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最棒的招聘機(jī)構(gòu)
????溫蒂?科普已經(jīng)將“為美國(guó)而教書(shū)”組織變身為大四學(xué)生的最大雇主之一,。如今，安進(jìn),、高盛等公司都希望能與這家非營(yíng)利機(jī)構(gòu)合作,，共同招賢納士 ????作者: Patricia Sellers ????在哥倫比亞大學(xué)的一間餐廳里,，溫蒂?科普（Wendy Kopp）坐在一群明星學(xué)生當(dāng)中。他們中有高年級(jí)的班長(zhǎng),、學(xué)生會(huì)副主席,、預(yù)科雙學(xué)士，還有其他 15 位高材生,。溫蒂正在苦口婆心地勸說(shuō)他們暫且擱置個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,，前往美國(guó)最貧困地區(qū)的公立學(xué)校執(zhí)教?！斑@個(gè)問(wèn)題必須在我們這一代解決,。”溫蒂跟這些即將畢業(yè)的大學(xué)生說(shuō),?！拔覀冎溃灰凶銐虻?、真正的領(lǐng)袖人物,，我們是能夠解決這個(gè)問(wèn)題的?！?/p> ????科普正在為“為美國(guó)而教書(shū)”（Teach for America,，TFA）游說(shuō)應(yīng)聘者,?！盀槊绹?guó)而教書(shū)”是一個(gè)類(lèi)似于和平隊(duì)（Peace Corps，美國(guó)志愿服務(wù)組織──譯注）的組織,。早在 18 年前,，當(dāng)科普尚在普林斯頓大學(xué)讀書(shū)的時(shí)候，她就夢(mèng)想成立這樣一個(gè)組織,?？破找贿呏v話(huà)，一邊不時(shí)地用右手擋住嘴,。這是緊張的表現(xiàn),。但是，學(xué)生們對(duì)于科普要求他們從事的工作也感到緊張,。那些競(jìng)爭(zhēng)加入“為美國(guó)而教書(shū)”的大四學(xué)生必須接受幾個(gè)小時(shí)的面試和筆試,，來(lái)評(píng)估他們的組織能力、意志力和適應(yīng)能力──這些都是至關(guān)重要的特質(zhì),，因?yàn)槭芷刚咧挥卸潭涛逯艿臅r(shí)間可以接受師范培訓(xùn)（盡管這已經(jīng)令人筋疲力盡）,，之后就會(huì)被扔到南布朗克斯或者其他貧困地區(qū)的教室里開(kāi)始授課。學(xué)生們對(duì) TFA 提出了自己的疑慮──如果我失敗了怎么辦,？那些窮孩子不會(huì)抵制常春藤聯(lián)盟（Ivy League,，美國(guó)一些著名高等教育機(jī)構(gòu)的聯(lián)合組織──譯注）的老師吧,？科普沒(méi)有用甜言蜜語(yǔ)粉飾這些障礙: “這可能真的無(wú)法避免，也令人沮喪,?！彼嬲f(shuō)?！懊總€(gè)人都會(huì)遇到不順心的日子,，而作為｀為美國(guó)而教書(shū)＇的老師，不順心的日子可能比大多數(shù)人更多,?！?/p> ????科普的兜售半是激勵(lì)，半是告誡,，但二者的結(jié)合卻取得了甚佳的效果,。2006 年，共有 19,000 名大學(xué)生申請(qǐng)加入“為美國(guó)而教書(shū)”,，其中 10% 是耶魯大學(xué)和達(dá)特矛斯學(xué)院的高年級(jí)學(xué)生,，9% 來(lái)自哥倫比亞大學(xué)，8% 是杜克大學(xué)和芝加哥大學(xué)的學(xué)生,。（TFA 教師的工資由當(dāng)?shù)匦^(qū)負(fù)擔(dān),，TFA 負(fù)責(zé)教師的篩選和培訓(xùn)，教師任教期限不得少于兩年,。）“我們的招聘近乎瘋狂,。”現(xiàn)年 39 歲的科普說(shuō),。2006 年,，科普在 19,000 名報(bào)名者中接受了 2,400 人的申請(qǐng)，這使科普的非營(yíng)利組織在大學(xué)畢業(yè)生網(wǎng)（CollegeGrad.com）的調(diào)查中,，一躍超過(guò)微軟（Microsoft）,、寶潔（Procter & Gamble）、埃森哲（Accenture）和通用電氣,，成為大學(xué)畢業(yè)生的最大用人單位之一,。 ????事實(shí)上，科普建立起的招聘機(jī)器如此巨大,，以至于各公司都對(duì) TFA 趨之若騖,，希望通過(guò)合作美化自己的校園形象。J.P. 摩根（J.P. Morgan）的管理人員在發(fā)現(xiàn)自己正與 TFA 爭(zhēng)奪同樣的高材生之后,，于 2005 年致電科普,，洽談合作招聘的意向。如今，這家投資銀行與 TFA 正在 20 多所大學(xué)展開(kāi)聯(lián)合行動(dòng),，J.P. 摩根公司將為雙方都同意錄用的畢業(yè)生提供延緩錄用,、安家補(bǔ)貼及暑期實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)?！拔覀冃枰氖羌饶芊?wù)于社會(huì),，又能效力于股東的雇員?！盝.P. 摩根公司全球貨幣及商品部負(fù)責(zé)人大衛(wèi)?普思（David Puth）說(shuō),。高盛公司也希望與 TFA 建立類(lèi)似的合作項(xiàng)目，高盛公司人力資本管理聯(lián)合首席運(yùn)營(yíng)官埃迪?亨特（Edie Hunt）指出: “能讓人放棄高盛公司的聘請(qǐng)而另謀高就的工作不多,，｀為美國(guó)而教書(shū)＇就是其中之一,。”（在高盛公司工作,，第一年的平均工資為 65,000 美元,，約為 TFA 員工收入的兩倍。） ????安進(jìn)公司（Amgen）也正在與 TFA 合作,，以籠絡(luò)學(xué)生中的科學(xué)和數(shù)學(xué)尖子,。在美聯(lián)銀行（Wachovia）主管人力資源的高級(jí)執(zhí)行副總裁香農(nóng)?麥克菲頓（Shannon McFayden）對(duì)科普的成功印象頗深，她現(xiàn)在正以 TFA 作為標(biāo)桿,，重新設(shè)計(jì)美聯(lián)銀行的招聘計(jì)劃: “我們認(rèn)為,，｀為美國(guó)而教書(shū)＇是美國(guó)最棒的大學(xué)畢業(yè)生招聘機(jī)構(gòu)?！?/p> ????溫蒂?科普從未想過(guò)要成為企業(yè)經(jīng)理人的典范,，她只是想改革公立教育而已?？破赵谶_(dá)拉斯長(zhǎng)大（她的父母在那里經(jīng)營(yíng)一家導(dǎo)游公司）,。六年級(jí)的時(shí)候,，她從教會(huì)學(xué)校轉(zhuǎn)入公立學(xué)校學(xué)習(xí),，直至高中畢業(yè)。她在畢業(yè)典禮上發(fā)表了告別演講,?？破諏?duì)失敗的美國(guó)公立教育的研究興趣，始于在普林斯頓讀書(shū)期間,。臨畢業(yè)那個(gè)學(xué)期,，她幫助組織了一次教育改革的會(huì)議。她的畢業(yè)論文題目是《關(guān)于建立國(guó)家教師組織的方案及論證》,，她還致信當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)老布什,，呼吁建立一個(gè)類(lèi)似現(xiàn)在的兩年制服務(wù)項(xiàng)目。“而我收到的回復(fù)是一份拒絕錄用的通知,?！彼貞浾f(shuō)。 ????這種拒絕激勵(lì)了科普,。由于畢業(yè)后求職未果 [她曾被摩根士丹利（Morgan Stanley）,、高盛（Goldman Sachs）、麥肯錫（McKinsey）,、貝恩（Bain）,、寶潔公司拒絕]，她決定自己發(fā)起成立教書(shū)組織,。盡管將自己形容為“非常害羞”,，科普還是鼓足勇氣，通過(guò)電話(huà)突襲向數(shù)十位公司總裁和基金會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行游說(shuō),。結(jié)果,，美孚公司的經(jīng)理萊克斯?亞當(dāng)斯（Rex Adams）答應(yīng)提供一筆 26,000 美元作為種子款，摩根士丹利時(shí)任首席執(zhí)行官迪克?菲舍爾（Dick Fisher,，也是普里斯頓的校友）則捐贈(zèng)了一處辦公場(chǎng)所,。寫(xiě)給赫茲公司（Hertz）的信函，為 TFA 的招聘骨干 [包括現(xiàn)在已成為科普丈夫的理查察?巴斯（Richard Barth）] 帶來(lái)了六輛汽車(chē),。其他一些早期追隨者,，比如默沙東（Merck）、聯(lián)合碳化學(xué)品及塑料（Union Carbide）,、蘋(píng)果計(jì)算機(jī)（Apple Computer）,、揚(yáng)雅廣告（Young & Rubicam）等公司，她的得克薩斯州同鄉(xiāng)羅斯?佩羅（Ross Perot）等,，都紛紛解囊,，使科普第一年的預(yù)算達(dá)到了 250 萬(wàn)美元，足夠招聘,、培訓(xùn)和安置 500 名教師,。 ????“當(dāng)時(shí)，我們好像勢(shì)不可擋,?！笨破照f(shuō)。隨后,，啟動(dòng)資金日漸干涸,，TFA 進(jìn)入了被科普稱(chēng)為“瀕死體驗(yàn)和學(xué)習(xí)的谷底”期。到了 1996 年,，由于資金非常困難,，她不得不召集全體雇員討論停業(yè)關(guān)張事宜,。“我們決定,，必須堅(jiān)持下去,。我們削減了將近一半的預(yù)算開(kāi)支，還解聘了 60 名員工,。我們圍繞加強(qiáng)管理機(jī)制,、廣開(kāi)資金渠道和強(qiáng)化項(xiàng)目，確定了工作的重心,?！?000 年，TFA 終于迎來(lái)了轉(zhuǎn)折點(diǎn),。Gap 公司創(chuàng)始人唐 費(fèi)舍爾（Don Fisher）同意向 TFA 提供 830 萬(wàn)美元的競(jìng)爭(zhēng)捐款（challenge grant）,，條件是 TFA 必須另外募集到同等數(shù)額的善款。加州億萬(wàn)富翁埃利?布羅德（Eli Broad）,、曾雇傭前 TFA 員工管理基金會(huì)的硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資人約翰?多爾（John Doerr）等大人物都對(duì)此做出了回應(yīng),。四個(gè)月里，TFA 共募集到 2,500 萬(wàn)美元,。 ????科普將其中大部分資金用于加速招聘,。目前，TFA 有 128 名全職雇員活躍在大學(xué)校園里,，定向招聘成績(jī)拔尖的學(xué)生領(lǐng)袖,，并組織招聘活動(dòng)。TFA 還聘請(qǐng)學(xué)生出任“校園活動(dòng)經(jīng)理”,，年薪 1,000 美元,。這些學(xué)生在大學(xué)生社區(qū)網(wǎng)站（Facebook）上搜尋候選人、撰寫(xiě)個(gè)性化的推廣文章,，并向朋友們宣傳 TFA,。他們的目標(biāo)不僅是招聘到更多的人，而且還要招聘到素質(zhì)最高的精英,。 ????“人在教育中是最重要的,，在企業(yè)中也是如此?！碑?dāng)我們的車(chē)在得州格蘭特河谷地一條塵土飛揚(yáng)的雙車(chē)道公路上行駛時(shí),，科普說(shuō)。這里是 TFA 派遣教師的 25 個(gè)地區(qū)之一,。“我們老師的工作效率和企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)一樣,。他們制定的目標(biāo)在大多數(shù)人看來(lái)似乎瘋狂,。他們教導(dǎo)孩子實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要性，從不松懈?！边@里是得州最貧困的地區(qū)之一,，當(dāng)我們參觀當(dāng)?shù)貙W(xué)校的時(shí)候，可以明顯感覺(jué)到 TFA 壓在教師身上的重?fù)?dān),。TFA 的教師早晨 7 點(diǎn)鐘到校,，下午 6 點(diǎn)鐘離校，還要輔導(dǎo)幾個(gè)小時(shí),，很多人每周工作 80 到 90 個(gè)小時(shí),。在我們參觀的這些得州小學(xué)的教室里，懸掛著標(biāo)語(yǔ),，上面寫(xiě)著: “目標(biāo)遠(yuǎn)大,，沒(méi)有借口，說(shuō)｀我將要＇比智商更重要,?！笨破罩钢@些標(biāo)語(yǔ)說(shuō): “老師們要在教室里營(yíng)造出與 TFA 組織內(nèi)相同的文化?！痹?Edcouch-Elsa 中學(xué),，哈佛大學(xué)心理學(xué)系畢業(yè)生羅謝爾?貝爾（Rochelle Bell）說(shuō)，她曾經(jīng)對(duì)教授六年級(jí)的科學(xué)課感到極不適應(yīng),，直到 TFA 的項(xiàng)目總監(jiān)親臨指導(dǎo),，情況才有所好轉(zhuǎn)。校長(zhǎng)托尼?加爾薩（Tony Garza）說(shuō),，貝爾和其他三位 TFA 教師都是他手下最好的老師,。靠近唐納地區(qū)的 Sauceda 中學(xué)現(xiàn)有 19 位 TFA 教師,。盡管一些退休老教師不喜歡這些年輕的理想主義者,，但校長(zhǎng)南茜?卡斯蒂洛（Nancy Castillo）卻希望能有更多的 TFA 教師。 ????“一般來(lái)講,，TFA 的教師不會(huì)怨天尤人,，他們更富有創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)造精神?！奔~約市學(xué)監(jiān)喬伊爾?克萊恩（Joel Klein）說(shuō),。2006 年，他從 TFA 選定的教師占新雇用人員總數(shù)的將近 8%,?！拔遥◤?TFA）得到了 1,000 名教師，可以使 7 萬(wàn)到 8 萬(wàn)個(gè)孩子獲益,。我還要爭(zhēng)取提高這個(gè)數(shù)字,?！币恍┊?dāng)?shù)氐墓靖球\(chéng): 紐瓦克公司（Newark）從 TFA 聘用了 30% 的新雇員。TFA 董事,、艾倫公司（Allen & Co）投資人南希?佩雷茨曼（Nancy Peretsman）指出: “溫蒂正在為國(guó)立學(xué)校改革搭建平臺(tái),。” ????科普希望 TFA 的人員到 2010 年能夠翻一番,，達(dá)到 8,000 人,。“我們正努力成為全國(guó)最大的應(yīng)屆畢業(yè)生招聘單位,?！彼f(shuō)?！耙?guī)模效應(yīng),，使我們有能力對(duì)學(xué)校體制產(chǎn)生有形的影響?！?006 年,，TFA 的預(yù)算是 7,000 萬(wàn)美元，其中 30% 來(lái)自政府劃撥,，其余部分則是私人捐贈(zèng),。最近，得州億萬(wàn)富翁邁克爾?戴爾（Michael Dell）和理查德?雷恩沃特（Richard Rainwater）各自認(rèn)捐 1,000 萬(wàn)美元,，對(duì)沖基金老板朱利安 羅賓遜（Julian Robertson）和史蒂夫?曼德?tīng)枺⊿teve Mandel）各捐 500 萬(wàn)美元,。美聯(lián)銀行已經(jīng)將年捐贈(zèng)額提高到 200 萬(wàn)美元。該行首席執(zhí)行官（兼 TFA 董事）肯?湯普森（Ken Thompson）說(shuō): “溫蒂堅(jiān)信,，TFA 能夠改變世界,。我為此折服?！?/p> ????這是她的夢(mèng)想,。除了擴(kuò)充教師隊(duì)伍以外，科普和她的雇員還在創(chuàng)建新的項(xiàng)目,，以幫助 TFA 的 12,000 位同仁進(jìn)入學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)層以及政府的各部門(mén),。“我們要激發(fā)更大規(guī)模的運(yùn)動(dòng),?！笨破照f(shuō)。聽(tīng)起來(lái),，她簡(jiǎn)直就是一個(gè)剛出普林斯頓大學(xué)校門(mén)的理想主義者,。 ????數(shù)字一瞥 ????科普的軍團(tuán) ????自 1990 年起，TFA 已資助 17,000 名教師,。 ????教室的影響 ????他們?cè)?25 個(gè)社區(qū)的 1,000 多所學(xué)校里為 250 萬(wàn)學(xué)生授課,。 ????技能總和 ????2006 年,，TFA 應(yīng)聘人員自稱(chēng)平均分?jǐn)?shù) 3.5,，其中 27% 為有色人種,。 ????www.teachforamerica.org ????譯者: 董昱 相關(guān)稿件
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