年,,我們把這一年看作是中小企業(yè)加劇全球化的一年,。它們在互聯(lián)網(wǎng)上看起來與其他任何公司一樣大,能做的事似乎也一樣多,。技術(shù)使它們的營業(yè)地址虛擬化,,掩蔽了它們規(guī)模。他們請我們擴大他們的市場,,以便能在任何地方推銷,。

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????戴維?魯賓斯坦(David Rubenstein) 凱雷集團(tuán)(Carlyle Group)創(chuàng)始人之一兼總經(jīng)理

????私人股權(quán)市場上的成功也許不能持續(xù),。災(zāi)難性的事件可能會嚇倒投資者,重大并購有可能失敗,,經(jīng)濟(jì)可能放緩,。但是,即便是在經(jīng)濟(jì)不景氣時期,,個人資本市場也不會崩潰,,因為它已經(jīng)轉(zhuǎn)型。如今,,從事交易的組織擁有巨大的財政資源,,并能任用戴維 卡爾霍恩(David Calhoun)、郭士納(Lou Gerstner)和杰克?韋爾奇(Jack Welch)這樣的管理人才,。我認(rèn)為,,在 2007 年會出現(xiàn) 500 億美元的收購交易。兩年后,,會有 1,000 億美元的交易,。

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????米切爾?貝克(Mitchell Baker) 莫茲拉基金會(Mozilla)CEO

????我們目前置身于網(wǎng)頁由基于文本向基于多媒體轉(zhuǎn)變的時代。我們過去曾認(rèn)為超文本鏈接令人驚奇,,但那是平面的世界,。而現(xiàn)在我們正進(jìn)入一個球面的世界。當(dāng)網(wǎng)頁整合好視頻與圖像之后,,我們會看到一些令人印象深刻的嘗試,。

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????艾利?布洛德(Eli Broad) Sun America 公司及KB Home 公司創(chuàng)始人

????美國的長期問題是競爭力,我認(rèn)為 2007 年將敲響警鐘,。我們終于要為公共教育事業(yè)做點事了,。會制定出國家標(biāo)準(zhǔn),至少是科學(xué)和數(shù)學(xué)方面的標(biāo)準(zhǔn),。

????我最為關(guān)注教育問題,,但我的個人愛好是藝術(shù)。五年來,,藝術(shù)市場每年增長 10% 至 30%,,但任何事物的發(fā)展都不會是一條直線,總要有補救手段,。我給我的很多畫都買了保險,,我買這些保險的錢比買藝術(shù)品的錢還多。

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????比爾?理查森(Bill Richardson) 新墨西哥州州長

????我的伊拉克政策是在 2007 年設(shè)定撤軍日期,,并使伊拉克的三個民族達(dá)成政治協(xié)議,。我們應(yīng)該投入到面對面的艱難對話當(dāng)中,傳遞強硬的信息,努力達(dá)成能夠保護(hù)美國利益的外交協(xié)議,。我們受困于伊拉克,,使我們沒有做好改善與盟國關(guān)系、共同打擊國際恐怖主義的外交工作,,與敘利亞、伊朗等流氓國家之間的交涉也搞得不好,。

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????馬丁?索瑞爾(Martin Sorrell) WPP 集團(tuán) CEO

????中國以及互聯(lián)網(wǎng)仍將是兩個最大的機遇,。去年我六次去中國,政府總是低估人口的增長,,據(jù)政府公布的數(shù)據(jù),,中國目前有人口 13 億,而我認(rèn)為中國實際上有 15 億人,。這兩者差額相當(dāng)于一個印尼,,或三個半英國,或三分之二個美國,。所以,,在我看來,中國的機遇比大多數(shù)人認(rèn)為的要大,。中國移動有 3 億用戶,。想想看,這可相當(dāng)于美國的人口啊,。

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????麥晉桁(John Mack) 摩根士丹利公司(Morgan Stanley)董事長兼 CEO

????在過去的幾個月中,,我先后與英國財政部長戈登?布朗、俄羅斯總統(tǒng)普京,、墨西哥總統(tǒng)卡爾德隆以及多位美國參議員交談過,。他們都擔(dān)心貿(mào)易保護(hù)主義。這個問題在美國受到了巨大關(guān)注,,在歐洲依舊存在,,在德國還加劇了。你看,,我們有一個美妙的全球化市場,,我們擁有大量流動資金。什么能使這個市場出現(xiàn)異常呢,?當(dāng)然是恐怖襲擊,。但從長遠(yuǎn)來看,能使我們異常的是貿(mào)易保護(hù)主義,。

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????T. 布恩?皮肯斯(T. Boone Pickens) BP 資本公司(BP Capital) 創(chuàng)辦人

????我認(rèn)為 2007 年的原油均價是 70 美元一桶,。世界產(chǎn)量幾乎達(dá)到高峰,而需求仍將繼續(xù)增長,。

????譯者: Oliver

????前瞻 中國

????建筑熱 雷姆?庫哈斯(Rem Koolhaas)荷蘭 OMA 公司首席建筑設(shè)計師

????雷姆?庫哈斯已經(jīng)是一位富有想象力的建筑設(shè)計師,,但在中國這個舞臺上,,他把設(shè)計帶到了一個新高度。正當(dāng)北京全力準(zhǔn)備 2008 年夏季奧運會時,,庫哈斯和他的公司也在建設(shè)北京新的地標(biāo)性建筑──中國中央電視臺大樓,,一家中國國營廣播公司的總部。這座 230 米高的環(huán)扣形大樓將奧運會到來之際啟用,。庫哈斯和他的團(tuán)隊的下一個目標(biāo)是深圳證券交易所大樓,。──Jenny Mero

????未來的景象 眼下似乎沒有什么能阻止中國的增長。未來幾年,,還有另外 4 個建筑項目值得關(guān)注,。

????五個問題

????維諾德?科斯拉(Vinod Khosla) 風(fēng)險投資人

????我們很早就投入到乙醇的潮流,2007 年有什么,?

????2007 年將是纖維素乙醇的時代,,就是用雜草、木片以及其他未得到充分利用的生物廢棄物,。還會出現(xiàn)丁醇等新型燃料,。出現(xiàn)生物汽油,也不會讓我感到奇怪,。我們將看到生物燃料從燃料添加劑變成汽車的主要燃料,。

????使用乙醇有哪些阻礙?

????會出現(xiàn)一些受到石油公司資助的批評者,,他們一方面公開支持可再生燃料,,另一方面卻通過各種秘密公關(guān)行動加強對生物燃料的攻擊。我們甚至能看到油價在操縱之下下跌,,延緩這一轉(zhuǎn)變,。這一轉(zhuǎn)變對我們的地球來說是必需的。

????替代能源中還有哪些領(lǐng)域值得我們關(guān)注,?

????煤,。我們將看到有人推動潔凈煤,因為它是一些傳統(tǒng)電力公司的緩兵之計,。潔凈煤將與風(fēng)力,、太陽能將展開一場賽跑。我個人會反對太陽能熱電,,但希望太陽能光電和潔凈煤勝出,。

????國會和總統(tǒng)候選人會怎樣影響這場爭論的結(jié)果?

????2008 年總統(tǒng)候選人立場相似,,這是最大的影響,。像國會民主黨多數(shù)派和布什政府一樣,傳聞中的大多數(shù)總統(tǒng)候選人都支持更激進(jìn)的生物能源政策。

????除了綠色技術(shù),,你還會在哪里投資,?

????我們對移動應(yīng)用感到興奮,并在半導(dǎo)體和電池方面看到了突破,。

????前瞻 廣播

????雙重威脅 西恩?麥克馬納斯(Sean McManus) 哥倫比亞廣播公司(CBS)新聞及體育部總裁

????作為體育節(jié)目主持人吉姆?麥凱(Jim McKay)的兒子,,西恩?麥克馬納斯成長的歲月是與他的偶像兼導(dǎo)師、美國廣播公司(ABC)的魯恩?阿利奇(Roone Arledge)在狹小的控制室里一起度過的,。魯恩曾是唯一在大電視臺上同時主管新聞和體育的人,,直到麥克馬納斯在 2005 年末接管了 CBS 的新聞節(jié)目。當(dāng)時,,他受命要像改革一度垂死的體育部門那樣帶領(lǐng)新聞部門走出困境。他第一個大的行動是雇用凱蒂?庫里奇(Katie Couric)主持晚間新聞節(jié)目,,但還沒有收到回報,。前一陣,他忙于 41 屆超級碗總決賽,,但真正讓 51 歲的他感興趣的是 2008 年美國總統(tǒng)選舉,。他說: “它就像橄欖球賽季剛開始,沒有明顯的強隊,,但總會有強者脫穎而出,。”──Matthew Boyle

????五個問題

????琳達(dá)?凱普蘭?塞勒(Linda Kaplan Thaler) 凱普蘭?塞勒集團(tuán)(Kaplan Thaler Group)首席執(zhí)行官兼創(chuàng)意總監(jiān)

????你的新書《友善的力量》講述了如何運用友善作為商業(yè)工具,。它真的是商業(yè)趨勢嗎,?

????貪婪和投機讓人們憤怒??纯窗踩唬‥nron),、惠普(Hewlett-Packard)以及最近家得寶(Home Depot)的CEO。友善沒有直接帶來盈利,,但我覺得現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的作用很大,,你無法擺脫網(wǎng)絡(luò)的傳播。用做秀來掩飾丑行的日子一去不復(fù)返了,。

????你怎樣重塑美國的品牌形象,?

????如果你把美國看作是一個品牌的話,那么布什總統(tǒng)就是我們著名的代言人,。如果布什在世界不受歡迎,,那么美國最大的財富就是美國人。特別是商界人士,,他們是我們在世界各國的大使,,他們每一次有益的交流都為我國贏得了一張贊成票。

????過去,你搞過政治活動宣傳,,在 2008 年選舉前的造勢階段會出現(xiàn)什么,?

????我相信,總統(tǒng)候選人會較少關(guān)注一般性的“感覺不錯”的造勢宣傳活動,,觀眾不會對它感興趣,。他們會針對特殊人群傳達(dá)有針對性的信息。

????那會是什么呢,?

????與教育有關(guān)的宣傳,,將在 Lifetime 或 Oxygen 電視臺上進(jìn)行;與青少年有關(guān)的信息將出現(xiàn)在 YouTube 網(wǎng)站或 MTV 電視臺上,。但這些活動都會帶有娛樂的成分,。因為當(dāng)今的社會以娛樂為中心,阻力最小的途徑,,是能帶給我們快樂或驚奇的途徑,。

????為什么一只鴨子能賣保險?

????美國家庭人壽保險公司(Aflac)的鴨子(廣告形象)身上集中了我們對社會的感受,。沒人注意我們,。我們需要聽眾。

????前瞻 設(shè)計

????有前景的產(chǎn)品 寶拉?安托內(nèi)利(Paola Antonelli) 紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館(MOMA)建筑與設(shè)計館館長

????我期待立體打?。?-D Printing)的新進(jìn)展,,用一束激光使液體或粉末變成形狀復(fù)雜的固態(tài)物體。目前,,造一把椅子需要 7 天,,不久后只需要 7 小時,隨后只需 7 分鐘,,你還可以噴涂不同的顏色,,附予各種質(zhì)感。人們將能自己設(shè)計所需要的產(chǎn)品,,3D 生產(chǎn)最終將成為一場開源運動,,世界各地的社區(qū)都會有 3D 生產(chǎn)站。這將節(jié)約能源,,因為并不需要倉庫和卡車,。在制造過程中,需要多少材料就用多少,,沒有浪費,。當(dāng)然,做到這一點需要數(shù)年時間,,不過今天已經(jīng)開始,。

????五個問題

????基里爾?索科洛夫(Kiril Sokoloff) 13D 研究公司創(chuàng)始人

????你說過,,美國對外國石油依賴程度的增長很快會變成一場危機。

????石油政治正成為一場危險的游戲,,有普京,、查韋斯、莫拉萊斯等人為證,。中東是一個火藥桶,。在那里,任何事情都有可能出問題,。

????什么信號使你最擔(dān)心,?

????上世紀(jì) 80 年代,我們未動用的石油產(chǎn)能很大──大約有 1,400 萬桶?,F(xiàn)在只剩下 300 萬桶,,同時生產(chǎn)也危險地集中于少數(shù)國家,這足以讓人們把暖冬氣候放在一邊了,。世界上超過 192 個國家依賴石油來維持,,但絕大部分石油是由 30 幾個國家生產(chǎn)的,其中石油日出口量超過 50 萬桶的國家僅 17 個,。大約 71% 的石油產(chǎn)自國營石油公司。

????美國應(yīng)該受到譴責(zé)嗎,?

????事實上,,從 2000 年起,世界上 85% 的能源需求增長來自新興經(jīng)濟(jì)體,。

????您最關(guān)注哪些國家,?

????目前,中國擁有大約 3,300 萬輛汽車,,預(yù)計到 2015 年將增加到 1.3 億輛,。目前,中國 70% 至 80% 的石油需求來自卡車和貨運,,而非小汽車,。中國政府正在建設(shè)總長達(dá) 8.5 萬公里的公路網(wǎng),規(guī)模相當(dāng)于美國在上世紀(jì) 50 年代時建設(shè)的公路系統(tǒng),。

????這對于投資者來說意味著什么,?

????這種情況將上演數(shù)十年。做長期投資,,關(guān)鍵要看持續(xù)能力,,而持續(xù)力的關(guān)鍵在于買進(jìn)的時機。去年,,我們有兩個很好的時機,。如今,,暖冬成為可能的因素,所以明智的選擇是靜觀,,看看暖冬是否能讓整個行業(yè)走勢疲軟,。如果真的出現(xiàn)疲軟,那么到了春末會有絕佳的買入機會,,在這之前不行,。




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,,不獨裁,而有見地,,能讓人心悅誠服,。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣,。一方面,,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,,減少壓力,,提高創(chuàng)造力。另一方面,,這不失為提高員工工作效率的好方法,。可能后者是各大BOSS們更看重的吧,。    參加討論>>


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